Hungry spirit

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;赵永芬译

出版社：中国人民大学出版社,2006

简介：在美国，42%的工作者觉得一天结束时已被“掏空”，69%希望过更放松的生活。 在英国，77%的经理人觉得工作紧张，74%担心工作影响与伴侣的关系。 在法国，80%的人不再相信经济将会有所改善。 　　我们的社会到底怎么了？学校教了许多根本用不着的东西；许多日本人工作到“过劳死”的那一天；身价百美元的微软富翁仍日夜工作；政府越来越穷，富人越来越富；组织与员工互不信任；《财富》500强企业平均寿命竟然只有四十年……这种种的疑惑与困难，不禁让人反思，我们为何而存在，生命的意义是什么？ 　　汉迪以深切敏锐的洞见与真诚感性的哲思，写下这本令人惊喜赞叹的书。书中探讨“人”在经济挂帅的主流社会中潜世故的忧虑与困惑，同时说明如何了解自己、追寻人生的目标，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。

Beyond certainty:the changing worlds of organisations

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;周旭华译

出版社：中国人民大学出版社,2006

简介：本书由多篇汉迪的短论组成，这些文章亲切宜读，既富哲理又有实例。 “未来的变化”是贯穿这些文章的主题，未来我们的工作环境、组织结构、管理方式都会发生巨大的改变。如何使个人的工作与企业的经营相互融合，一面提升个人的生活品质，一面追求企业经营的成功是我们急需解决的问题。 《个人与组织的未来》反映出汉迪对人类在未来如何迎接挑战的思考。他从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发。

Emotional Capital

作者：  (英)凯文·汤姆森(Kevin Thomson)著;崔姜薇，石小亮译

出版社：当代中国出版社,2004

简介：　　情绪资本包括“外在情绪资本”，亦即存在于顾客与外部利益相关人士的感受，譬如品牌价值、商誉等。另一部分则是“内部情绪资本”，亦即存在于企业内部员工的忠诚与感受等。过去，大家普遍认为情绪是一时的，终将过去，情绪资本的概念则强调情绪是累积的，并形成资本影响企业的优势。因此，如何与员工沟通，如何与顾客建立关系营销，如何建立积极的气氛、共同的语言和企业文化，已成为企业在知识经济时代的关键性基础。 　　《情绪资本》一书受到了全球企业管理界的广泛关注和好评。作者是欧洲著名的管理学者凯文·汤姆森，他曾在毕马威、IBM、爱立信、索尼、英航等公司担任首席顾问。凯文·汤姆森也是一位优秀的演讲大师，曾在全球举办过多次重要演讲。他建立了欧洲第一家专注于将人力资源和企业业务发展及品牌建设相关联的咨询公司。 　　2000年，凯文·汤姆森被欧洲管理协会评为21世纪13位重要影响力大师之一，与比尔·盖茨，美国的管理大师加里·哈默尔，英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪等人同列。 　　传统的资产负债表上不会告诉你知识在公司所占的份量，也不会告诉你妥善管理情绪对于公司运营的重要性。然而，这些没有办法用数字来衡量的项目，对于公司却有着十分重要的影响。《情绪资本》（Emotional Capital）强调了这些看不见的无形资产，告诉你如何去充分运用情绪与知识，将这些无形资产化为公司的动力。 　　人力资本已在成本中占据越来越大的部分，公司不惜花重金聘请来优秀的人才，但是如何使这些人才精诚团结，为共同的目标而奋斗，却是一个令人头疼的问题。很多公司都已开始着手进行知识管理，但如果员工的情绪是负面的，比如没有共识、压抑、忧心忡忡、缺乏信任等，那么公司苦心经营的智力资本都会变得没有意义。 　　“人才是我们最宝贵的资产！”这样的口号已经被诸多的企业宣扬了很多年，却很少有人获得期望的收效。凯文·汤姆森在《情绪资本》一书中告诉我们，要想充分利用好人力资本，就必须管理好情绪资本，即那些能激发人积极行动的情感、情绪和信念。

Management:The Classical Works of World’s Famous Management Thinkers

作者：  ( )彼得·杜拉克(Peter Drucker)等著;刘守英主编

出版社：中国发展出版社,2002

简介：《管理48位管理大师谈如何创办一流企业》收录了全球48位世界级管理大师如彼得 杜拉克、查尔斯汉迪、罗伯特 卡普兰等的经典管理范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作，并被世界顶尖管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业时代，企业如何制胜、如何领导与管理、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。

Leadership:The Classical Works of World’s Top Leadership Experts

作者：  ( )查尔斯·汉迪(Charles Handy)等著;刘守英主编

出版社：中国发展出版社,2002

简介：《领导:70位领导学家谈如何成为世界级领导者》收录了全球70位世界级领导学家如查尔斯 汉迪、彼得 圣吉、罗莎贝什 坎特、史蒂芬 科维、肯 布兰查德等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作，并被世界顶尖管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业时代，企业如何领导与管理、如何建立企业团队、如何创立企业文化、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。

作者：  

出版社：

简介： 每年都有几百部商业理论和管理方面的书面世，可有多少本能给你以启发？有多少本能指导你的工作？又有多少本是有价值呢？ 《管理必读50种》是直接将你带到世界上最伟大的管理思想家面前，让你聆听他们的诉说。本书对每一位思想家的代表作进行了论述，加利·哈默尔点评。 从汤姆·彼得斯到彼得·杜拉克；从罗莎贝丝·摩丝·坎特到查尔斯·汉迪，两大对立的管理体系代言人在本书中都得到公正的评判。本书不但可以迅速提升你对现代经营管理理念的理解，也可以从中了解到这些理念的成因。 总之，用有限的时间，发掘无限的精神宝藏。

The empty raincoat:Making sense of the future

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;江慧琴，赵晓译

出版社：华夏出版社,2000

简介：空雨衣是一个象征。在这个变化迅猛的世界，竞争日益激烈，以企业为主要代表的组织忙于在激烈的竞争中求生存，因此变得越来越机械、越来越没有人性，越来越强迫员工长时间工作；而个人要在激烈的竞争中求得生存与发展，只有疲于奔命，许多人实际上除了工作外几乎不再有别的自由空间，即双休日、节假日也都在公司中度过，对他们来说，人生就是完成一项又一项永远也完成不了的任务。 空雨衣是我们时代的最急迫的悖论的象征。如果经济的进步意味着我们会变成一些巨大机器上的无名齿轮，那么，进步便会是一个空的允诺。我们必须面对的挑战是要去管理这悖谬。

Charles Handy’s Management Theories

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)原著;谢德高编著

出版社：黑龙江人民出版社,2002

简介： 本书主要内容包括：四种管理文化；管理之神的运作；诸神的平衡；不同环境中的管理之神；阿波罗的两难困境；涌向阿波罗的浪潮；对阿波罗的抗拒等。

Handy guide to the gurus of management

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;汪芸译

出版社：中国人民大学出版社,2007

简介：彼得·德鲁克、比尔·盖茨、大前研一、汤姆·彼得斯、沃伦·本尼斯 ……一个个耀眼的明星，谁能将他们的观点与成就一一解读。查尔斯·汉迪运用自己对管理学的精到见解以及自身的经济学与哲学素养，通过一篇篇精辟的文章对诸位管理大师进行深刻的观察与评述。 《大师论大师》是汉迪为英国广播公司的节目而写，旨在向全球的经理人以及管理专业的学子介绍现今管理学领导潮流的种种观念。 为了使读者能更全面深入地了解每一位大师的背景和观念，我们更添加了大师小传及代表作。本书谈及的所有大师的著作都值得您细读，读者可在大师们的理论中撷取精华，达到集各家之长的融通境界。

超越确定性:不确定时代的变革与机会

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著

出版社：

简介： 《超越确定性》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯?汉迪经典作品的最新版本。 《超越确定性》由查尔斯·汉迪的短论组成，这些文章亲切易读，既富哲理又有实例。 《超越确定性》中，查尔斯·汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对企业及社会的发展趋势给予了新鲜而深刻的分析，不仅仅是经理人，任何处在变动时期的人们都能从中得到启发。

Marketing management and strategy

作者：  (英)彼得·多伊尔(Peter Doyle)著;杨艾琳，朱翊敏，王远怀译

出版社：人民邮电出版社,2006

简介：　　“真正的市场营销是一门管理哲学，它认识到只有比竞争对手更有效地满足顾客当前和未来的需要，企业的成功才可持续。” 　　作为一名MBA学生、高级管理者或营销专业人士，许多人你都可以忽略，惟独彼得·多伊尔你不能错过，原因如下： 　　第一，他是一位当今世界级的学术领袖，其研究赢得了三大市场营销权威学术机构（美国营销协会、欧洲营销学会和英国运营研究学会）最高成就奖。 　　第二，世界顶级商学院（如欧洲工商学院、伦敦商学院以及斯坦福大学商学院等）先后聘请他为MBA和高级经理培训课程首席教授； 　　第三，世界顶级跨国公司（如可口可乐、壳牌、IBM、惠普、3M、联合利华等）纷纷聘请他为高级营销顾问； 　　第四，这部《营销管理与战略）荣获英国管理咨询学会图书奖，是继菲利浦·科特勒的《营销管理》之后又一部伟大著作；在MBA和高级管理者眼里，其地位可与迈克·波特、加里·哈默尔以及查尔斯·汉迪的伟大著作比肩。 　　这部极佳的著作值得每一位想要发展其营销技能的人精读。 ——独立报业集团总裁安乐尼·奥赖利 　　MBA学生的理想教材，管理者的必读之书。论述精辟，令人振奋，实践性强。本书对市场营销的未来必将产生深远的影响。 ——伦敦商学院 肯·西蒙兹古包 教授

塞氏企业：设计未来组织新模式

作者：  [巴西]里卡多·塞姆勒（Ricardo Semler）著 ，师冬平，欧阳韬 译

出版社：浙江人民出版社 2016年04月

简介：    自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理……所谓的新兴管理方式都弱爆了！巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。   IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。   来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。   海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，360公司董事长兼CEO周鸿祎，管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，管理大师查尔斯·汉迪，领导力大师沃伦·本尼斯联袂推荐！   湛庐文化出品。

Face to Face:From the World’s Top Business Leaders

作者：  刘首英主编;郭子予，牛楷编译

出版社：中国发展出版社,2002

简介：访谈对像： 彼得·布拉贝克 Peter Brabeck(雀巢食品公司总裁) 迈克尔·艾斯纳Michael Eisner(迪斯尼公司总裁) 彼得·杜拉克Peter Drucker(现代管理之父) 彼得·圣吉Peter Senge(《第五项修练》作者) 汤姆·彼德 Tom Peter(《追求卓越》) 查尔斯·汉迪Chales Handy(伦敦商学院教授) 布莱恩·崔西Brian Tracy(当今顶尖成功学家) R·M·坎特R.M.K.anter(哈佛商学院教授) 乔治·索罗斯 George Solos(索罗斯基金会主席) 尼古拉斯·尼葛洛庞帝Nicholas Negroponte(《数字化生存》作者)

Understanding organizations

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;方海萍等译

出版社：中国人民大学出版社,2006

简介：德鲁克之后，管理界倾听谁的声音？查尔斯·汉迪！ ★与德鲁克并称为当代最知名的管理大师 ★《金融时报》十大管理名师第二名 ★本世纪最具创见的组织行为大师 ★管理界的预言家、哲学家 [编辑推荐] 　　如果说德鲁克开创了管理学这个学科，属于现代管理学的开山鼻祖的话，那么查尔斯·汉迪则沿着德鲁克开创的思路继续前进，探究组织和人以及社会三者之间的关系问题，为当今社会的个人提供了应对严酷的组织的强大压力的精神依据。德鲁克告诉你组织是什么和为什么，汉迪告诉你面对组织时个人该怎么办。德鲁克关注的是体系，查尔斯·汉迪关注的是人本身。 [查尔斯·汉迪的主要贡献] 　　汉迪对政治和社会的兴趣跟管理一样大，属通识型学者。他晚年的著述是糅合了市场经济、企业文化与人道观点，低声地在提倡营利，大声地在鼓吹对人的尊重。近年来他一直在探讨：什么样的工作方式与生活方式是最适合21世纪的社会？汉迪在西方社会一生的体验使他相信：个人的自由与独立，要与财富的分享、社会的正义相互平衡。汉迪不仅是管理大师，更是人道主义者。沃伦·本尼斯说汉迪的著作将管理类作品带到了一个新的深度。 　　查尔斯·汉迪对管理界的贡献颇丰。他以“组织与个人的关系”、“未来工作形态”的新观念而闻名于世。主要贡献包括： 　　○ 自雇工作者 　　○ 适当的自私 　　○ 联邦制组织 　　○ 三叶草组织 　　○ 3I组织 　　○ 甜甜圈原理 　　○ 四种管理文化 　　○ 中国式契约 　　○ S型曲线 　　○ 权力补贴（逆向授权） [内容介绍]　　 　　这是汉迪的第一部著作。30年后的今天它仍是很多大学和企业中的教学用书，书中的某些观点现在已经成为管理的圣经，全球销量达100万册。在本书中，汉迪认为组织是非常复杂的，大多数在组织中工作的人并不理解什么是组织，或组织是如何运转的。汉迪找出了组织中的60个变量，一一进行分析，帮助读者了解并理解，真正的组织往往与我们设想的不一样，有时候会成为囚禁人类心灵的监狱。从新思考组织并真正的理解它是《组织的概念》可以带给我们的最大收获。

Smart Things to Know about Leadership

作者：  (英)乔纳森·于得劳兹(Jonothan Yudelowits)等著;徐占军译

出版社：上海远东出版社,2003

简介：　　不管你现在已是一位领导者或是对成为领导者满怀抱负，本书为你提供相当全面、与时俱时的领导理念。本书作者由自身的成功业绩结合许多伟大企业思想家的观念，提炼出了最新的领导理论和原则。这些企业思想家包括查尔斯·汉迪、杰克·韦尔奇、玛丽·帕克·佛勒特和艾里克·博纳等。 　　 本书将使你在领导领域保持前瞻的视野： 　　 剖析领导：领导艺术的根基是什么？领导与管理的区别在哪里？一位卓越的领导者有何特质？即使对未来将如何展开未必比非领导者有更多的了解，领导者们还是能够凭直觉指引我们前进的方向，他们到底是怎样做到这一点的呢？ 　　 领导艺术的战役：关于偏艺术的主要论争有哪些？领导得是天生的还是后天培养而成的？领导艺术只是夸夸其谈而没什么实际的东西么？ 　　 绷紧的三角形：领导者分别在三个领域战斗：个性，刻板的角色和新出现的流程。卓越的领导者如何协调各方面需求呢？ 　　 学习领导艺术：传导者不仅要学习、实践和影响他人，还是自发地教他人来领导。听起来难以置信，然而按照正确的步骤和程序进行，一位卓越的领导者真的可以被塑造出来！ 　　 注重实际的领导者：管理理论靠边站！来上五堂现实的领导课。领导实践远比理论更为繁琐和复杂得多！ 　　 　　

Gods of management

作者：  (英)[查尔斯·汉迪]Charles handy著;彭慧芳译

出版社：实学社出版公司,1997

简介：

作者：  

出版社：

简介：在二十多年前，查尔斯?汉迪就预测末来的生活将会是组合式生活，全职就业的人数将不到就业人口总数的一半。四十九岁时，他开始亲身体验自己的预言，成为一只“跳蚤”。在这本有如自传的新书中，作为独立工作者（跳蚤）的作者，回顾了自己一生。他体会到，在现在及末来这个更弹性的世界里，每个人都会经历成为跳蚤的转变，可是，我们该如何学习推销自己并自我定价？如何安排自己的学习发展？如何平衡自己的生活与婚姻，并找到自己生命与工作的意义呢？查尔斯?汉迪从各个方面探讨了组织与个人之间的关系。对那些欲了解工作环境与生活问题正在发生何种变化的人来说，无疑是具有指导意义的。

思想者:查尔斯·汉迪自传

作者：  (英) 查尔斯·汉迪著

出版社：

简介：    《思想者》是欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯?汉迪自传的全新版本,在书中查尔斯? 汉迪回顾自己的一生。回首过往,作者发现真正的管理之道,大多来自真实的生活,而非正规的学习课程。     从一个害羞的爱尔兰小男孩,到牛津大学里苦读亚里士多德的哲学系学生;从一个在婆罗洲丛林里打拼的壳牌公司高级主管,到英国伦敦商学院的创建参与者……查尔斯?汉迪,他是过着作家、主持人、教授“组合式人生”的管理大师!

超越确定性:组织变革的观念

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著

出版社：

简介：　　 “超越不确实性”，是谁造成了不确定性？是信息革命。尽管作者在全书中几乎没有用到信息革命、知识经济一类的字眼，但书中提出的自八十年代以来人们所面对的种种不确定性，显然是由信息革命造成的。作者以其敏锐的眼光和诙谐的文笔给人们展示了信息革命对世界经济、生活、文化观念各个方面造成的巨大影响和由此引起的社会经济生活的变动趋势，并提出了人们应该如何顺应这一时代潮流的策略。 　　

Gods of management:the changing work of organizations

作者：  (英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)著;闻健，焦建译

出版社：中信出版社,2011

简介：　　 果敢的众神之王宙斯，崇尚秩序的理智的太阳神阿波罗，推崇专业精 　　神的智慧女神雅典娜，还有极具个人主义色彩的酒神狄奥尼索斯，在《管 　　理的众神》中，这四位神就是四种特色鲜明的管理方式和企业文化的代言 　　人。 　　 “管理哲学之父”查尔斯？汉迪从诸神的角度来谈企业管理，不是故 　　弄玄虚，而是要表明管理未必要追求精准，也需要创造力和想象力。辨识 　　一个组织的性格（如企业文化、价值观）是我们扬长避短，谋求发展的重 　　中之重。 　　 角度新奇、饶有趣味的《管理的众神》足以让你清晰地认识自己，并 　　认识自己所在的组织。