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关键词：刘顺仁 ×

共找到 11 项 “刘顺仁” 相关结果

出版社：山西人民出版社,2007,2010重印)

简介：《财报就像一本故事书》一书通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。读完《财报就像一本故事书》，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克故，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。 ★大中华经济圈最好读的财务报表解读指南！ ★金石堂、诚品连锁书店畅销书榜“财经·商业类”双料冠军 ★哈佛大学教授、竞争战略之父迈克尔·波特大力推荐 ★德勤华永会计师事务所主管颜漏有，安利大中华区副总裁刘明雄大力推荐 ★《证券市场周刊》主编方泉，台湾大学教授柯承恩等大力推荐 ★台湾众多企业指定本书为中层以上管理者必读 [哪些人需要读懂财务报表] ★广大投资者：只有读懂企业的财务报表，股票投资者才能准确判断该企业的基本面。巴菲特主张，投资人应该准确了解企业的经营状况，可以从财报解析企业的竞争力，或从企业公布的财务数据发现其不合理之处，做出正确的投资决策，避开那些“地雷股”，保护自己的资金。 ★企业经理人：读懂财务报表，管理者可以准确掌握企业经营状况，了解公司的竞争力和劣势所在。 ★普通员工：读懂财务报表，就能了解自己所在企业的真实经营状况，发现问题所在，找到自己的工作中需要努力改进的方向，为公司创造更大价值。

在看不见的地方

作者：刘顺仁著

出版社：时报文化出版企业股份有限公司,2008

简介：

决胜，在看不见的地方

作者：刘顺仁著

出版社：山西人民出版社,2009

简介：《决胜:在看不见的地方》是一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，比如，团队精神、热情、专注、责任、信任等，这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素。如何衡量并利用这些因素呢？作者看来，必须透过良好的“配套”才能够产生。书中举出最多的例子，便是有关薪酬制度的应用；具体地说，不同的薪酬制度的重要作用，并不在于它所给予员工金钱报酬的多少，而在于，它对于人们行为和价值观念上所传达的讯息和影响。例如“信义房屋”，经由所设计的固定比率的薪奖制度，除了让团队的管理简单化外，更重要的，由于这种制度所产生人才过滤作用以及减少人员间缺乏诚信的行为，使“信义立业”这一理念得以实现，这才是真正重要的效果。又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”（Nucor），这家企业之所以能充分发挥一种创新和冒险精神，除了扁平化的组织以及自主化的经营特色外，和它所实行的特殊绩效导向的薪酬制度也有极大关系。在本书中，我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法，开始时，也许会不以为然。然而令人惊奇的是，一旦你听了作者分析背后的逻辑以后，总是有恍然大悟的感觉。更多>>

管理要像一部好电影

作者：刘顺仁著

出版社：山西人民出版社,2008

简介：本书汇集10年来笔者教授台湾大学EMBA“管理会计学”的精华，除了介绍管理会计的观念和技术，笔者还希望能为读者带来像“看电影”一般的阅读享受。 ????全书共分成三篇，第一篇是“心法篇”，包括第1章及第2章，以介绍管理会计背后的理念为主。第l章要求个人与企业面对一个最基本的问题：找到自我的“独特价值命题”(uniquc valuc proposition)。第2章以古埃及金字塔的建构为师，强调企业必须揉合创造卓越管理的五大要素，这五大要素包括：形成信守承诺的组织文化、创造策略核心组织、建构优质信息系统、妥善设计诱因机制、合理分配决策权等。 ????第二篇是“招式篇”。包括第3章到第11章。笔者提出一个“企业成功金字塔”的概念，而管理会计的主要技术形成了“金字塔九大绝招”。这些招式有四个层次： ????1.万般管理活动起源于倾听顾客、发现顾客当前或未来潜在的需要(第3章)。 ????2.崇本务实是建立长期竞争优势的不二法门，这有赖个人与企业持续学习以下的基本功夫：降低成本的掠夺能力(第4章)；标准化的复制能力(第5章)；以简御繁的穿透能力(第6章)；预见未来的先见能力(第7章)。更多>>

把一招练成绝招:当管理学遇上文艺复兴大师

作者：刘顺仁

出版社：北京时代华文书局 2017年03月

简介：

《把一招练成绝招》作者在佛罗伦萨文化之行中，透过对许多伟大艺术品及其时代精神的思考，融合自己多年中西文化精神与企业管理的融合，而得出现代企业管理的五大精进之道：向乔托学“精深”，向达·芬奇学“精微”，向米开朗基罗学“精壮”，向拉斐尔学“精密”，向伽利略学“精准”。

作者深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述“惟精惟一”如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的*方法。作者通过本书告诉读者，精于一件事，比通晓百件事成功的几率都要高。

决胜两岸，华文管理学新里程碑

作者：刘顺仁著

出版社：时报文化出版企业股份有限公司,2011

简介：　　華文管理學新里程碑　　全球競爭下不懂用「勁」經營，連A+巨人也會倒　　台灣企業5年內再上不來，絕對會下去！　　勁爭4大原理！　　所有競爭，都從變動開始；所有變動，都靠「勁爭」勝負。　　就連組織也無法對抗萬有引力，在環境變動中老化滅亡，　　對抗共亡宿命，企業必須聚焦、順時、彈性，　　在關鍵的屈折上，勁爆2 9倍競爭優勢！　　從中華文化的既有資產，淬鍊獨步全球的決勝優勢本書特色　　1.從一個中文字，演繹出管理學發展上，寫新頁的原創性思考。　　2.自認內行者，請先看第一部觀念，體會用勁經營的門道，扎深勁爭的厚底子。　　3.自認外行者，請先看第二部案例，感受商場較勁的熱鬧，邊看故事邊領悟。

轻松解析企业竞争力

作者：刘顺仁著

出版社：时报文化出版企业股份有限公司,2005

简介：像读故事书一样读懂财务报表！循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克故，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。