日本蜡烛图技术新解

作者：  (美)史蒂夫·尼森(Steve Nison)著

出版社：

简介：　　在1990年，史蒂夫·尼森将古老的日本蜡烛图技术系统地介绍给了西方投资界，这一举动震惊了传统的技术分析方法，史蒂夫·尼森因此被誉为现代蜡烛图技术之父。 　　今天，史蒂夫·尼森又为我们带来全新力作《日本蜡烛图技术新解》，在本书中，尼森又带来了以下内容： 　　·融入十几年交易实践，对蜡烛图技术的更深入理解。 　　·第一次向读者介绍蜡烛图技术的四套独门绝技：卡吉图、连呼图、三线破顶图以及差异指标，这些技术在当今市场的实际应用中都有着卓越表现。 　　·200份图表说明，几十个实操案例，并明确向读者介绍了这些技术方法的适用范围 　　·讨论了各种技术在股票证券市场、商品期货市场、外汇市场和海外资本市场的不同作用 　　·介绍了如何将这些方法与传统交易法则以及西方技术理念相融合，以取得更优市场水平。

Repositioning:marketing in an era of competition, change, and crisis

作者：  (美)杰克·特劳特(Jack Trout)， (美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)著;谢伟山，苑爱冬译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 重新定位：应对竞争、变化与危机的战略营销之道，教你如何创造顾 　　客，赢取高利润，时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速 　　度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。 　　 杰克？特劳特编著的《重新定位(珍藏版)》向你展示了在当今过于拥 　　挤的市场环境下，如何进行调整、竞争，并取得成功。 　　 即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它们可 　　以让你在竞争中保持领先，在市场上处于不败之地。你会发现： 　　 为什么扩张产品线会减少你的总体销售量！ 　　 为什么新品牌总比已有品牌销量多！ 　　 为什么降价通常不是好方法! 　　 你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。 　　 你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌 　　。 　　

Fundamentals of Lnvestment Appraisal

作者：  (英)斯蒂夫·拉姆拜(Steve Lumby)，(英)克里丝·琼斯(Chris Jones)著;高原，刘爽译

出版社：北京大学出版社,2004

简介：本书内容新颖、篇幅精简。本书重点阐述公司的资本投资评估决策,对财务管理的其他广泛的主题论述不多,通过大量现实案例来阐述理论。同时本书包括每章小结、快速提问、课后习题以及课本附录提供所有问题的答案。每章习题都选自于ACCA、CIMA、ICAEW的考试题目。在线教师手册附有每章习题答案。本书适合非金融专业本科生和工商管理硕士的中级课程以及金融专业学生的初级课程。Steve Lumby 是Tutors and Emile Woolf Colleges的会计学系主任。在H.J.Heinz公司工作5年后，他在伦敦经济学院做了几年公司财务管理的研究和演讲。他在King's College(University of London)担任过教学工作。他是国会下属能源委员会的专家顾问。是Sheffield Hallam University的资深讲师。 　

Differentiate or die:survival in our era of killer competition

作者：  (美)杰克·特劳特(Jack Trout)，(美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)著;火华强译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》内容简介：极度竞争时代有两类典型公司 第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。 这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。 第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。 你的公司属于哪一类？ 在《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。《与众不同:极度竞争时代的生存之道(珍藏版)》概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。

创业管理:创立并运营小企业:starting and operating small business

作者：  (美)Steve Mariotti，(美)Caroline Glackin著

出版社：

简介： 　　本书是在美国创业教育基金会创立的创业教育项目基础上编写的一本创业教材。本书的两位作者不仅具有坚实的创业理论知识基础，而且具有丰富的企业创建、管理经验，更重要的是两位都是长期从事创业教育的教育专家。这就使得本书相对于一般的创业教材更好地实现了理论性和实践性的统一。全书以全球蓬勃发展的创业活动为背景，使用通俗易懂、简洁明快的语言，全面、细致地分析了新创企业管理的各个关键点：如何开创企业、识别顾客、善用资金、运营企业、壮大企业。

Bag the elephant:how to win and keep big customers

作者：  (美)史蒂夫·卡普兰(Steve Kaplan)著;闾佳，董春海译

出版社：机械工业出版社,2009

简介：《抓住大客户把大象装进口袋》讲述了如何接触大客户，追求大客户，与大客户建立长远稳定的伙伴关系，使你的销售业绩伴随大客户成长呢？大客户就象大象。他们很大，行动缓慢，反应迟钝，他们容易交往，但又很固执。大象也很聪明，记性又好，但有时会很威严，不太好惹。所以，跟大象打交道的时候，必须要非常地小心谨慎。作者已经帮助过各种行业中大大小小的很多公司，教他们如何赢得大象的芳心，如何抓稳大客户，拿到大合约。只要你愿意卷起袖子，认真执行大象战略，一定能够成功！