Liability superior to ability

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2009

简介：　　对于中国来讲，2008年注定是不平凡的一年。 　　年初，一场不期而至的大雪，阻挡了人们回家的路，我们用爱传递温暖，大爱融冰，冷暖与共；五月，汶川地震，川蜀悲悯，举国阵痛，我们用坚强守望家园，用责任照亮生命的尊严；八月，奥运盛举，寰球瞩目，我们用完美圆了中华民族百年的梦想；九月，三聚氰胺事件，让我们重新拷问道德底线，反思商业利益与商业伦理的关系；九月，“神七”飞天，翟志刚一小步，中国人一大步；十月，发端于美国的次贷危机引发全球金融海啸，在百年不遇的金融危机面前，我们勇敢应对，保增长、促发展。 　　这一年，我们化悲痛为力量、化磨难为财富，灾难中激扬人性的光辉，盛世中彰显大国的风采！在这不平凡的一年中，在这个充满变数的拐点时期，中华民族的精神气魄，让我甚为感动！只要我们积德扬善、敢于承担，就没有什么困难可以压垮我们！ 　　作为一个四川人，“5·12”汶川地震那天，我亲历了地动山摇，也感受到了温暖和震撼。如果用一个词来形容的话，那就是——责任！中国人的价值观和心智模式，在这个特殊的年份，被彻底改变了。我们突然明白，承担责任，对一个民族、一个企业、一个人的价值和意义！ 　　一个民族缺乏勇于负责的精神，这个民族就没有希望；一个企业不负责任，就会作茧自缚，失去客户，最终倒闭；一个人不负责任，就会被人轻视，失去信任，碌碌无为。

题名取自题名屏幕

作者：  杨宗华主讲

出版社：中经录音录像中心,2008

简介：中国企业应对金融危机，提升员工责任感、增强组织竞争力的扛鼎之作！著名实战管理培训专家杨宗华博士倾力打造2009年员工培训超级课程！ 领导者最困惑的问题：为什么人在关键时刻不愿意承担责任？为什么员工没有责任感？如何使员工认识责任、承担责任？ 工欲善其事，必先利其器，你是否有了解决问题的利器？杨宗华博士十年磨一剑，2009年重磅推出《责任胜于能力》课程。

责任胜于能力.Ⅱ

作者：  杨宗华，宿春礼编著

出版社：石油工业出版社,2008

简介：　　 现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能 　　力又富有责任感的人才。如何激发员工勇于负责的精神，协助把握人生成 　　功的先机？本书中全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观，是为你造就优 　　秀员工的第一思想准则和行为指南。 　　 这是一本造就优秀企业和员工的职场箴言，是一本体现完美职业态度 　　的培训经典，也是你把握人生成功先机的必读之书！ 　　

Performance is everything

作者：  杨宗华著

出版社：机械工业出版社,2008

简介：　　 每天，销售管理都充斥着大量的棘手问题：销售团队懒散疲惫，缺乏 　　足够的冲劲；好人招不来，能人留不住；销售人员经常带走客户……销售 　　管理者像企业中的救火队员般奔忙于各种问题之间，这似乎成为所有销售 　　管理者的工作缩影。业绩才是硬道理！销售管理者只有先管好自己，才能 　　带好队伍；只有先改变思维，才能改善业绩。本书贴近销售管理的实际， 　　观点新颖，实操性强，是一本销售管理培训的绝好教材，值得所有销售管 　　理者学习。 　　

题名取自题名屏幕

作者：  杨宗华主讲

出版社：吉林音像出版社,2011

简介：　　 　　 “忙什么呢？忙着开会呢”。您是否也曾经这样回答过或听到过这样的回答。是的，一个又一个的无效会议几乎每天都会在我们的职场生活中上演着。无论是企业的高层管理者还是普通的团队成员，大家都在漫长而无效的会议中受尽折磨，不仅浪费了有限而宝贵的时间资源，更是降低了组织的效率。面对排得满满的日程表、无休止的会议，很多管理者变得晕头转向，那么如何才能成为一名优秀的管理者，让团队的执行力大大地提升？杨宗华老师带您走进会议管理的系统，让各种会议有效率、有收获！ 　　

责任胜于能力：民企员工读本

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2011

简介：　　 《责任胜于能力(民企员工读本)》(作者杨宗华)这本书从更广阔的视野 　　、更多的角度、更高的境界来理解和诠释责任，探讨责任给个人和企业带来 　　的巨大变化。让我们和这本书一道，用显微镜看“责任”、看“细节”(细 　　节体现了责任，细节决定了成败)，用望远镜看企业、看人生！ 　　 《责任胜于能力(民企员工读本)》包括了：责任，民企基业常青的根基 　　；对工作负责就是对自己负责等几部分内容。 　　

创一流工作业绩

作者：  

出版社：

简介：　　杰克·韦尔奇说过：“要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。”好队伍靠磨炼，好业绩靠管 理。对于销售管理者来说，每天都充斥着大量的棘手问题：销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲儿；团队业绩迟滞不 前等等。面对管理压力，如何才能凝聚团队、飙升业绩？在《DVD创一流工作业绩<精华版>(5碟装)》中，中国著名 实战管理培训专家杨宗华博士聚焦企业所面临的一系列现实问题，帮助销售管理者将工具方法运用于实战中，以快速 提升组织和个人的绩效。

业绩才是硬道理:员工版

作者：  杨宗华著

出版社：新世界出版社,2009

简介：☆会诊业绩低迷的疑难病因☆ 谁偷走了你的业绩：损害业绩的五种坏习惯 ★业绩五害之“推”：推开责任，推远了业绩 ★业绩五害之“拖”：拖延时间，让希望溜走 ★业绩五害之“怨”：无谓抱怨。结果无处觅 ★业绩五害之“怠”：只想不做，与成功擦肩 ★业绩五害之“盲”：盲目行动，没有计划性 ☆引航积极健康的结果心态☆ 走出结果心态的误区，用业绩来复命 ·结果心态误区之一：结果=薪水· ·结果心态误区之二：结果=完成任务· ·结果心态三思维之行动思维：行动才能有结果· ·结果心态三思维之方法思维：方法决定业绩· ·结果心态三思维之韧性思维：创造业绩需要执著精神·

高效会议的艺术

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2011

简介：　　 高效的会议能够帮我们解决诸多企业管理上的问题，但无效的会议同 　　样会给管理者带来麻烦，使企业陷入“文山会海”的困境而不能自拔。我 　　们不妨扪心自问： 　　 我是否因为无效的会议管理浪费了很多时间？ 　　 我是否因为会议的形式和内容过于单调而发愁？ 　　 我是否因为疏于管理而未达到会议的预期效果？ 　　 员工是否因为会议的枯燥冗长而心生抱怨？ 　　 …… 　　 面临这样的情况，您是否还没找到有效的解决办法？如果还没有，那 　　么，杨宗华的这本《向会议要效益(高效会议的艺术)》正是您所需要的。 　　《向会议要效益(高效会议的艺术)》针对现代企业会议管理无序的现状以 　　及各种会议的不同特点，明确地分析会议管理流程、执行标准，指出有效 　　会议需要注意的问题。它可以帮助您更有效地筹备会议、帮助您掌控现场 　　，使会议一直朝着预定的方向发展，对取得效益大有用处。 　　

Liability superior to ability

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2012

简介：　　杨宗华：中国实战管理培训专家，WCU工商管理在读博士，美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师，现任C8（中国）销售管理总经理、首席讲师，曾任多家知名大、中型企业高管、总经理、董事，十多年的管理与培训实战经历，杨宗华深切体悟责任精神与落实意识对于构建一个健康和谐的企业和组织，有着极其重要的意义。《党员领导干部读本：责任胜于能力》借鉴和参考了大量的文献和作品，从中得到了不少启悟，也汲取了其中的智慧菁华。《党员领导干部读本：责任胜于能力》包括了责任胜于能力——没有责任心，能力再强也是零；扛起责任——在其位，谋其政等内容。

责任胜于能力 公务员读本 升级版

作者：  杨宗华

出版社：石油工业出版社 2016年03月

简介：

责任胜于能力·钻石版

作者：  杨宗华

出版社：石油工业出版社 2016年03月

简介：

责任心胜于能力强 －－一分权利 两分义务 七分责任

作者：  

出版社：

简介：　　让逃避责任者敢于承担责任；让不善于承担责任者善于承担责任；让承担责任者走向优秀走向卓越。　　杨宗华，中国著名实战管理专家，工商管理博士，国际注册管理咨询师（CMC），清华大学继续教育学院特聘教授，搜狐专栏特聘顾问，“卓越总裁实战营销6+1”课程创始人、首席讲师，著名畅销书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》作者，《商学院》杂志专栏作家。杨宗华先生长期关注中小企业发展，对本土商业模式、人才建设、营销管理、企业文化构建等方面有深入研究；他是商业研究的学者，又是培训咨询一线的专家。其培训咨询具有国际化的视野、本土化的思维、实战化的解读特色，深受企业欢迎。　　适合对象　　企业中高层管理人员普通员工、各级政府机构工作人员　　李宗华老师作品　　《创一流工作业绩(精华版)》、《责任心胜于能力强一一一分权利两分义务七分责任》、《开有效会议一一“右脑会议”提升会议功效》

许三多精神:打造不抛弃不放弃的优秀员工

作者：  魏桂东, 杨宗华编著

出版社：

简介：　　《士兵突击》不仅描述了一个群体的成长经历，而且带给我们强烈的价值震撼。与其说这是一部电视剧，不如说是一部关于成长、工作与生活的伦理启示录。正如“一千个读者，就有一千个哈姆雷特”一样，人们从不同的角度解读出不同的意义……普通人从中看到自己的影子——我们曾经都是“许三多”。管理者则思考：是什么力量缔造了钢七连那样的团队？企业家则顿悟：在这个浮躁的商业时代，需要一种商业伦理的拨乱反正。我们被一种莫名的情绪所感动，这就是许三多精神。许三多精神张扬的是一种朴素的人文关怀，倡导的是一种普遍意义上的价值追求。 　　

作者：  

出版社：

简介：讲师介绍：杨宗华，工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（cmc），美国区域营销管理认证师（美国ros认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师。 　　曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。长期以来，杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究，出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。 　　其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、ceo、销售高管人员等研发的培训课程。《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开，为企业打造极具竞争力的营销管理系统，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。

责任胜于能力,公务员读本

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2011

简介：　　 《责任胜于能力(公务员读本)》内容简介：责任是公务员的立身之本，也是政府执政能力的保障。缺少了责任心，公务员自身的能力再大对社会也无益处。因此，做一个被国家和百姓认可的公务员，首要任务是培养自己的责任心，真正将“为人民服务”这句话落到实处。从某种角度来讲，责任本身也是一种能力，而且是一种对个人发展起着关键作用的能力。科学早已证明，绝大多数人的智商相差无几，关键就在于是否具有超常的自控力，而这种自控力实际上也是一种履行责任的能力。一个有责任心的公务员，会想尽一切办法完成工作。反之，一个没有责任心的公务员，做同一件事，可能遇到点挫折就放弃了。 　　

责任等于安全

作者：  杨宗华编著

出版社：石油工业出版社,2009

简介：《责任等于安全》主要内容：责任心是安全的屏障。在工作的每一分钟，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们麻痹的神经，脆弱的肉体。只有安分守己、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不会受到威胁。的确，在企业的安全生产实践中，正是安全责任落实不到位，才导致了许多事故的发生，如果每个安全责任人能够安不忘危，乐不忘忧，责任到位，严格按安规办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。 作为一名员工或企业管理者，要对自己的生命安全和生产安全负责。有这样一句话：对于世界，你只是一名普通工作者，对于家庭，你却是他们的全部。无论是家庭生活、生产活动还是在社会生活中，安全都与我们息息相关。相信大部分职工一天中的大部分时间都在企业中进行生产活动，所以安全生产就是你对家庭、对企业、对社会的责任。要知道你对安全负责，安全就会对你负责。 作为一名行政公务人员或领导者，同样也要在自己的工作中负起安全责任。一定要秉持对人民负责的态度，保持高度的社会责任感，不让事故伤害到人民。也许付出了责任并没有现成的利益回报，但是“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的褒奖”，获得人民群众的肯定和赞赏才是对付出的最大回报。 责任等于安全，有了安全才会有幸福，而责任就是幸福的前提。只要你能够坚守责任，就能够为自己换来平安和幸福，而我们自己、我们的家人和朋友、我们的企业、我们生存的整个社会都会因此而受益。

区域推进小班化教育,管理指南

作者：  黄志清，杨宗华主编

出版社：浙江大学出版社,2012

简介：

Power of responsibility

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2012

简介：三十年前，中国的经济学家中曾有人预言，高呼中国进入了“企业家经济时代”，但随着中国经济的进步和宏观环境的成熟，普遍缺乏道德感和人文关怀意识、普遍缺乏对规律和秩序的尊重、普遍缺乏系统的职业精神等最致命的痼疾显露无遗；三十年后，中国已不可能仅仅靠一个创意或一则神话拉开“经济强国”的帷幕，大局意识、忧患意识、责任意识成了新经济年代最重要的生存法则。2010是一座分水岭，一个由责任体打造出来的真正的“经济强国”正在启动。本书一共分为十一章，是作者《责任胜于能力》的拓展与延伸，将责任上升到国家的角度，告诉每一个人、每一个组织、每一个企业，中国再启动必须以责任为动力，才能打造出一艘能够真正畅行在世界海洋之中的中国航母，并从经济学、社会学和当代人生价值观的角度来谈这个问题，把责任上升到一个新高度。

题名取自题名屏幕

作者：  杨宗华主讲

出版社：吉林音像出版社,2010

简介：　　 杰克·韦尔奇说过：“要想获得晋升，就要交出动人的、远远超出预期的业绩。” 　　好队伍靠磨炼，好业绩靠管理。对于销售管理者来说，每天都充斥着大量的棘手问题： 　　销售团队懒散疲惫，缺乏足够的冲劲；团队业绩迟滞不前等等。面对管理压力，如何才 　　能凝聚团队、飙升业绩？中国著名实战管理培训专家杨宗华博士聚焦企业所面临的一系 　　列现实问题，帮助销售管理者将工具方法运用于实战中，以快速提升组织和个人的绩效 　　。