Why CEOs Fail
作者: (美)戴维·L.多特利希,(美)彼得·C.凯罗著;王荣,朱毅译
出版社:中信出版社,2003
简介:什么是一个跨入公司高层领导的人最值得关注的?答案无非是对竞争者的分析.对企业前景的描画、对伟大战略的实施.聚拢人才、跟董事会的沟通,但是这些从作为层面的考虑只是浮于表面。超过三分之二的世界级大公司的高层领导最终都以折戟落马告终,他们几乎全都非常聪慧、博学、经验丰富,有些曾一度力挽狂澜、于危机关头挽救企业。本书作者基于心理学分析和对上千案例的研究证明,高层领导在面临完成使命和实现任务之前,最需要的是进行第一项修炼——对个体行为模式的反思。
本书作者研究了上千位首席执行官的事业发展曲线,从人性的角度分析了国际知名企业的首席执行官落马的原因,总结出11种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定,它们在所有人身上或多或少都会存在,但对与企业经营成败休戚相关的高层管理人员的危害最大,会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。 这是一部深刻独到的关于领导力实现的著作,它借助了心理学的研究成果,更多的是来源于实践的经验之谈。它抛开一般性的经管策略方面的探讨,从细小而微的人性阴暗面出发,对一度辉煌。而后迅速陨落的首席执行官的行为模式进行了剖析,揭示出如何体察自身的不良行为并采取有效措施加以控制。书中还向渴望成功的领导者提供了辨明自身的性格缺陷、控制冲动倾向进而提高领导魅力和领导绩效的方法,并总结出各种有效的方法和技巧,教会首席执行官识别并打破自身行为模式的具体做法和步骤。