简介
什么是一个跨入公司高层领导的人最值得关注的?答案无非是对竞争者的分析．对企业前景的描画、对伟大战略的实施．聚拢人才、跟董事会的沟通，但是这些从作为层面的考虑只是浮于表面。超过三分之二的世界级大公司的高层领导最终都以折戟落马告终，他们几乎全都非常聪慧、博学、经验丰富，有些曾一度力挽狂澜、于危机关头挽救企业。本书作者基于心理学分析和对上千案例的研究证明，高层领导在面临完成使命和实现任务之前，最需要的是进行第一项修炼——对个体行为模式的反思。
本书作者研究了上千位首席执行官的事业发展曲线，从人性的角度分析了国际知名企业的首席执行官落马的原因，总结出11种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定，它们在所有人身上或多或少都会存在，但对与企业经营成败休戚相关的高层管理人员的危害最大，会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。 这是一部深刻独到的关于领导力实现的著作，它借助了心理学的研究成果，更多的是来源于实践的经验之谈。它抛开一般性的经管策略方面的探讨，从细小而微的人性阴暗面出发，对一度辉煌。而后迅速陨落的首席执行官的行为模式进行了剖析，揭示出如何体察自身的不良行为并采取有效措施加以控制。书中还向渴望成功的领导者提供了辨明自身的性格缺陷、控制冲动倾向进而提高领导魅力和领导绩效的方法，并总结出各种有效的方法和技巧，教会首席执行官识别并打破自身行为模式的具体做法和步骤。
目录
序一
序二
前言
第一章 狂妄自大：
只有自己是对的，别人都是错的
第二章 夸张做作：
总想成为人们关注的焦点
第三章 变化无常：
情绪变化突如其来，无法预测
第四章 过分谨慎：
思前想后，犹豫不决
第五章 生性多疑：
注意力总放在消极面
第六章 超然事外：
脱离实际，疏远员工
第七章 爱出风头：
认为规则不过是建议而已
第八章 行为乖张：
为了与众不同而与众不同
第九章 消极抵抗：
沉默被误认为是赞同
第十章 凡事求全：
因小失大
第十一章 急于取悦：
任何时候都想赢得公众的喜爱
第十二章 首席招待官因何成功
致谢
序二
前言
第一章 狂妄自大：
只有自己是对的，别人都是错的
第二章 夸张做作：
总想成为人们关注的焦点
第三章 变化无常：
情绪变化突如其来，无法预测
第四章 过分谨慎：
思前想后，犹豫不决
第五章 生性多疑：
注意力总放在消极面
第六章 超然事外：
脱离实际，疏远员工
第七章 爱出风头：
认为规则不过是建议而已
第八章 行为乖张：
为了与众不同而与众不同
第九章 消极抵抗：
沉默被误认为是赞同
第十章 凡事求全：
因小失大
第十一章 急于取悦：
任何时候都想赢得公众的喜爱
第十二章 首席招待官因何成功
致谢
Why CEOs Fail
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