麦肯锡营销方法

作者：  田方萌编著

出版社：民主与建设出版社,2002

简介：　　《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓，结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册，分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中的一册。

Sam Walton Retail Means

作者：  田方萌编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介：本书第一章简单介绍了沃 尔玛公司的一些基本情况。第二章至第四章讲述了沃尔玛的营销方法。产品、价格、渠道、促销等市场营销组合要素地零受业中具有特别的涵义。零受企业在组织市场营销活动时，首先要选址开店，而后选择商品采购进货。价格是零受企业主要的利润来源和重要的竞争手段，购销端都是零受商全力控制的要素。所以第三章专门探讨沃尔玛的定价方法。服务、广告、捐赠等促销方法则帮助零受企业增大市场份额，这是第四章介绍的内容。第五至第八章通过一个个生动鲜活的案例分析了沃尔玛公司在人事、竞争、技术和化解危机方面的应对策略，相信聪明的读者不难从中得到启示。第九章介绍沃尔玛在中国的发展状况。 理解沃尔玛的出现，不能不联系到战后美国高速发展的经济社会背景。本书专辟第十章讲述了沃尔玛经营的各种零受业态在美国历史上的沿革变迁，帮助读者更好地体会这家公司成长的大环境。

Mckinsey

作者：  田方萌编著

出版社：民主与建设出版社,2002

简介：《麦肯锡决策方法》是《麦肯锡智库丛书》的第一分册，可以看做是《麦肯锡方法》的解说版。该书阐述了麦肯锡顾问的三项核心原则以及无所不在的80/20法则，通过大量的实际案例，从人事、财务、企业战略等方面解决商业企业问题的分析技术和操作流程，值得一提的是，本书还特别介绍了麦肯锡用以推销观点的图表和演示方法。

The Jew of chinese

作者：  田方萌编著

出版社：台海出版社,2003

简介：在一无资源、二无特区政策的前提下，浙江人凭着一股敢闯敢冒的精神，硬是开创了一片新天地，带来了观念的突破、制度的创新，为中国经济发展提供了新的模式。本书细述其原委。

麦肯锡经理人方略

作者：  田方萌编著

出版社：民主与建设出版社,2002

简介：　　《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓，结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册，分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中的一册。

外企成功制度典范

作者：  田方萌编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介：　　《外企成功制度典范》共分三个部分，分别是销售制度、人事制度和财务制度。销售制度部分介绍了西方传入中国的现代销售制度和销售模式，如连锁店、加盟店制度等等。财务制度部分展示了西方的财务管理制度，重点强调了外资公司在财务监管、内部控制等方面的特点之处。人事制度部分讲解了外企的人力资源管理制度，通过一个个制度范本和实际案例，作者试图向国内企业经营者传达这样一种西方人事管理理念——以人为本。