谁拥有未来 小米互联网思维PK传统行业思维

作者：  栾玲

出版社：人民邮电出版社 2016年4月

简介：本书以小米公司的CEO雷军所概括的互联网思维为基准，深入解读互联网思维的特点，以此重构企业价值链，在工业革命4.0来临之际，层层解决传统企业模式转型所面对的痛点，深析小米C2B模式。小米联合创始人之一黎万强在分享小米成功要诀时极其强调参与感，本书不仅言之，还阐述小米如何运用互联网思维做牌子文化、做产品微创新、变革手机企业、展开智能手机平台战略、做可定制的移动电商生态系统、打造移动电商牌子形象、创造自媒体口碑、做社会化体验营销，并从小米操作系统如何脱颖而出、小米进军移动互联网入口、移动互联O2O等方面去看小米的发展历程及明天，深度解析小米成功之源，更详实全面地诠释小米企业的成功元素。移动互联网时代下重构企业价值链（生产链、人才链与销售链）的途径之一是从自身的网站入手进行企业转型与产品模式的更新。本书潜伏一条思路：小米整体牌子运营流程，被视为典型的“互联网+”概念下的牌子模式。

苹果的品牌设计之道

作者：  栾玲著

出版社：机械工业出版社,2014

简介：    这是一本能有效指导企业如何在移动互联网时代建立强有力品牌的实践指南。本书以苹果品牌的核心价值、品牌定位、品牌命名、品牌个性、品牌文化内涵、品牌建设和品牌推广为主线，从品牌设计的专业角度，系统地讲解了苹果品牌建设的过程和方法，对广大企业具有非常重要的启发和指导意义。本书在讲述苹果品牌建设时，还表达了“触一点以动全局”的思想哲学，这是整本书的灵魂。     本书分为五部分。第一部分：苹果品牌核心的来源，从苹果现任CEO与乔布斯个性矛盾开始，引来乔布斯的品牌思想，再谈到乔布斯的品牌思想中的创新，由此展开苹果产品创新的分析，直到引出苹果产品品牌的核心来源是从产品创新精神中产生，重点在苹果操作系统界面。第二部分：苹果品牌核心价值，说明了乔布斯如何确定苹果品牌核心价值，如何确定苹果的品牌定位，以及乔布斯对于苹果品牌的重要性。第三部分：苹果品牌建设，基于企业所需要的品牌设计项目规划进行阐述，介绍了苹果品牌设计项目的优点，以及整个品牌体系建设需要注意的细节。第四部分：苹果品牌推广，当一个品牌建设完成之后，品牌推广同等重要，甚至更加重要，在这方面苹果仍然以用户体验为核心，同时产生了新媒体。第五部分：苹果品牌展望，这一部分是本书的结束语，说明品牌文化对品牌建设与企业经营的重要性，还说明现任苹果CEO对于苹果的重要性。

Essentials of strategic management

作者：  J·戴维. 亨格(J. David Hunger)，托马斯·L. 惠伦(Thomas L. Wheelen)著;栾玲译

出版社：中国人民大学出版社,2012

简介：《战略管理精要（第5版）》从战略管理的基本知识入手，洋细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。★将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨、扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。★第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。本书配套英文版同步推出，供读者参照阅读。

大昭寺

作者：  栾玲玲编著

出版社：吉林文史出版社,2010

简介：人们说西藏独特是因为民族，神秘是因为宗教。大昭寺的著名喇嘛尼玛 次仁说：“去拉萨而没有到大昭寺就等于没去过拉萨。”日光常年照耀着大 昭寺，阳光像流水一样冲刷着大昭寺，却冲不走那些松赞干布、尺尊公主和 文成公主建造寺庙的动人传说。世世代代人们手中滚动着曼佗罗，在绵延的 高山、无边的草原上讲述着大昭寺建造时如何镇住罗刹女，如何“羊土神变 寺”，如何请来释迦牟尼像…… 《大昭寺》由栾玲玲著。

Strategy

作者：  G. 佩奇·韦斯特三世(G. Page West Ⅲ)，查尔斯·E. 班福德(Charles E. Bamford)著;栾玲译

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　 《战略管理》由G？佩奇？韦斯特三世、查尔斯？E？班福德所著。 　　 《战略管理》内容的整合： 　　 以“价值链”和“基于资源的优势”为核心整合所有内容。在第1章明 　　确提出了战略的两个基本要素：价值创造和机会识别，各章内容都以这两 　　个当代战略的基本要素作为纽带。 　　 绩效表现的介绍： 　　 将绩效表现作为战略管理的关键成果，以完整的一章内容加以介绍(第 　　2章)，并将财务分析的观点贯穿全书。 　　 前沿理论的融合： 　　 将国际管理、企业家精神等最新理论很好地融入相关章节。 　　 应用导向： 　　 多数章节通过实例提供了实际应用指导，例如，行业分析的步骤，如 　　何进行资源分析等。 　　 《战略管理》配有丰富的教辅资源，并提供中文PPT。 　　

Essentials of strategic management

作者：  J·戴维·亨格(J. David Hunger)，托马斯·L·惠伦(Thomas L. Wheelen)著;栾玲改编

出版社：中国人民大学出版社,2012

简介：《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》从战略管理的基本知识入手，详细介绍了制定使命与规划愿景等战略管理的前提，按照战略管理的基本逻辑“战略分析一战略制定一战略实施和控制”展开全书内容。 ·将战略管理中最重要的概念和方法，用严谨。扼要的方式呈现给读者，简明实用且系统性强。 ·第5篇“案例分析简介”较具特色，全面介绍了进行战略管理的内容和步骤。 ·为便于双语教学，对基本概念和理论增加了中文注释。 《工商管理经典教材·核心课系列·教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐教材：战略管理精要（英文版·第5版）》配套中文版已推出．供读者参照阅读。

Understanding business

作者：  威廉·尼科尔斯(William G.Nickels)，詹姆斯·麦克休(James M.McHugh)，苏珊·麦克休(Susan M.McHugh)著;栾玲, 王玉芹译

出版社：中国财政经济出版社,2007

简介：多年来，本书一直是美国各大学首先的“企业管理概论”教科书。第7版集作者30多年的实际教学经验和数百位教师与学生的建议修订而成。本书涵盖了当今企业管理的各个领域，包括商业管理、人力资源管理、营销学、决策制定、财务管理等，并将这些领域的大量知识井井有条地融全在一起。作者采用了动态教学法，结合大量的专栏，使学生能够接触到现实中的商业问题，加深对课本的理解，提高解决问题的能力。 　　本书配有专门的教学网站http://www.mhle.com/ub7e），为采用本书做教材的教师提供丰富的教辅资料，包括教学幻灯片（中英文）、教师手册、教学录像及指导手册、授课大纲、网上习题库等，请采用本书做教材的教师与编者们联系索取相关教辅资料。 作者简介 威廉·尼科学斯教授在马里兰大学（University?of?Maryland）讲授营销学，曾经三次获得杰出教师奖。詹姆斯·麦克休是圣路易斯社区大学森林公园分校的商学副教授，获得MBA学位，具有丰富的教学和实践经验。苏珊·麦克休在本书第5版时加入写作团队，并为本书开发了完善的教学系统。? 　　本书之所以能够在美国排名第一，主要是基于以下两点：（1）作更多>>

美轮美奂的古代建筑 中国藏传佛教建筑:美轮美奂的古代建筑

作者：  徐潜主编;栾玲玲，运梅园编著

出版社：吉林文史出版社,2014

简介：
在这本以知识点为话题的《*国藏传佛教建筑》中，编者力争做到图文并茂，介绍全面，语言通俗，雅俗共赏，让它可读、可赏、可藏、可赠。
《*国藏传佛教建筑》(作者徐潜)介绍了布达拉宫、哲蚌寺宫、扎什伦布寺等数部分内容。