Long tail: why the future of business is selling less of more

作者：  (美)克里斯·安德森(Chris Anderson)著;乔江涛，石晓燕译

出版社：中信出版社,2012

简介： 书籍 经济管理学书籍 　　长尾理论是当代商务人士最为关注的焦点之一。《长尾理论》详细阐释了长尾的精华所在，解释了长尾现象的来源，梳理了它的发展历史。作者还认为，长尾理论转化为行动，最有力、最可操作的就是营销长尾。通过口碑营销，长尾理论将在不可能的情况下实现销售。长尾理论是众多企业成功的不二法门，它将改变企业营销与生产的思维，带动新一波商业势力的消长。 　　 读者对象：企业管理者，创业人士，互联网从业者，经济、管理学者，白领以及一切对互联网经济感兴趣的人士。

Long tail:why the future of business is selling less of more

作者：  (美)克里斯·安德森(Chris Anderson)著;乔江涛，石晓燕译

出版社：中信出版社,2009

简介：《长尾理论》曾经横扫全球，由此也引发了种种争议。有人认为长尾在传统行业中是行不通的；有人认为处于长尾末端的公司很难生存。《长尾理论》作者在这本扩容升级版中回答了这些问题。关于长尾的论战可以停止了！在本书中作者全新奉献了“更长的长尾“！从长尾的由来：为什么长尾是一种必然？到营销的长尾：口碑长尾实现不可能销售，充分满足读者的求知欲，带领您再次考察长尾的三种力量，重新审视长尾九大法则。 长尾理论无疑是当代商务人士最为关注的焦点之一。曾经，克里斯•安德森在《连线》上发表的一篇文章首次探讨了“长尾”问题，现在，这篇文章已经成为当代最有影响力的商业文章之一，而《长尾理论》也以汹涌之势横扫全球。不论是关于长尾理论的溢美还是论战，都代表了其备受关注的程度。如今，关于长尾的一切争执都可以停止了！ 《长尾理论2.0》是克里斯•安德森对所有问题最明确的回答。在此书中，他详细阐释了长尾的精华所在，揭示了长尾现象是如何从工业资本主义原动力——规模经济与范围经济——的矛盾中产生出来的。长尾现象虽然是明显的互联网现象，但其商务逻辑本身，却是从工业经济中自然而然“长”出来的，网络只是把酝酿了几十年的供应链革命的诸多要素简单地结合在一起了。同时，长尾理论转化为行动，最有力、最可操作的就是营销长尾，通过口碑营销，长尾理论将在不可能情况下实现销售。所有的行业都有无限多样化的顾客。品种多样化趋势推动了从机构到个人的权利转移，在这一过程中控制着网络对话的人不是营销人员，而是用户。营销长尾带来了可信任的、真实的、自然发展的、自下而上的、基层民众的意见，并最终影响到21世纪消费者的行为。 建议所有的商务人士都仔细研读这本“杰出而又及时的著作”。长尾理论是众多企业成功的不二法门，它将改变企业营销与生产的思维，带动新一波商业势力的消长。而长尾理论的影响不仅限于企业战略，也将左右人们的品位与价值判断。大众文化不再万夫莫故，小众文化也将有越来越多的拥护者。唯有充分利用长尾理论的人，才能在未来呼风唤雨。

Project management for construstion

作者：  (美)克里斯·T. 翰觉克森(Chris T. Hendrickson)原著;徐勇戈，曹吉鸣等译

出版社：高等教育出版社,2005

简介：有美国“建设项目管理圣经”之誉的[WTHX]ProjectManagementforConstruction被美国数所著名大学的建设工程管理专业采纳为教科书，也是美国建设行业经理人的案头必备手册。《建设项目管理》为原书网络修订版的中文翻译版，由西安建筑科技大学、同济大学等名校教师翻译而成。 全书共分14章，第1章至第3章对建设项目的管理及设计过程进行了概略的描述，第4章至14章则具体介绍了项目管理过程中行之有效的技术和工具，特别介绍了项目规划当中所需要的技术和要求，包括风险评价、成本估算、预测技术和经济评价等。另外，合同与服务招标、融资、组织沟通和确保信息有效使用等方面的内容以及有关时间、成本和质量等控制方面的技术也是书的重要内容。 《建设项目管理》可作为工程管理专业高年级本科生、研究生教材，也可作为欲在工程管理、土木工程、建筑学等专业进行继续教育的专业人士在项目管理方面的培训教材。更多>>

Fundamentals of Lnvestment Appraisal

作者：  (英)斯蒂夫·拉姆拜(Steve Lumby)，(英)克里丝·琼斯(Chris Jones)著;高原，刘爽译

出版社：北京大学出版社,2004

简介：本书内容新颖、篇幅精简。本书重点阐述公司的资本投资评估决策,对财务管理的其他广泛的主题论述不多,通过大量现实案例来阐述理论。同时本书包括每章小结、快速提问、课后习题以及课本附录提供所有问题的答案。每章习题都选自于ACCA、CIMA、ICAEW的考试题目。在线教师手册附有每章习题答案。本书适合非金融专业本科生和工商管理硕士的中级课程以及金融专业学生的初级课程。Steve Lumby 是Tutors and Emile Woolf Colleges的会计学系主任。在H.J.Heinz公司工作5年后，他在伦敦经济学院做了几年公司财务管理的研究和演讲。他在King's College(University of London)担任过教学工作。他是国会下属能源委员会的专家顾问。是Sheffield Hallam University的资深讲师。 　

Developing strategic partnerships:How to leverage more business from major customers

作者：  (英)克里斯·斯图尔德(Chris Steward)著;张来贵，卢玲冬译

出版社：经济管理出版社,2011

简介： 克里期·斯图尔德的《大客户带来大商机 如何开发建立战略伙伴关系》是为经营者而写的。这是一本关于“如何做”的教科书，书内还包括了正确理解这一话题所必需的理论要素。阅读此书使从业者能够设计出与自己选定的客户和供应商之间的战略伙伴关系方案和实施计划。说它是“战略性的”，是因为伙伴关系在确保价值链的两端都得到连续的利润保障方面是非常有力的手段，因此这种伙伴关系也就成了一个公司战略不可或缺的组成部分。说“选定的”，是因为不是每个客户或供应商都能成为战略伙伴。正如我们将会看到的那样，对确保成功来说，至关重要的资源和承担的义务规定着这样的原则：即使是那些最富有的公司，在同一时间内也只能处理很少几项伙伴关系计划。大部分公司可以把很多伙伴关系长期维持下来，不过，这是一个把资源准备好到时候用于最佳时机的问题。