加盟为王——连锁经营加盟盈利密码

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　随着近几年来经济的迅速长，国内企业不断整合资源，很多投资者都在用连锁商业模式来经营自己的企业，同时在全国掀起一阵连锁加盟热潮。这种经营方式随着市场竞争的加剧，市场的分割也会因此更加明朗。本书从连锁经营的角度入手，深入浅出地剖析了对市场营销的效果起到关键影响作用的连锁经营模式和成功经验。以理论和实践相结合的方法，阐释了连锁经营的哲学内涵和本质，能够为现代企业管理与营销带来有益的启迪。

顶层商业模式——从顶层设计重塑商业模式

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2015年7月

简介： 在21世纪，不管是大企业还是小企业，全面的商业模式竞争时代已经来临，而企业的出路就是从顶层重塑商业模式。 但是，从顶层重塑商业模式并不是简单的事。因此，作者在本书中从多方位、多角度进行了思考和研究，并提出了囊括所有商业模式的多种模式塑造要点，这其中就包括多赢思维、平台思维、资本运营、营销模式以及所必须遵循的商业法则等，其无一不是商业发展和模式塑造的重中之重。 因此，读者在阅读和学习本书的同时，也是对企业的商业模式重新思考和整理的过程，在这一过程中要注重引入“顶层”的概念，并重新塑造符合时代发展要求的商业模式，这样才能在互联网不断进行各行业全球化的征途中铺设出一条辉煌之路！

不对称动机商业模式——演化博弈系统

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：　　一般来说，企业盈利难大多是因为不对称动机所致。商业领域的“不对称”。是指进行挑战的企业利用被挑战者所固有的弱点而采取的一系列战略行动，让被挑战者无法做出有效的反应，从而形成有利于挑战者而不利于被挑战者的局势。　　“不对称”是绝大多数中国企业面临的极具挑战性的一个问题。对这个领域进行深入的研究不但有必要，而且非常迫切。因此，王靖飞著的《不对称动机商业模式——演化博弈系统》从选择商业模式的动机、自身定位以及经营过程中的营销策略、创新、竞争等方面进行了全面深入的阐释。给出了切实可行的解决办法，帮助终端经营者摆脱困境。步入正常的发展轨道。

活动运营 技巧 方法 案例实战一册通

作者：  王靖飞

出版社：人民邮电出版社 2018年03月

简介：
通过举办活动对企业的产品及品 牌进行宣传推广，是企业开展营销工作的常用手段。可以说，做好活动运营是一门技术。那么，企业或个人如何掌握这门技术，做好活动运营工作呢？　　本书从理念到实践，多角度、全方位地深入剖析活动运营，总结和提炼了活动运营的技巧与方法，具体包括抓住活动主题、用好活动思维、设置活动引爆点、构建活动场景等内容，为读者提供了详尽的活动运营指导。同时，本书也提供了丰富的案例，供读者参考借鉴。　　本书适合在企业中从事产品及品 牌运营推广工作的人员阅读，也适合 作为管理微博、微信公众号等自媒体平台的商家及个人的培训用书。

整合

作者：  王靖飞　著

出版社：中国财富出版社 2015-2-1

简介：　　本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点，探讨了整合策略对市场的影响与作用，为企业经营提供了整合的各种可行性方案，包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题，针对问题提出方案，同时用案例佐证方法的有效性，对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。

坚持四项基本原则

作者：  江靖飞, 李景荣主编

出版社：解放军出版社,1987

简介：

跨界红利：互联网时代企业经营新思路

作者：  王靖飞

出版社：化学工业出版社 2017年08月

简介：
跨界代表突破固有的边界，是一种大胆尝试、勇于开拓、突破传统、挑战自我、敢于创新的积极向上的理念，跨界更是一种颠覆性的创新。《跨界红利：互联网时代企业经营新思路》首先说明了跨界营销在互联网 的时代下体现出的巨大意义，并且在全球互联的大连接时代，跨界成为了连接互联网 的主旋律；其次，从多个角度介绍了7大跨界思维在跨界中不可替代的重要位置；6大跨界的原则，帮助企业衡量自己是否适合跨界；再次分章节介绍了5大常见的跨界方式，包括产品跨界的混搭模式，渠道跨界——给企业带来的新生机，营销跨界——让企业可以依靠跨界打开更多市场；文化跨界——借势提高品牌热度，行业跨界——无论是同行还是异行，都能跨界引爆市场；*后为读者分享了跨界的一些陷阱和误区。本书侧重方法，通过多个案例分享，说明跨界是当前企业获得更多市场，赢利的一个重要方式。适合广大营销人员、企业管理者和创业者阅读。

分享经济：商业模式+应用技巧+精彩案例

作者：  王靖飞 刘禧辉 孙郡

出版社：广东经济出版社有限公司 2016年10月

简介：     分享开启万亿市场，经济增长下一个风口；     重新定义商业模式，量身打造独角兽公司。     ●实战干货：方法多，形式新，一看便学会；     ●案例说话：事例多，行业新，*活范本；     ●图说真相：图片多，排版新，图文巧结合。

战略路线图

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　战略对于企业的重要性，是显而易见的。正如一个人一样，如果没有目标，就没有灵魂。对企业来说，战略就是决定组织将要干什么以及如何干的问题。企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会面临瘫痪。　　战略是企业实现自己理性目标的前提条件。为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，企业就必须要首先选择好经营战略，如果选不好，企业的理性目标就难以实现。　　战略是企业长久、高效发展的重要基础。如果经营战略选择失误，企业即使在某一段时间里具有较强的活力，但最终也很难成为“百年老店”，只不过如同过眼烟云。

区分：极度竞争时代的企业生存之道

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2014-12-1

简介：　　在我国市场经济不断深入的今天，复杂的市场营销环境给企业带来了前所未有的挑战，产品线越来越完善，订H日胖魈来-越多，竞争越来越激烈，技术越来越成熟，创新越来越艰难。于是，很多企业家都有这样的疑惑：为什么我的产品不比同行的产品差，但是销路始终不好?为什么我的产品卖了这么多，但是利润始终不理想?为什么我的企业到了“瓶颈”期，发展没有后劲?　　其实，所有这些问题归结到一点，就是现代企业在面临产品同质化的大趋势下，没有把握好市场营销的关键点。在产品以及服务日趋同质化的情况下，只有产品和服务显示出差异性，才能从同行中胜出。企业应该去寻找市场的原始机会，通过对市场进行区分和开发，看到市场的个性需求，注重产品或服务的个性差异，推出差异化产品和差异化营销模式，才能进入市场并获得竞争优势。

Research on establishment of new agricultural social service system

作者：  靖飞著

出版社：中国社会科学出版社,2012

简介：靖飞编著的《建立新型农业社会化服务体系研究》将具有十分重要的理论价值和应用前景：第一，中国农业生产正处在从计划经济向市场经济转型时期，在市场经济体制下，农业社会化服务到底服务什么？第二，中国的新型农业社会化服务体系是建立在计划经济时代的国家主导的农业服务体系之上的，现在需要进一步明确在新时期，政府农机推广部门主要承担什么职责？第三，新型农业社会化服务体系到底“新”在哪里？ 本书研究结果表明，农业社会化服务体系需要进一步细分为种植业和畜牧业两类进行研究。依据本研究农户调查和既有相关研究成果，农户种植业服务急需的是农业信息和技术服务，农户理想的服务供给主体是农技推广机构和种子企业。农业龙头企业、合作社等社会组织具有双重身份，既是农业服务的供给者，又是农业服务的需求者。新型种植业社会化服务体系需要针对重点服务内容，坚持依靠主要服务主体，发展壮大中间组织，建立科学的服务模式，将农业服务有效传递到农户手中，为农业生产提供支撑力量。

指尖上的商业秘密——企业战略意图的制高点

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2014-9-1

简介：　　商场风云变幻莫测，经营模式层出不穷，全新的商业环境，全新的商业模式……我们曾经所熟悉的一切都在以迅雷不及掩耳的趋势发生改变。其实，变化之中还是有规律可循的，无论外界环境如何变幻，商业的本质——买卖关系不变。　　王靖飞编著的《指尖上的商业秘密--企业战略意图的制高点》结合现代社会带给企业发展的新机遇，总结了掌握制胜战略的方式、方法。您只需要动动指尖即可全方位把握商场战略制胜的12个关键法则。遵循法则，掌握方法。赢得未来。

江靖飞(1929～),解放军少将,离休干部、教授,江苏省社会科学联合会理事,中华诗词学会会员

作者：  江靖飞著

出版社：华艺出版社,1993

简介：

唐宫血情剑[电子资源.图书]

作者：  江靖飞著

出版社：华文出版社,1995

简介：

转向 : 位置为王时代下的企业制胜法则

作者：  王靖飞　著

出版社：中华工商联合出版社 2015-1-1

简介：　　在本书的各个章节中，“概念转向”是概念营销的节点，强调企业在战略上应该将市场需求趋势转化为产品项目开发，并在营销过程中利用说服与促销，唤起消费者对新产品的期待；“标准转向”旨在说明标准的权威性，强调“得标准者得市场”，指出企业参与制定品类标准具有重要的现实意义；“原材料转向”强调了资源对企业生产发展的重要性，展现了企业在原料基地争夺战中的风采；“产品线转向”描述了企业为扩充产品组合的策划与实施过程，表明产品线的延伸无论是加长还是拓宽，都足以构成企业发展壮大的前提；“利润转向”是品牌战略的节点，强调品牌第一，利润第二，验证了低利润企业通过打造品牌可以实现再生的理念；“定价权转向”揭示出一个企业自主定价能力的提升，对于达到业绩成长目的，又不丧失市场份额的重要意义；“媒介转向”是广告营销节点，展现了企业的传播渠道及其营销方式，强调企业坚持传播创新，以利持久发展；“通路转向”是渠道营销节点，企业要给产品寻找好渠道并及时抢占位置；“划区转向”是区域营销节点，显示出区域营销“经济、抢眼、有效、可控”的特点；“客户体验转向”是服务营销的节点，反映了企业的人性化思想，指出企业在售前、售中、售后的长链客户体验中，只有积极打造自己的服务体系，才能赢得口碑。

奶牛、鸡疾病智能诊断与防治

作者：  王洪斌，王靖飞，王学勤编著

出版社：中国农业科学技术出版社,2006

简介：

我遇关公

作者：  陆树铭

出版社：东方出版社 2016年01月

简介：陆树铭说，“40岁知道40岁的事，50岁知道50岁的事，60岁知道了一辈子的事。”他以60年在人生低谷和高峰处的不断转换，积累了无数足以为当下迷惘的年轻人去困解惑的能量。他因扮演关公，而有所成就，而改变人生，而踏上艺术大道。他因巧遇“关公”，而细细体味历史上的关羽怎样为民间所崇奉，懂得了年少时的任性怎样与所扮演的角色之间的差距，为了这难得的机遇，为了一改人生的道路他悉心钻研，终于有大收获。在本书中，您将获得：☆走对路的人生大智慧陆树铭以平实、质朴的语言从他年轻时的草根生涯开始说起，七年蹉跎复蹉跎的日子并没有摧毁他的初心与梦想，而是让他身处逆境却不屈不挠。在《三国演义》剧组，他有幸遇到著名导演王扶林、著名表演艺术家鲍国安、孙彦军、李靖飞等影响他做人与做戏的良师益友，有幸遇到关羽这样一位半神半人的角色，并在精益求精中慢慢靠近关羽的内心与灵魂，从而演活了诸如千里走单骑、华容道义释曹操、刮骨疗毒等经典片段。《三国演义》播出后，他扮演的关羽一炮而红，没想到演活了一个人物却让他落到无戏可演的囧境，他决心靠自己拯救自己，从而在艺术道路上焕发了新的光彩。作者还深情地回顾了与母亲、父亲、兄弟姐妹在成长中的点点滴滴，以及他半辈子朋友满天下的感悟，细述与王扶林、鲍国安、斯琴高娃、杨洪基、郭达、孙彦军、李靖飞、严彬、等良师益友交往的感人故事，字字发自肺腑，感人至深，充满了对当下年轻人走对路、做对事的人生大智慧。☆不迷惘的心灵正能量中国文化博大精深、悠悠绵长，恰似长夜浩瀚的星空，令人迷醉向往。在群星璀璨之中，关公文化独树一帜，与湮灭在历史长河中的峨冠博带、丝绸之路上的马嘶驼铃一样，盛名犹存，俨然已成为中华民族文化辽阔的星空*闪耀的一颗星。关羽崇拜早已冲破“迷信”雾霾，成为中华民族道德楷模的象征。关羽的忠义信勇令全民族敬仰。“关羽学”已经成为一种中华优秀传统伦理价值观的一部分而值得认真研究、继承，为我们今日所用。今天，我们还到底要不要敬关公？陆树铭二十多年始终身体力行关公精神，在和多位著名关公文化学者、画家的交往中获得关羽关公文化的真知灼见，揣摩出对对现代人有着积极借鉴意义的交友、修心、处世之道。本书独家收录大量珍藏照片，立体再现几十年丰富人生。随书赠送《三国演义》经典关羽片段。

种业转轨期影响农户种子决策行为因素的实证研究

作者：  靖飞

出版社：中国社会科学出版社 2015年10月

简介：
　　靖飞、刘勇编写的《种业转轨期影响农户种子决策行为因素的实证研究(以江苏和辽宁水稻种植为例)》遵循种业产业链组成特征，安排四篇内容： 综合篇是对中国农作物种业的概括性分析，包括五章内容；地区篇主要依据《全国优势农产品区域布局规划（2008—2015年）》和《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划（2009-2020年）》中的相关资料，以东北地区、黄淮海、长江中下游、西南、东南沿海、西北为主要分析对象，共包括六章内容。

内容经济 从0到1打造超级知识型IP

作者：  王靖飞

出版社：人民邮电出版社 2020年01月

简介：