怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任

作者：  石真语，孙科炎著

出版社：电子工业出版社,2012

简介：　　《怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任(第2版)》的内容分为7章，主要介绍如何体察领导的意图和心理状态、如何与领导构建积极的合作关系、如何解决与领导合作过程中的意见分歧、如何平衡团队中的冲突并做好自身定位等7个方面的重要问题。书中的内容广泛，吸纳了人际关系心理学、职业发展心理学的研究成果，从心理层面上指明了我们究竟应该怎样行动、怎样沟通，以及保持怎样的职业心理状态，才能赢得领导良好的心理认同。 　　 《怎么沟通，领导才放心 怎么做事，领导才信任(第2版)》内容深入具体，解决方案科学合理，是一本能够真正促进读者改善自身职业环境是、加速职业发展的指导用书。

怎么惩罚，员工才合作 怎么奖励，员工才积极

作者：  石真语，孙科炎著

出版社：电子工业出版社,2012

简介：　　有效奖惩是管理工作的核心要求，管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥，促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以，脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。本书是一本系统阐释奖惩策略的实践指南。书中用鲜明的观点、大量的事实、案例以及全面的实践技巧，揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化员工的职业规则，如何平奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。 　　 《怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励，员工才积极(修订版)》是管理人员必读奖惩方法工具书。

营销管理的55个关键细节

作者：  石真语，高垒著

出版社：中国电力出版社,2011

简介：　　 石真语编著的《营销管理的55个关键细节》全面、系统地对营销管理 　　的各个流程进行了科学的梳理，经过严格筛 　　选，从基本业务、团队建设、营销政策、营销传播、渠道管理、销售管理 　　、客 　　户关系、信息管理等8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节， 　　不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，可以有效 　　地帮 　　助企业提升营销管理水平，加大营销工作成果，为企业赢得更高的利润和 　　更好 　　的口碑。 　　 《营销管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员 　　、企业各个部门的主管以及工 　　作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。 　　

Outstanding achievement

作者：  石真语著

出版社：中国电力出版社,2010

简介：　　 本书围绕企业和员工的共同使命——“业绩”，根据个人的“资”、 　　“产”情况，系统总结了“负债型”、“潜力型”和“资产型”三大类员 　　工的修炼之道，从而为员工创造业绩、迎接智本时代的挑战提供指引。 　　 本书作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定 　　位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作 　　为教材使用。 　　

营销主管高效工作手册

作者：  石真语编著

出版社：

简介：

成本管理的55个关键细节

作者：  石真语，杨靖著

出版社：中国电力出版社,2011

简介： 由石真语等编著的《成本管理的55个关键细节》在科学化的基础上做到了系统化。关键细节并非简单罗列，而是精挑细选出来的，并严格遵循了较为科学的标准：首先，这些细节是否是最关键的；其次，这些细节是否是最难做到位的；第三，这些细节能否最大限度地提高企业的管理效能。在针对性的基础上做到了可操作性。关键细节并非空洞的阐述，而是从实际工作出发，就事论事，把问题说清楚，将方法讲到位，针对性很强。同时，为管理者指明了一条出路，并为这条出路给出了办法，制订了措施，出具了解决方案。在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时，遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题”，对所涉及的具体步骤、工作标准、解决办法等也尽量做到了标准化、简单化。 一位优秀的管理者在于其拥有，注重细节的意识和抓住关键细节的能力。

题名取自题名屏幕

作者：  石真语主讲

出版社：国家行政学院音像出版社,2010

简介： 　　《实战销售管理》为您介绍了最实战的销售管理技巧。企业中最重要的机构是销售部门，世界上最难带的团队是销售团队，本教材从销售队伍的规划、选才、用人、培训、育人、激励、留人等多个方面入手，系统讲授构建高绩效精英团队的秘诀。 　　看了就会，会了能用，用了有效地实战销售管理系统！连续16个月荣登全国各大机场书店经管培训教材销量排行榜—畅销品《实战销售》之兄弟篇！ 解说者简介： 　　石真语：中国十大营销风云人物石真语，国资委职业经理研究中心核心讲师，北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学总裁班，客座教授，中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授，智元教育集团董事长，中国营销培训学院执行院长，企业赢销竞争力（ESFES），研究与传播导师。

作者：  

出版社：

简介：营销能力弱是很多企业面临的头号难题！ 没有准确的营销战略，没有合理的流程管理，缺乏优秀的高级营销人才，没有高效 的营销团队，营销渠道不畅,等等，这些问题无一不在困扰着企业的领导人，也极大地阻 碍着企业的发展。 这些问题纷乱复杂，该如何解决呢？ 中国十大营销策划专家，十大营销风云人物，有着“总裁业绩导师”美誉的“营销 实战派专家”石真语，做客博雅观察《名师堂》，倾情讲解《总裁赢销宝典》，为您详 细讲解： 如何进行企业的营销战略思考； 如何通心路、谋思路、练套路； 如何找人、培养

作者：  

出版社：

简介：    第一套聚焦业绩型组织的光盘，是企业战略、共识、执行、营销、管控、训练融会贯通的颠覆之作。企业如何搭班子、定战略、带队伍？高管如何订目标、管计划、看结果？一套思路，两种智慧，三大功夫，四项思维，五项修炼，光盘在手，全部搞掂！主讲人石真语老师颇具演说家的风采、战略家的气度、学者型的才华，一语道破运营的本质，一箭洞穿团队的核心。本套光盘是提升高管团队运营能力的经典课程，是修炼业绩组织五项真经的行动指南。 主讲人简介：     石真语：国资委职业经理研究中心核心讲师，清华、北大、人大等多所知名大学总裁班客座教授，中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授，智元集团董事长，企业“智取业绩”实战操作系统创始人，“业绩型组织”思想理论框架的构建者。组织策划《赢销中国业绩论坛》历经全国217个地级市，在一千多场培训会上，呈现了实战、实用、实操、实效的精彩课程。曾荣获中国营销领袖“十大风云人物”和“管理实战专家”称号。石真语老师专注于提升企业业绩竞争力为毕生追求，以自身的营销理论高度和营销实战深度，直接间接为上百个行业，近万家企业，超三万人企业副总及总裁提供或正在提供突破业绩服务，在业内享有“总裁业绩导师”的美誉。

作者：  

出版社：

简介：　　一套提升中国4000万销售人员业绩的销售圣经，一套教导销售状态、销售方法、销售专业、销售气度的真经宝典。 　　 　　 　　石真语，中国十大营销风云人物，全国十大营销策划专家，国资委职业经理研究中心核心讲师，北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学总裁班 客座教授，中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授，智源集团董事长，中国营销培训学院执行院长，企业赢销竞争力（ESFES）研究与传播导师。