Overall Every Control and Clear:Chinese Characteristic Execution

作者：  杨克明著

出版社：中国经济出版社,2005

简介：本书是一本实用的规范企业管理的工具书，是关于中国第一个真正来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式——OEC管理的第一本著作。作者采用理论阐述、实际操作、应用工具和案例相结合的手法，全面、系统、科学、通俗地阐述了OEC管理及其推行方法。包括OEC管理诞生的背景、过程，OEC管理的含义、特点，OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计，OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏等，是企业推行OEC管理必备的参考书。

企业文化落地高效手册

作者：  杨克明著

出版社：北京大学出版社,2010

简介：　　 企业文化是企业管理的重要内容，卓有成效的企业文化建设实践能够在 　　无形中为企业赢得竞争优势。本书正是一本系统阐述企业文化落地的实战之 　　作，它结合大量实操程序和实际案例，创新性地提出了企业文化落地的4大 　　系统、18条路径，对实现企业文化建设从虚到实、从弱到强、从悬浮到落地 　　，提供了行之有效的解决方案。 　　 如何构建企业文化理念体系？如何进行案例的学习与互动？目视建设可 　　以利用哪些载体？怎样策划开展企业文化活动？实施企业文化咨询有哪些步 　　骤？怎样把企业文化传播到企业之外，向公众展示企业的良好形象？……所 　　有在企业文化建设过程中遇到的问题，你都能从书中找到答案。 　　 这本书是企业文化落地最好的指导手册：对于企业文化的主要推手企业 　　管理者而言，它有助于管理者明确企业文化的定位，为企业文化建设做出示 　　范；对于企业文化建设相关部门的人员而言，它又是一本细致实用的工作指 　　南，时常翻阅，有助于企业文化建设工作的顺利开展。 　　

海尔人单合一经营模式

作者：  杨克明著

出版社：北京大学出版社,2006

简介：　　《创新经营：海尔人单合一经营模式》是中国第一本探讨SBU经营模式的著作。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一方面赋予每个人一片独立创新的天地，可以最大限度地激发员工的潜能、创造性和积极性，实现了员工创新空间和自我价值实现的最大化，是一种真正的本能管理模式；另一方面，每个人都是一个市场，每个人又直接面对一个市场，每个人的报酬与他的市场订单直接挂钩，按效分配，体现了市场经济时代分配的公平性。 　　SBU经营的本质是将创新精神作为基因植入员工的体内，在这个基础上创造更有竞争力的订单。作者结合海尔、上海等企业的实践，经过多年的研究，创造性地提出SBU经营的相关概念、模型，对SBU经营法则、经营平台的搭建、经营流程、经营要点以及经营的工具——市场链等都做了详尽的阐述。

新制度经济学视角下的中国证券市场

作者：  杨克明著

出版社：湖北人民出版社,2007

简介：