人力资源管理体系设计全案

作者：  李亚慧编著

出版社：人民邮电出版社,2012

简介：     结合最新人力资源管理知识和理论对最常遇到的问题和内容进行系统化设计覆盖面广，实践性强，可拿来即用人力资源工作者必备的案头手册附赠体系设计培训与指导PPT文件     

人力资源战略管理

作者：  李后钧，胡豪著

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2010

简介：　　 本书着重介绍如何开展人力资源战略管理以实现企业成功。首先，完 　　整地介绍了企业内外环境结合、以胜任力为核心的人力资源战略管理模型 　　。其次，分别以案例描述了大型和小型企业依照人力资源战略管理模型进 　　行企业重构的实景。然后，以金融、房地产和制药产业为对象，介绍了人 　　力资源战略管理模型在产业层次上的应用。本书的最后部分重点说明了开 　　展人力资源战略管理过程中的风险，以及面向未来的挑战和人力资源战略 　　管理自身的创新能力建设。 　　

Business research methods

作者：  (美)唐纳德·库珀(Donald R. Cooper)，(美)帕梅拉·欣德勒(Pamela S. Schindler)著;孙健敏，李原等译

出版社：中国人民大学出版社,2013

简介：《工商管理经典译丛:企业管理研究方法(第10版)》是管理研究方法书籍巾的常青树，历经多次修订，是美国最受欢迎的企业管理研究方法教材之一，被许多高校用作研究方法课程的指定教材。全面系统地介绍了企业管理研究的一般步骤和各种方法，结构清晰，内容翔实，既有埘科学研究的基本概念的解释和说明，又有对高级统计分析的简单介绍，非常适合教学，也可作为学习者日后研究工作的案头必备参考书。

Compensation management:principles, tactics & practice

作者：  李宝元编著

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2009

简介：　　《薪酬管理：原理·方法·实践》充分汲取现代两方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利性组织等在薪酬管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精练操作技术。 　　《薪酬管理：原理·方法·实践》可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用，也可以作为高校经济管理类、公共管理类各专业大学生和研究生，以及学者、政府官员、社会工作者和各界人士薪酬管理学习参考书或培训教本使用。

Compensation & benefits management

作者：  李燕荣主编

出版社：天津大学出版社,2008

简介：《现代人力资源管理系列教材?薪酬与福利管理》主要内容：薪酬与福利问题是人力资源管理中的核心问题之一。业界人士在谈论各单位、各企业的人力资源管理现状时，经常说到人力资源管理中存在的问题及不尽如人意之处，如很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题多是出在薪酬福利上面。客观地讲，我国企业的薪酬与福利还没有起到应有的保障和激励作用。 而什么是好的薪酬与福利管理是不可能有唯一答案的。但有一点我们相信并一直在努力探索，那就是，薪酬与福利管理是一门技术性很强的管理科学，其设计和实施有内在的规律和基础。结合专业教学和企业咨询，从员工的角度思考和探索：什么样的薪酬和福利最受欢迎？怎样的薪酬福利管理最愿接受和配合？从企业管理的角度思考和探索：企业能提供什么样的薪酬和福利?企业的薪酬与福利管理是否具有竞争性、激励性和战略契合性？……相对于其他人力资源管理职能，对薪酬与福利管理这种独特的管理方式的探索是永无止境的。 《现代人力资源管理系列教材?薪酬与福利管理》共分十章，前四章分别是薪酬与福利管理概述，工资、福利和薪酬理论，战略性薪酬管理，薪酬福利的法律与制度环境，后六章分别是薪酬制度，薪酬水平和薪酬调查，薪酬设计，福利管理概述，员工福利的设计与管理，薪酬福利调控。《现代人力资源管理系列教材?薪酬与福利管理》是一本适合人力资源专业或企业管理专业学生的教科书和参考书，包括本科生和自学等多种人群，在章节安排上力求做到步步递进、逻辑缜密，每章前有学习预期、案例导入、讨论，后有内容小结、思考与练习、推荐阅读、自测题等，这样安排有助于初学者和企业管理者加深理解和思考，进而提高学习效率和薪酬福利管理的能力。

从实习生到CHO的故事

作者：  李江华著

出版社：清华大学出版社,2014

简介：不只是HR，每个上班族都应该读的职场故事 遇到不讲道理的“刺头”，你该怎么办？ 把下级培养出来，我被替代掉怎么办？ 得罪了董事长的秘书，怎么办？ 人力资源部门提前泄露了解聘消息，如何处理？ 初当主管，搞得部门一地鸡毛，怎么办？ 本书来源于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累，是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。 绝对真实：人们常说职场如战场，职场充满了竞争与压力，一个职场老鸟都必须战战兢兢、如履薄冰，方能勉强立足，一个不要说管理经验，连社会经验、人生经验都没有多少的大学生凭什么可以在短短几年成长为世界500强人力资源总监，看完本书你才会感叹：“失败一定有原因，成功一定有方法”。 这本书讲述的是个真实的故事，因此更有借鉴意义。 绝对励志：不仅鼓励了职场新人，而且也鼓舞了公司领导。当下大多数大学生的“三不”特点——不负责、不感恩、不稳定，让企业对招收大学生望而却步，更不要说是培养成才了。作者作为企业高管，却能亲自培养大学生，言传身教、注意方式方法，用包容与耐心、去感化，去影响，去熏陶，让桀骜不驯的年轻人安静下来，按照作者的指引，一步一步的改正自己，一点一滴的成长进步，最终获得成功。该书不但可以成为各级管理者学习如何培养人才的最好教材，而且可以成为当代父母教育子女的最佳参考。 绝对实用：职场中遇到的问题，比如职场人际、为谁工作、职场操守、职业要求、办公室政治、职场压力、沟通技巧、团队精神、是否创业等一个又一个现实的问题，作者以独有的高度与视角，独到的思维，将自己多年的职场、管理及人生经验一一与我们分享，看后真是令人茅塞顿开，拍案叫绝，回味无穷、终身受益。

绩效薪酬整合管理

作者：  李宝元，王文周，焦豪编著

出版社：清华大学出版社,2014

简介：李宝元编著的《绩效薪酬整合管理》特别针对MBA学员特点及各方向《绩效与薪酬管理》课程教学需要而编写，其目标宗旨是：充分汲取现代组织绩效与薪酬管理前沿理论和实战操作方法，立足中国转型期特殊国情和本土企业实践，沿着“绩效-薪酬挂钩联动架构，BSC-BCC双卡对接导入，激励焦点模块对偶设计，战略激励水平整合提升”的核心理念思路及技术操作路线，探索全球化数字化学习型组织变革背景下中国人力资源战略规划与管理落地实施的新平台、新路径和新方法。

人力资源管理案例精选精析[电子资源.图书]

作者：  张岩松，李健等编著

出版社：经济管理出版社,2005

简介：这套丛书从高职高专教育的角度，以突出高职特色为原则选编案例，努力使每个案例具有可读性、操作性、代表性和新颖性。每册书前的绪论中对案例的含义、类型、功能，特别是对案例教学的特点、过程及案例教学的组织等都做了各有侧重的分析和论述。具体案例注重结合职业技能分章组织编写，对每个案例都进行了分析和点评，力求画龙点睛，对读者有所启迪，然后提出了若干思考、讨论或训练题，供读者思考和作为教学之用。

Human resource management case analysis

作者：  张岩松，周瑜弘，李健等编著

出版社：中国社会科学出版社,2006

简介：　　全书共分十二个章节，具体包括人力资源管理概述、职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、跨文化管理、职业生涯管理、劳动关系管理和综合案例等。结构清晰、重点突出、点评精到、案例鲜活。 　　 在高新技术迅猛发展的今天，借助于现代技术，几乎所有生产要素都能够在全世界瞬间得以复制，惟有那些训、练有素的能在各种复杂环境中应付自如的高级人才，才是各类企业、各类社会组织，乃至一个国家所拥有的惟一竞争优势。人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为组织核心竞争力的战略性资源，对人力资源的争夺、创新人才的培养已经成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。 　　我国从20世纪90年代开始系统地提出人力资源管理的概念，经过短短的十几年时间，这一领域的研究已经获得了突飞猛进的发展。今天人力资源管理已经成为工商管理教学、研究、实践的热点。人力资源管理作为实践性很强的学科，案例教学的恰当运用，能使学生的相关能力有长足的提高，与理论知识传授相得益彰，有鉴于此，我们编写了《人力资源管理案例精选精析》(第一版)一书，该书于2005年1月出版后受到广泛欢迎，被高等院校、高等专科学校及各类职业技术学院选为相关专业教学的辅助教材，也为从事人力资源管理的各专业人士所参考。在第一版的基础上，我们本着创新性、实效性、科学性的原则增选了新的人力资源管理案例。修订完成了《人力资源管理案例精选精析》(第二版)，第二版保持了第一版结构清晰、重点突出、点评精到、案例鲜活的特点，尤其是新增选的人力资源管理案例，紧密联系我国人力资源管理的实际，反映了我国人力资源管理的新思想、新观念和新方法，定会给读者以启发与思考。

在台湾洪建全基金会文经学苑上的讲演

作者：  许倬云讲演

出版社：广西师范大学出版社,2011

简介：本书是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录，主要是针对企业界人士如何培养领导人才，希图在企业界深植人文素养，可谓企业界人士的必读书。 　　作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多事例与人物：法家信徒的秦始皇，以“仁”为本的唐太宗，换救清廷的曾国藩，“完美”的诸葛亮，作战机动自由的李广，稳打稳扎的程不识，中兴汉室的光武帝，大局着眼的王导，笼络各方英才的孙权……为中国现代企业领导人才的培育提供了古为今用的智慧纬度乃至人生谋略。

做个高效面试官

作者：  李文勇编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　《做个高效面试官》从招聘提问要点人手，详述了与各企业的企业文化和重点关注的招聘内容等密切相关的能力、个性品质、职业性向、智商、情商等测试技巧和通用题库，对面试官和应聘者都有较强的实用价值。

Enterprise compensation management

作者：  李新建，孟繁强，苏磊编著

出版社：中国人民大学出版社,2012

简介：     这本《企业薪酬管理概论(第2版)》由李新建、孟繁强、苏磊编著，本书第一版是教育部普通高等教育“十五”国家级规划教材。作为一本专业教材，本书致力于对薪酬管理的机理和技术过程进行探讨。     适应企业薪酬管理实践的发展需要，针对教学过程中的意见反馈，第二版本着力求准确、精简、适合人力资源管理专业本科教学的需要等原则对上一版做了较大幅度的修改，包括：由原来的16章缩减为13章，增加了教学案例，对薪酬的理论部分做了删减，增加了薪酬管理的原理和实际操作的内容。     为方便教学，特别制作了PPT，供老师免费下载。     《企业薪酬管理概论(第2版)》适合用作人力资源管理、工商管理等相关专业的本科教材，也适合企业人力资源管理专业人员学习和参考。

Performance management:principles，tactics & practice

作者：  李宝元编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　本书充分汲取现代组织绩效管理的精髓理念，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了现代各类组织绩效管理的精要思想方法、典型运作案例和精炼操作技术。 　　 本书可以作为高校人力资源管理专业的正规教科书使用，也可以作为高等院校经济管理类、公共管理类各专业大学本科生和研究生以及学者、政府官员、社会工作者和各界人士学习研究组织绩效管理的学习参考书或培训教本使用。

人力资源培训与开发技术

作者：  李德伟主编

出版社：科学技术文献出版社,2006

简介：本书针对当前企业现状，对培训与开发在技术层面上进行了系统的阐述和探讨。不求面面俱到，但求整个培训开发体系的完整。 本书站企业培训工作者的角度，力图将企业员工培训开发的每一个环节的基本问题揭示出来。同时将企业的培训案例穿插在书中的各个章节。使读者在案例的引导下，更加容易地领会其中介绍的技术和方法。 我们希望本书能够为企业培训事业的发展尽绵薄之力。

100个成功的人力资源管理

作者：  李小勇编著

出版社：机械工业出版社,2004

简介：本书介绍了国内外100个成功的人力资源管理案例，涉及人力资源规划，工作分析、员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理、人员和劳动关系管理等多个方面的内容。在案例的选取中，紧扣工作实际，做到重点突出；点面兼顾。在写作上，采用案例、点评以及人力资源管理相关知识相结合的方式，实证性和理论性有机结合，使得本书具备较强的实际参考价值。在叙述过程中，运用了多种表现手法，图文并茂，语言简洁精炼，极大地增强了本书的趣味性、可读性。本书特色鲜明，将对从事人力资源管理的工作人员和学者以及人力资源管理专业学生提供有益的启示。

Who will be fired at first?

作者：  李国强著

出版社：北京理工大学出版社,2009

简介：“我们应该如何避免自己成为高危青蛙”是每个职场人士需要思考的问题。当未来隐藏着一些不为我们所控制的危机时，我们就应该检视自己的职业现状，只有发现了问题，才能解决自己长期未获青睐、未获加薪的困扰。赶快阅读这本尽职、敬业职场最佳员工培训读本吧，它将为我们介绍世界500强企业推崇的优胜劣汰法则，以避免自己成为被淘汰的一员。 职场路上，不进则退。面对残酷的职场生存法则、日益激烈的人才竞争，如何才能成为团队里不可缺少的一份子，不被团队所淘汰？如何才能让自己与各种各样的“裁员风暴”绝缘，让自身的存在价值与工作资历同步增长？这是每个员工都应该正视的问题！这本尽职、敬业职场最佳员工培训读本，为我们介绍了世界500强企业推崇的优胜劣汰法则。

人力资源管理案例教程

作者：  李宝元主编

出版社：人民邮电出版社,2002

简介：　　 本书是一本人力资源管理案例集锦，共收录了126个案例。其中既包括中国名企的案例，如联想、海尔、TCL和宝钢等，也包括外国名企的案例，如微软、IBM、摩托罗拉和惠普等。本书从“战略性激励管理原理”、“引进配置与绩效薪酬管理”、“组织契约化管理规范”、“股权化战略激励管理”和“精神化整合战略管理”5个基本层面进行案例研究及分析，并根据案例教学规律的要求，分“教学引导案例”、“课堂讨论案例”和“分析思考案例”3个板块，可以使教学过程深入浅出、循序渐进地进行，也利于读者有选择地阅读案例。 　　 本书的读者对象为高校人力资源管理专业的本科生和研究生、MBA学员、从事人力资源管理实际工作的企业领导以及其他各界人士。 　　

Case Studies in Contracting and Organization

作者：  斯科特·E.马斯腾(Scott E.Masten)著;陈海威，李强译

出版社：中国人民大学出版社,2005

简介：呈现在您面前的这本《契约与组织的案例研究》是由交易成本经济学领域13篇经典实证论文汇集而成。13篇论文大都出自顶级经济学和法学杂志。可以说，整个交易成本经济学的理论基础正是建立在以这些文献为代表的实证文献基础之上，而本书入选论文从不同行业成功对威廉姆森的思想进行了论证，从而使得交易成本经济学大树愈发繁盛。 　　本书的内容分为三个部分，第一部分6篇文章探究治理交易的契约的作用，并讨论影响契约设计和存续期的因素；第二部分3篇文章探讨市场交易的替代方式纵向一体化，试图发现促使交易者放弃签约而采取内部组织方式的条件；第三部分的4篇文章研究中间类型或曰同时具备契约和内部组织特征的“混合”型组织形态，例如特许经营和租赁。

人力资源绩效考核与薪酬激励

作者：  李德伟主编

出版社：科学技术文献出版社,2006

简介： 对现代企业来说，“人”是最宝贵的资源，只有做好了“人”的工作，企业才能够无往而不胜。要发现人才不容易，要留住人才同样不容易。此外，怎样才能人尽其用一样费人思量。有一个方法可谓行之有效——员工绩效考核与薪酬激励。员工的绩效考核与薪酬激励涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计合理的、有激励性的薪酬有助于吸引和留住人才，提高工作效率；而有效的绩效考核能督促员工提高自身素质，实现自我价值，有助于企业的资源配置和目标协调！

Performance management

作者：  李文静主编

出版社：东北财经大学出版社,2012

简介：本书旨在通过系统地展现绩效管理的相关内容，使读者了解绩效管理的基础理论、绩效管理的基本流程以及企业在实施绩效管理过程中对个体、团队和组织层面的绩效水平进行评价的常用方法和技术。