Profitmover’s guide to business success

作者：  (美)詹姆斯·B. 拉尔森(Larsen, J. B. )著;宋晖译

出版社：清华大学出版社,2006

简介：　　利润是企业生存的根本，如何获取更多利润是管理层永恒的主题。在本 　　书中，詹姆斯·B.拉尔森，这位指导700多名CEO扭亏为盈的长者，凭着自己 　　多年来积累的丰富经验，通过35个方案，指导着企业经营者如何发现利润区 　　，准确定位利润点，发掘利润潜力。本书将对关注企业成长的经营者进行一 　　次“头脑风暴”，使他们充分认识到利润源自种种容易被忽视的细节。 　　 作为企业经营者案头必备的重要工具，本书提供以下精彩而实用的内容 　　：1.利润力测试，2.合理定价，3.指导销售人员提高利润力，4.现金流控制 　　，5.赚取更高纯利润，6.知人善任的有效工具。 　　 通过本书提供的策略和方案，企业经营者能从此此改写企业现金周围困 　　难的历史，开始健康的现金流动。

ERP教程

作者：  陈延寿，薛昌春，宋萍萍编著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　 本书讲述了ERP基本运作原理。全书共分10章。第1章介绍ERP的发展历 　　史；第2章介绍ERP的原理基础；第3～9章详细介绍了ERP的7个核心知识领 　　域(或模块)，包括战略规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划 　　、物料采购与库存控制、生产作业管理和成本管理；第10章介绍了ERP项目 　　实施。本书可作为高等院校信息管理与信息系统、管理类、经济类等专业 　　的教材或参考书，也可作为从事ERP工作的管理人员、计算机应用人员的培 　　训教材。 　　

好员工靠激励

作者：  宋可力编著

出版社：科学出版社,2010

简介：　　 员工不是机器，也不是成本，而是企业最宝贵的财富，是使企业在竞 　　争中脱颖而出的发动机。只有激发员工士气，引爆员工的潜能，企业与员 　　工才能共同成长且立于不败之地。如今，在竞争愈来愈激烈的商战中，无 　　论是希望成长的员工，还是希望获得良好业绩的管理者，充分的激励尤为 　　重要。本书提供了一套实用的激励方法，成功应用于1000多家企业的激励 　　方案，它能使你的团队快速高效，让你的企业持续成长。 　　

猎头公司CEO的21个忠告

作者：  宋成魏编著

出版社：企业管理出版社,2010

简介：　　 年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑，而且需要拥有历练自我的心态 　　。历练之路并非简单的向前走，它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到 　　，而是一条计划与执行出来的路，只要你能够清晰地看到眼下与未来，明了 　　执着的方向，那么，你的过程注定精彩，你的果实也注定丰厚！ 　　 只有明亮的眼睛，才能看到明亮的前途，做一个有修为的职业人，你将 　　从日复一日的工作中得到更多的快乐，从办公室里收获更多的喜悦！ 　　 愿此书能够为你开拓新的思路，成为你在职场一路晋升的指引者和提醒 　　者，并助你弥补不足，走出混沌，找到一把职场生存的金钥匙！ 　　

版权页责任者题：张民安、宋志斌编

作者：  张民安主编

出版社：中信出版社,2005

简介：本书从理论和实务两个角度诠释了当代侵权法的最新理念， 分别对经营者、第三人、医师、旅馆等公共场所对其所承担的注意义务进行了研究，深刻揭示当代侵权法对人身权日益增强保护的趋势，为我国立法机关科学地制定侵权法法律提供理论支持和依据。 　　本书在实务研究部分，对近年来在住宅小区、商业银行、餐饮娱乐机构、停车场、学校等场所发生的侵害人们人身、财产权的典型案例进行了全景式描述，并针对其中争议的焦点问题进行了专家评析，为我国司法机关妥善解决复杂的侵权案件提供了专家指导，对普通读者维护自己的合法权益也具有很强的指导意义。

企业项目投资经济分析

作者：  宋倩茹编著

出版社：经济日报出版社,1993.8

简介：图书介绍：本书讨论了社会主义市场经济条件下,企业投资的理论和策略,对投资经济效益的计算、分析和确定等进行了深入阐述。

Followership:how followers are creating change and changing leaders

作者：  (美)芭芭拉·凯勒曼(Barbara Kellerman)著;宋强译

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：这是一本关于领导学的书。优秀的追随者造就了优秀的领导。本书作者凯勒曼将注意力转向组织中的另一极，即随从群体，看看对后者来说什么是重要的。凯勒曼宣称，一个大公司的命运出人意料地取决于它对基层员工的了解程度和让他们更具效率的程度。她认为：公司应该寻求充满热情的员工，让他们了解各种信息，并给他们空间去实施有益的项目。另外，凯勒曼说，追随者也不能笼而统之地划为一类。她依据追随者对公司的关注程度将他们分为五类，比如“孤立者”、“顽固分子”等等。凯勒曼说明智的管理人员应当区别对待各类追随者。 这类信息引起许多大公司共鸣，其中包括百思买(Best Buy Co. Inc.)、联合包裹运送服务公司(United Parcel Services)和惠普公司(Hewlett-Packard Co.)等。这些公司的管理人员表示，随着互联网令传统的管理层级扁平化、底层员工的能量越来越大，他们对追随者也更加重视。

薪酬管理理论与实务

作者：  郭爱英，宋长生主编

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2011

简介：　　 本书分为3篇，共10章：第1篇，薪酬管理制度的历史沿革（第1章）； 　　第2篇，薪酬的微观管理（第2～7章）；第3篇，薪酬的宏观管理（第8～10 　　章）。在明确了薪酬理论和薪酬管理制度发展脉络的前提下，从微观管理 　　和宏观管理两个层面阐述薪酬管理的有关内容。 　　 本书适合于高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教 　　材使用，也可作为企业管理人员的参考书。对广大自学者，也有较高的使 　　用价值。