睡前5分钟心经

作者：  包宇编著

出版社：中国致公出版社,2011

简介：　　 如果你忙了一天直接入睡，你会浪费很多东西。 　　 如果你对此有疑惑，包宇编著的《睡前5分钟心经》将为你揭开谜底， 　　虽然只是睡前分钟，但是这5分钟却蕴藏着你所想象不到的价值。你可以充 　　分利用每天睡前的5分钟，激发自己的潜能，改变自己一生。 　　 如果你从来都无视每天睡前的5分钟，那你就大错特错了，在这短暂的 　　时间里，你完全可以创造奇迹，别再犹豫，翻开《睡前5分钟心经》，你将 　　发现新的开始！ 　　

人脉决定财脉

作者：  包宇编著

出版社：台海出版社,2006

简介：人脉是一笔无形资产 人是群居动物，人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会，只有 在这个社会中游刃有余、八面玲珑，才可为事业的成功开拓宽广的道路，没 有非凡的交际能力，免不了处处碰壁。这就体现了一个铁血定律：人脉就是 钱脉! 人，三十岁以前靠专业赚钱，三十岁以后靠人脉赚钱。你是否相信，五 个朋友将决定你的富贵命? 人脉，即人际关系，这是一门人生的大学问，很重要。一个没有良好的 人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间。如果你 的人脉上有达官贵人，下有平民百姓，而且，当你喜乐尊荣时，有人为你摇 旗呐喊，鼓掌喝彩；当你有事需要帮忙时，有人为你铺石开路，两肋插刀， 你就能感受到人脉的力量! 人脉资源是一种潜在的无形资产，如果说专业是利刃，那么人脉是秘密 武器，是一种潜在的财富。表面上看来，它不是直接的财富，可没有它，就 很难聚敛财富。人脉资源越丰富，赚钱的门路也就越多；你的人脉档次越高 ，你的钱就来得越快、越多。这已经是有目共睹的事实。二十岁到三十岁时 ，一个人靠专业、体力赚钱；三十岁到四十岁时，则靠朋友、关系赚钱；四 十岁到五十岁时，靠钱赚钱。 人脉是“个人通往财富、成功的门票”。许多人以为，只有保险、业务 员、记者等行业，才需要重视人脉，因为，人脉是他们吃饭的家伙，也是最 大的资产。事实上，无论是科技、证券或金融等各个领域中，人脉竞争力都 是一个日渐重要的课题。 人脉就是你认识的人所能连接到的任何资源1 30岁前靠专业，30岁后靠 人脉，如何建立自己的人脉存折?人脉的创建不可急功近利，越是年轻，越 需要人脉，同学关系是最值得珍惜的人脉。 人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。表面上看来，它 不是直接的财富，可没有它，就很难聚敛财富。不是吗?即使你拥有很扎实 的专业知识，而且是个彬彬有礼的君子，还具有雄辩的口才，却不一定能够 成功地促成一次商谈。但如果有一位关键人物协助你，为你开开金口，相信 你的出击一定会完美无缺，百发百中! 当你想要开创自己的事业时，必须具备哪些条件呢? 首先便是资金。而资金在银行里。 技术呢?这也不用担心，因为有人以贩卖技术为生，所以你当然也能够 买得到。即使找不到，和其他公司进行技术合作也是可行的。 所以，事业开展最重要的因素，并且经常是成功与否的关键，便是人。 人、技术、资金这三大条件的核心就是“人”。如果你有足够

每天做好一件事[电子资源.图书]

作者：  包宇编著

出版社：中国商业出版社,2006

简介：很多人总希望找到一条一用就灵的通向成功的路，而事实上，在这个世 界上，没有任何一用就灵的所谓成功公式和包治百病的所谓成功之路。实际 存在的是许多可以供人思考、选择或仿效的，通向完全不同的成功方向的道 路，而这其中只有一条最适合于你。也就是说，如果你想成功的话，你就必 须找到一条适合自己的独一无二的路。 成功的真正奥秘在于：充分认识到开启你个人成功之门的钥匙隐藏于你 自身，你所需要做的是学习如何找到这把钥匙并善于使用它。 永远不要相信存在什么捷径，成功根本没有什么金钥匙。

给自己的人生做减法

作者：  包宇编著

出版社：中国致公出版社,2011

简介：　　 《最好的活法》：很多人，按照社会上主流的思想，马不停蹄地为自 　　己增加各种各样的东西――金钱、地位、权力、名誉……从此，肩负的东 　　西越来越多，越来越重，所以，他们感到生活很累。然而，就算已经喘不 　　上气来，也要不断地追求、索取，并且乐此不疲。而实际上，这些人已经 　　面临着崩溃的边缘。 　　 突然有一天，一位哲人大声呼喊：最好的活法就是给自己的人生做减 　　法！于是，所有人都将身上的东西统统？下。从此，他们有了一种如获重 　　生的感觉――原来，这才是最好的活法。 　　 包宇编著的《最好的活法》是一部倡导新理念、新生活的“教科书” 　　。 　　

新上任领导的22个说话技巧[电子资源.图书]

作者：  包宇编著

出版社：中国商业出版社,2006

简介：任何领导都必须掌握好说话的技巧，把话说好、说透就是一种本事。会说话与不会说话只在一念之间，本书针对新上任领导在现实中遇到的种种问题，有针对性地提出了22个技巧，每一个技巧都是实用而且有效的，这其中包括成功做好就职演讲的技巧、运用态势语言塑造威信的技巧、获得新下属尊重的说话技巧、把握说话礼节礼仪的技巧、运用幽默的说话技巧、把握“说”和“不说’’的艺术、把握说话分寸的技巧、主持会议的说话技巧、座谈中的说话技巧等等。本书不仅是为新上任领导量身定做的，而且任何一个领导或者想当领导的人都能从中得到启迪。

中国式谱文化

作者：  包宇编著

出版社：中国致公出版社,2010

简介：　　 对于摆谱，我们不曾把它放到“台面上”大张旗鼓地研究，但每个人在 　　现实生活中都会遇到。 　　 于是，形形色色的摆谱人和林林总总的摆谱行为就形成了一种文化。尽 　　管摆谱情结是全世界共有的，但是在中国，却“别有一番风味”。当然，这 　　与中国传统的思想、文化、风俗习惯、人文特征等是分不开的。本书选取了 　　不同时代、不同条件下和不同的人，将其各具特色的摆谱行为展现出来，旨 　　在让读者了解这种文化，并试着去解析。至于其中的褒贬，则在每个人心中 　　自有定论。所谓的仁者见仁，智者见智，我们很难为摆谱行为的好与坏确定 　　一个标准，关键在于摆谱人所把握的程度和旁观者所观察的角度。 　　

领导处世智慧

作者：  包宇编著

出版社：中国商业出版社,2006

简介：一视同仁 为官公正，办事公平，这是一个当领导的基本素质。《新书道术》中 说：“无私谓之公，不公为私。”宋代大文学家韩愈说：“物不得其平则 鸣”。可见，公平之说，古已有之。公平之人．公平之事，在史籍典册中， 更是不计其数。 唐代的大理寺少卿戴胄，堪称公平的典范。一次，唐太宗李世民的大 舅子、长孙皇后之兄长孙无忌带刀进入皇宫，在宫门口站岗的监门校尉未 发现，按照唐律，长孙无忌和监门校尉都触犯了法律。可是，当朝宰相封 德却说，无忌是一时疏忽，不能作为犯法，校尉麻痹大意，应该杀头。唐 太宗居然点头同意这么办。这时，戴胄挺身而出，明确表示：这样量刑不 公平。他说，无忌带刀入宫，校尉没有发现，他们都是由于一时疏忽，如 果量刑，应一视同仁，怎么能重此轻彼呢?戴胄说得理直气壮，有根有 据，唐太宗只好答应重新商议。而再次商议时，封德仍是力主原判，戴胄 便据理辩驳，寸步不让，指出：无忌和校尉，论其错误，情况相同，而校 尉是由无忌带刀入宫的缘故而致罪的，“于法当轻”。现在，轻罪反而重 判，重罪反而轻判，“生死顿殊”，很不合理，坚决要求据法重新判决。 唐太宗觉得戴胄说得有理，终于接受了他的意见，把无忌和校尉都免罪 了。 这里的几个人物，长孙无忌是“国舅”，又是有卓著功劳的开国元勋： 封德是当朝宰相，大权在握，更有皇帝偏袒。监门校尉则不过是在宫门口 站岗放哨的小官；戴胄自己也不过相当于今天的最高法院院长。可是他居 然秉公办理，坚持公平断案，这是很不容易的。然而，惟其公平合理，才 得到了李世民的首肯。除了戴胄，像包拯、海瑞这些历史上有名的“清 官”也都是办过一些公平事的，人们口碑流传，同样说明了公平之可贵。 可见，自古以来，公平一直是领导者处理与部下关系的原则。因为下 属最忌领导偏心。因为种种原因，而不能公平对待每个人的成绩，或不能 公平地处理每个人的错误，这实际上起到的是一种离间的作用，孤立了被 你偏袒的那一部分下属。因此会导致下属之间相互猜忌，矛盾重重。群体 的凝聚力就会大大降低，这显然会给你的工作设下重重障碍。 历览古今多少事，公平之心不可缺，这不仅是处事的必需，做人的起 码道德，更是一个领导者搞好上下级关系、做好工作的一个起码的前提条 件。 春秋战国时，燕昭王为报被齐国打败的仇恨，重振国威，便千方百计 招揽人才。他找大臣郭隗商讨对策，郭隗向他说出了这样的道理：竭诚礼 待他人，虚心求教，可聚集比自