Logistics and supply chain management:creating value-adding networks, 3e

作者：  (英)马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)著;何明珂，崔连广，郑媛等译

出版社：电子工业出版社,2006

简介：伴随着经济全球化的浪潮，供应链之间的竞争已成为了21世纪的主要竞争形式。供应链管理作为一种先进的管理技术，其目标是将市场、配送网络、制造过程和采购活动整合在一起，以更高的服务水平和更低的总成本来满足客户的要求。 本书第3版更加强调供应链的反应能力，增加了物流与客户价值及供应链风险管理的内容。指出供应链实际上是由相互独立却又相互依存的不同组织组成的网络，随着外包趋势日益明显，供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强。 本书要点： 介绍客户驱动型物流系统的概念，该系统建立在基于服务需求的优先级和客户群基础上。 　　物流管理在许多方面影响全面投资回报乃至最终的股东价值。 　　介绍物流绩效指示器的概念，如标杆管理和平衡计分卡。 　　全球化，包括构建全球物网络、外包和网络伙伴合作。 　　及时制以及信息技术的发展如何强化它的功能。更多>>

Organizational design

作者：  邢以群，张大亮著

出版社：机械工业出版社,2007

简介：您想让员工不仅对工作负责，而且还对工作结果负责吗？您想建立高效的、与企业战略相匹配的组织结构吗？您想建立可拓展的组织结构形式，使之能与企业的成长相匹配吗？——请您关注组织结构设计！ 　　为什么转型如此艰难？为什么能人不再能？如何实现新老交替的平稳过渡？为什么员工只对工作负责，不对结果负责？如何合理配置各业务单元的权力？30个观点简述中国企业组织结构设计和变革的原则！告诉您如何明确影响组织结构设计的条件因素，如何设计组织结构框架，如何明确部门职能，如何明确岗位职责，如何落实组织结构。 　　本书针对我国企业人力资源配置与企业发展战略相脱节、新老交替困难重重、员工只对工作负责不对结果负责等问题，从理论上对组织结构的规范分工协作体系进行了系统论述，同时从实践上对如何构建能够适应企业可持续发展的组织结构体系、如何明确各部门之间的分工协作关系、如何明确员工的责任、如何克服组织结构调整的阻力等提出了具体的解决方法与措施：以期帮助企业形成一个与企业的发展战略相匹配的职权体系。更多>>

Supply chain risk management

作者：  (加)唐纳德·沃特斯(Donald Waters)著;何明珂等译

出版社：中国物资出版社,2010

简介：　　 本书用简单易懂的语言，阐述了风险可能引起的后果及应对风险的方 　　法。首先书中给出了风险和供应链管理的定义，描述了影响供应链的主要 　　因素，提供了如何定义和分析风险的细节，并且创建了相关规则，及应对 　　风险的不同方法。本书还就如何创造一个适应性强的供应链，以及如何应 　　对极端风险等给出了意见，本书列举了大量真实的案例。读者可以从中学 　　到经验，采取措施，避免未来可能发生的风险。 　　

走出千年学术迷宫·系列丛书

作者：  何明著

出版社：人民出版社,2006

简介：本书内容包括：沿着巨人的脚印——认识天才的研究方法可能更重要；不同的“异类”观——在具有共性的科研方法面前；读三国增才智——研读劳动价值论与智力体操等。 本书写得很有特色,从立论、答疑解惑和方法论的角度论证了劳动价值论的科学性。 这几本小册子中，前两本的学术性和逻辑性比较突出，而后两本则更多地注意到可读性和通俗性，由些不难看出作者在力求实现学术性和通俗性的结合。作者认为，劳动价值和效用矛盾论都是商品经济的基础理论，价值规律和效用规律都是商品经济的基本规律，具体地说，价值规律是中心性的基本规律，效用规律是根本性的基本规律，它们是商品经济社会的一双看不见的手。当今社会被普遍认可的可持续发避孕药观念和我们党提出的科学发展观，其经济学的理论基础就是效用规律。希望何明介绍效用矛盾论的专著能早日问世。