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Information Technology Project Management
光盘作者: (美)凯西·施瓦尔贝(Kathy Schwalbe)著;王金玉,时郴译
出版社:机械工业出版社,2002
简介: 《IT项目管理》以三个主要部分组成来论述项目管理,包括:项目管理几大知识领域的详细论述,项目管理过程的应用,以及成功的信息技术项目管理案例等。前两章内容主要是介绍了项目管理框架。第1章介绍在信息技术领域对项目管理进行改进的迫切需要。本章对项目管理有一个整体的概括性的描述,包括了基本概念的定义,项目管理与其他学科的相互关系,项目管理的发展历史与演变过程,以及对项目管理专业认证与从业规范的简单介绍。第2章介绍项目管理的环境。它强调,需要理解项目组织是如何与整个组织系统相结合,以及如何将一般的项目管理术语运用到信息技术领域。第2章还介绍了项目管理的基本过程组,包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾。这里简要描述这些过程以及这些过程与产品过程组的不同点,并将这些过程组与知识领域的相互关系总结成一个矩阵。 第3章到第11章在信息技术行业背景下分别讲述每个项目管理的知识领域理论。主要包括,项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。每一章都专门针对一个知识领域,并安排有部分内容说明PMBOK中所述的相应过程。例如,项目整体管理一章中包括了项目计划制定,项目计划实施,以及整体变更控制等内容;而项目范围管理一章中含有几个信息技术项目的项目章程、净现值分析和工作分解结构的范例。每一章还包括一些详细的例子,说明主要项目管理工具与方法在信息技术项目中的应用。第12章到第16章则详细讲述了一个成功的信息技术项目管理从开始到结束的整体过程。这几章将项目管理的几个基本过程运用到一个真实的信息技术项目中。20世纪90年代中期,西北航空公司的ResNet项目最后建成了一个全新的机票预定系统,该项目的成功为公司增加了利润收入。在该系统投入使用的头一年,ResNet就为西北航空公司节约了1500万美元,第二年,节约开支就超过了3300多万美元。新的机票预定系统使公司在5年内收入增长4倍。通过西北航空公司真实的项目文件资料,我们在前几章提到的一些项目方法(如项目认证、工作分解结构、甘特图、成本估算、状态报告以及审计报告等)在这里得到了具体的展示。通过使用这个基于真实大型的信息技术项目的运行案例,会让你更好地理解前几章所讨论的内容在现实中是如何应用的。一些对本书有过评论的权威人士认为,这一部著作在一个很长的时间跨度上,从多个角度集中讨论了一个实际项目,其意义已远远超出其他教科书。 《IT项目管理》还包含了两个附录。附录A是“Microsoft Project 98 使用指南”,用来帮助读者循序渐进地学习Microsoft Project 98,并用以辅助进行项目范围、时间、成本、人力资源和沟通等管理工作。附录B为准备获得PMP资格认证或保持这一资格(PMP资格的有效期为3年,满足一定的要求可以更新。—译者注)提供有关资讯。
Information technology project management
光盘作者: (美)Kathy Schwalbe著;邢春晓[等]译
出版社:机械工业出版社,2008
简介:本书是关于IT项目管理方面的教材,全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。书中介绍了运用项目管理的9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组。增加了运行案例、模板以及一些项目管理模拟软件,帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。. 本书适合作为高等院校计算机相关专业高年级本科生或研究生的教材,也可供相关技术人员参考。 自2002年第1版在中国引进出版以来,这本教材为项目管理知识体系在中国的普及和发展作出了卓有成效的贡献,产生了很大的影响。本书不但很好地阐述了项目管理的知识体系,而且结合IT项目特别是软件工程项目的特点,讲述了IT项目管理的方法和过程。全书通过许多现实中的成功和失败的项目实例,讲述了项目管理的基本内容,包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。.. 随书光盘包括: ·Microsoft Project Professional 2003软件的120天试用版。 ·Fissure Project Simulation软件,利用该软件学生可以在模拟的业务环境中亲身体验如何进行项目管理。 有关本书的附加资源 (例如,各章课堂笔记的幻灯片、Fissure Project Simulation软件的详细说明、模板文件等) 请访问华章网站。...
Information Technology Project Management
光盘出版社:机械工业出版社,2003
简介: [meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=gb2312"] [font face="georgia, times new roman, times, serif"]each of the hundreds of recent innovations in information technology can be traced back to a project: the behind-the-scenes work that, when correctly managed, results in a new system, a new technology or a new product in the marketplace. like its predecessor, information technology management, second edition builds an unparalleled foundation for tomorrow's creators and managers by providing meaningful examples of real projects-both successful and failed-and applying the lessons they teach to a sound framework in project management. [font size="2"]◆[/font]nine chapters explore the nine? project management knowledge areas: project integration, scope, time, cost, quality, human resource, communications, risk, and procurement management. [font size="2"]◆[/font]includes a 120-day trial of microsoft project 2000 and, as an appendix, a guide to microsoft project 2000. [font size="2"]◆[/font]real-world running case, taken directly from the files of northwest airlines, follows the progress and implementation of their highly successful resnet project. [font size="2"]◆[/font]excellent preparation for the project management institute's project management professional (pmp) certification and comptia's itproject+ certification! 姊妹篇:[a href="http://jingguan.china-pub.com/common/info.asp?id=343" target="_blank"][font color="#cc0000"]it项目管理[/font][/a][/font]
Information technology project management = IT项目管理 / 4th ed.
光盘作者: Kathy Schwalbe著.
简介:这本畅销的教材通过许多现实中的成功和失败的项目实例,讲述了项目管理的基本内容,包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。 随书光盘包括: Microsoft Project Professional 2003软件的120天试用版。 Fissure project simulation 软件,利用该软件学生可以在模拟的业务环境中亲身体验如何过行项目管理。 有关本书的附加资源(例如,各章课堂笔记的幼灯片、Fissur Project Simulation软件的详细说明、模板文件等)请访问华章网站。
Information technology project management / 2nd ed.
光盘作者: Kathy Schwalbe.
简介:Information Technology Project Management, Fifth Edition weaves theory and practice together, presenting a comprehensive, integrated view of the many concepts, skills, tools, and techniques involved in information technology project management. With the strong pedagogical features and straightforward approach that made previous editions popular, this revised edition continues to address the critical skills needed for success in the ever-expanding field of project management, which has grown in its impact on an increasing number of professions, most notably information technology. This text and its companion Web site will prove valuable information to anyone entering the corporate world, as government and industry leaders place an increasingly high value on effective project managers and project teams.





