ERP原理·设计·实施[电子资源.图书]

作者：  罗鸿编著

出版社：电子工业出版社,2002

简介：　　 企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，企业资源计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度，揭开ERP那层神秘的面纱，让企业对ERP形成一个正确的认识，推动我国ERP实施应用的健康发展。 　　 为了让读者从各种角度对ERP进行全面的、系统的了解，并满足各种层次人员的需求，因此，本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程，同时收集了一些ERP实施的案例为读者提供参考。本书适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员。也可作为ERP、MBA的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。 　　

数据分析 : 企业的贤内助 = Data analysis : the smart assistant for enterprise

作者：  陈哲著

出版社：北京 : 机械工业出版社, 2013

简介：真正的好书不在于给出答案，而在于给出思考问题的方法。本书选择人物对话的形式，通过一问一答把读者带入到思考问题的情境，耳濡目染，感同身受。思路上清晰连贯，表达上深入浅出，减少枯燥的概念，增加生动的故事和实用的案例；减少晦涩的公式推导，增加思路引导的互动情境。 本书章节逻辑清晰，从企业的一个个具化的需求出发，使读者对数据分析的了解循序渐进，将复杂的数据分析知识体系串成有机的整体；数据分析体系完整，从数据采集、数据清洗和加工，到战略数据分析、经营数据分析和投资数据分析等综合分析，最后到数据成果的精彩呈现均加以阐述，使读者完整了解到数据分析对企业各个环节的价值。书中的案例来源于企业经营的实际案例，实用性强，分析线索环环紧扣，分析方法细致严谨，数据展示简洁明了，难能可贵的是作者将自己多年在数据分析实际工作中的“解题”思路加以展现，为广大数据分析师们的实务工作提供了宝贵的借鉴。 本书在章节编排方面兼顾不同读者的需求：第1章可加强企业高管对数据分析的认识。第2章有助于想进入数据分析行业的有志之士明确发展方向和路径。第3章帮助在信息技术公司、软件公司、互联网公司、传统企业、电商企业、管理咨询公司、市场研究公司等从事数据分析工作的分析师进行自检。第4章到第8章有助于初中级数据分析师以及阅读使用数据分析报告的职业经理人提升数据分析的专业思路、方法和技能。 海报：

用Microsoft project 2007构建企业项目管理信息系统

作者：  冯立超，席相霖编著

出版社：电子工业出版社,2008

简介：　　本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。 　　

利用Access 2003开发中小型ERP系统

作者：  孙惠民编著

出版社：清华大学出版社,2006

简介：本书以通俗的语言和完整的实例从ERP项目规划、设计开始，到系统规划分析及系统程序设计，采用Step by Step 的方式逐步引领读者运用Access 2003 强大的数据库设计和管理功能以及程序开发功能来构建ERP系统，以帮助读者成为规划及设计ERP的专业人员。 本书语言简练，实例丰富，可操作性强，可供希望使用Access 2003 规划ERP的系统规划师、系统分析师、程序设计师及有志于学习和规划ERP的人员阅读。

Project 2007企业项目管理实践

作者：  张会斌，张光海主编

出版社：人民邮电出版社,2008

简介：　　 本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法，不仅包括Project 　　的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计 　　划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键 　　路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理 　　、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。 　　 全书共分为4篇25章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索 　　具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的 　　Project操作经验和技巧，能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项 　　目管理工作，而不是被工作所束缚。 　　 随书附赠配套光盘中，收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中 　　全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。 　　 本书语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用， 　　还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。 　　

Leadership when the heat’s on

作者：  (美)丹尼·考克斯(Danny Cox)，(美)约翰·胡佛(John Hoover)著;林宜萱译

出版社：清华大学出版社,2006

简介：　　《审时度势的领导技巧（英汉对照）（附CD光盘2张）》为英汉对照，附CD1张！ 　　《审时度势的领导技巧（英汉对照）（附CD光盘2张）》提供给你许多详细的技巧，为你在公司各层级中注入成果导向式的领导模式，尤其是在公司经历并购、裁员或其他组织混乱的紧张时刻。这本简单实用的手册将告诉你，如何运用书中的指导原则来鼓舞员工，激励他们追求卓越绩效。 　　没有人天生就是高绩效的领导者——领导者都是通过不断地学习，逐步展示出伟大领导者的永恒特质的。《审时度势的领导技巧（英汉对照）（附CD光盘2张）》将——介绍这些特质，协助你将耗费成本，并造成反向作用的负面能量转变成正面的影响力，让公司全体员工领会“为何而战，为谁而战”。

做最有价值的经理人

作者：  唐骏，贾慧剑著

出版社：鹭江出版社,2009

简介：　　内容简介 　　这是“打工皇帝”唐骏第一本面向职业经理人的书，书中汇集了唐骏多年职业经理人生涯的宝贵心得与独特体验。唐骏用他一贯平实而不失幽默的语言，把高深晦涩的管理理论阐释得趣味盎然，引人入胜，让你在轻松的阅读过程中掌握管理的精髓，把握职业经理人的职业真经。 　　唐骏把传奇的职业经历浓缩成为22条具有启发性的箴言妙语，希望为所有职业经理人提供一些助益。正如他一直倡导的那样，他更希望个人的成功能够成为可以为众多职业经理人复制的样本，这也是本书的价值所在。 　　目录 　　1 把做职业经理人当成事业 　　2.打造自主品牌 　　3.打造企业核心竞争力 　　4.提升企业执行力 　　5.为企业搭建优秀的文化平台 　　6.活用差异化竞争 　　7.相信尊重的力量 　　8.把沟通变成艺术 　　9.坚持共赢 　　10.感动管理 　　11.激情管理 　　12.简单+勤奋的管理理念 　　13.做善于学习的管理者 　　14.我的圆心理论 　　15.成就别人的伟大 　　16.一定要让员工满意 　　17.随时做好应对突发事件的准备 　　18.经理人的性格密码 　　19.跳槽须谨慎 　　20.做好压力管理 　　21.保持家族与事业的平衡 　　22.享受工作 享受生活