Handbook for leaders
副标题：无
作 者：(美)约翰·曾格(John H. Zenger)，(美)约瑟夫·弗克曼(Joseph Folkman)著;许晋福译
分类号：
ISBN：9787302132455
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简介
在这个瞬息万变、竞争激烈的商业环境中，各行各业的人士若想要跟上时代的步伐，不断吸收新知识当属首要任务。面对当前形势，更惟有能够精通中英文，熟悉职场文化的人才，才能抢得先机，领先群伦。有鉴于此，清华大学出版社精心策划引进了世界知名出版公司麦格劳一希尔(亚洲)教育出版公司全力打造的"职业成功必读书架"系列丛书，旨在为广大有志在职业生涯中取得成功的人士量身打造一套内容精要易懂、中英文对照的管理好书，让读者能以最短的时间、最快的速度，吸收当今有效的管理新知，并通过中英文对照、难词注释及配套的英文朗读，彻底掌握相关知识的地道英文表达，使您双倍受益，信心百倍地走入成功之道。本套书在编排上独具特色。每章末尾都附有名言警句，读者除了可以吸收管理新知，更能从中领略到智慧与哲学的思考。同时，本套书在开本大小、中英文对照、生词醒目标记、中心思想重点提取等方面精心设计，以方便商务人士的携带，也方便他们利用运动休息之时、茶余饭后和会议休息之际，或者出差旅途之中花上不多的时间轻松阅读。本系列丛书呈开放式，使得不同领域和职位的人士各取所需，找到最适合自己或自己最迫切需要的内容，使之成为准备或已经进入商务圈的人士必备 更多>>
目录
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出版说明
Preface
前言
Leaders can be made
1 领导者是可以培养的
Great leaders make a great difference
2 卓越领导者能开创新局
Make good leaders great
3 把优秀领导者培养成卓越领导者
Raise the leadership“tent”
4 搭建领导力“帐篷”
Character is the essence of leadership
5 性格是领导力之灵魂
Leaders need personal capability
6 领导者必须具备个人能力
Focus on results
7 注重绩效
Cultivate interpersonal skills
8 培养人际技巧
Lead organizational change
9 领导组织进行变革
Find your leadership“sweet spot”
10 找出自己的高效领导区
Focus on building strengths
11 首先强化优势
Concentrate on developing three to five strengths
12 集中培养三五个强项
Let the halo effect work for you
13 利用月晕效应
Look for powerful combinations of competencies
14 寻找相辅相成的职能组合
Fix fatal flaws
15 纠正致命的弱点
Learn from mistakes
16 从错误中学习
Build positive relationships
17 建立良好的人际关系
Be open to new ideas
18 虚心接受新观念
Be accountable
19 勇于负责
Take initiative
20 主动出击
Learn from feedback
21 从反馈中学习
Take a nonlinear approach
22 采取非线性方式
Take steps to improve leadership skills
23 精益求精
Develop your people
24 培养员工
Glossary
词汇表
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出版说明
Preface
前言
Leaders can be made
1 领导者是可以培养的
Great leaders make a great difference
2 卓越领导者能开创新局
Make good leaders great
3 把优秀领导者培养成卓越领导者
Raise the leadership“tent”
4 搭建领导力“帐篷”
Character is the essence of leadership
5 性格是领导力之灵魂
Leaders need personal capability
6 领导者必须具备个人能力
Focus on results
7 注重绩效
Cultivate interpersonal skills
8 培养人际技巧
Lead organizational change
9 领导组织进行变革
Find your leadership“sweet spot”
10 找出自己的高效领导区
Focus on building strengths
11 首先强化优势
Concentrate on developing three to five strengths
12 集中培养三五个强项
Let the halo effect work for you
13 利用月晕效应
Look for powerful combinations of competencies
14 寻找相辅相成的职能组合
Fix fatal flaws
15 纠正致命的弱点
Learn from mistakes
16 从错误中学习
Build positive relationships
17 建立良好的人际关系
Be open to new ideas
18 虚心接受新观念
Be accountable
19 勇于负责
Take initiative
20 主动出击
Learn from feedback
21 从反馈中学习
Take a nonlinear approach
22 采取非线性方式
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24 培养员工
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