The Power of Design for Six Sigma

作者：  (美)苏比尔·乔杜里(Subir Chowdhury)著;张彦玲，胡楠译

出版社：电子工业出版社,2003

简介：在《六西格玛设计的力量》一书中，苏比尔·乔杜里以一种浅显易懂、生动有趣的方式阐述了DFSS的力量。这本书是当代与管理关系最密切、影响最大的工具书。该书是为了帮助中层经理承担实施这些理论与方法的责任；使顾客从中受益；帮助那些对六西格玛设计不了解也不知如何操作的CEO，他们常把巨额资金花费在咨询上。但更值得强调的是，作者是为以下这些人写的：一线的工人、工程师、支持人员和所有其他非管理层的人。＜br＞苏比尔·乔杜里是美国供应商协会执行副会长，该协会是六西格玛和质量认证的国际咨询和培训公司。在担任现职前，他是通

书名取自封面

作者：  胡楠译

出版社：接力出版社,2003

简介：《百变小樱魔法卡(宝石胸针、给曾祖父的礼物、观月老师、梦中的大鸟、魔法激战、奇怪的门)》每册内容简介分别为：宝石胸针（班里来了一个转校生——迷人的少年李小狼。他说他也在寻找库洛魔卡。对手登场，小樱将如何应付？）、给曾祖父的礼物（小樱亲手做了一只布熊，打算送给雪兔作为礼物。不料这只布熊突然变得巨大无比，在友枝县横冲直撞！在它背后难道又是库洛在作怪？）、观月老师（小樱用封印的魔卡来占卜。有一天，小樱所在的学校新来了一位美丽的女老师！小狼感觉到那位老师身上有一股强大的力量……）、梦中的大鸟（木之本樱，友枝小学四年级学生，无意中解除了库洛魔卡的封印。受封印之兽小可所托，她要重新给这些卡加上封印。从现在开始，小樱努力了！）、魔法激战（顺着梦的指引，小樱奔向东京塔。在那里，艾里奥已恢复本来面目在等待着她。用黑暗遮敝了太阳和月亮，让一切都陷入睡眠的艾里奥窨用意何在？）、奇怪的门（小樱陆续将库洛魔卡变成小樱卡。与进展顺利的小樱相反，雪兔出现了异常情况！小樱的魔力还远远不够。照此下地去，雪兔的存在将面临危险。艾里奥所在地方没有情人节吗？有，但是没有送巧克力的习惯。送什么呢？送花什么的，而且不是女孩子送，多是男孩子送给自己喜欢的女孩子。那么，艾里奥，你在情人节没有收到过巧克力吗？有啊。……不是）

老板这样炒鱿鱼

作者：  (日)高井伸夫著;胡楠译

出版社：文汇出版社,2004

简介：　　《老板这样炒鱿鱼》内容简介：“泡沫经济时代只要能录用到前来应聘的人就不错了，经营变得不景气后，发现某些职员的工作状态总有些问题。这时候，不辞退没有干劲的人，光是人员费用就能把我们公司拖垮。” 　　 这种危机感也是小组织的烦恼之一。 　　 怎样解决这样的问题呢？似乎可以通过培养人才来应对，但那样不仅花时间，现实情况是，也不一定能指望取得什么明显的成绩。斗胆说一句，培养人才，只在防止人的能力陈旧化这点上是有意义的。也就是说，对于没有能力的人或性格上有问题的人，无论怎样培养，都不能避免他自身的局限性。 　　 那么，最有效的解决方法是什么呢？那就是致力于“巧妙地辞退人”。要点就是如何进行合理裁员，从而使公司生存下来。 　　 话虽这么说，但对一直在一起工作到现在的员工说“请你走吧”是非常困难的。尤其是小组织不像大企业那样还有人事科，这种话必须要由经营者直接对被解雇者讲。 　　 开口告诉对方要解雇他时，可能因为一句话没说好，而让对方觉得很委屈。如果解雇的是这么多年同甘共苦走过来的员工，可能在双方的心里都会留下伤痕或疙瘩。准备不充分，对雇佣的认识浅薄，甚至有可能发展为上法院裁决，招来被解雇员工全家的怨恨。而且，退职手续结束后，组织内的人际关系变得不融洽的情况也不少。 　　 “如何巧妙地辞退人”对于越小的组织越是切实存在的问题，对于经营者来说也是很大的压力。不能很好地处理的话，劳资双方会无益地互相伤害，严重的还有可能导致神经衰弱，实际上最坏的情况是甚至有人为此自杀。 　　 我一直作为人事、劳务专业的律师而活动，在其中看到了各种情况。从这些体验中，积累了小组织如何圆满地辞退人、怎样能将对方的怨恨控制在最小的经验。《老板这样炒鱿鱼》就集合了这样的经验、对策，告诉小组织怎样才能很巧妙地辞退人，怎样才能躲过不景气的狂潮的席卷而生存下来。 　　 我还注意到尽量避免使用难懂的法律术语来阐述“巧妙地辞退人的方法”，让大家从身边的事例、故事中来理解。 　　 《老板这样炒鱿鱼》，如能在“原则倒闭”的时代，为你的组织生存发展起点作用，这将是我最乐意看到的。