User stories applied：for agile soft ware development

作者：  (美)Mike Cohn著;石永超，张博超译

出版社：清华大学出版社,2010

简介：　　 本书详细介绍了用户故事与敏捷开发方法的结合，诠释了用户故事的 　　重要价值，用户故事的实践过程，良好用户故事编写准则，如何搜集和整 　　理用户故事，如何排列用户故事的优先级，进而澄清真正适合用户需求的 　　、有价值的功能需求。 　　 本书对于软件开发人员、测试人员、需求分析师和管理者，具有实际 　　的指导意义和重要的参考价值。 　　

敏捷软件开发实践 估算与计划

作者：  [美]Mike Cohn 著 金明 译

出版社：清华大学出版社 2016年3月

简介：详述用于估算和计划任何敏捷项目的行之有效的技巧《敏捷软件开发实践估算与计划 为对敏捷项目进行估算和计划提供了紧贴实用的权威指导方针。在本书中，敏捷联盟联合创始人Mike Cohn讨论了敏捷估算与计划背后的哲学思想，并通过列举现实世界的例子和项目案例具体展示了如何完成工作。本书绝对是你开发工具箱中必不可少的敏捷估算“利器”。本书清晰地阐述了相关概念，并引导读者逐步找到下列问题的答案：将构建什么产品？产品规模多大？需要在何时完成？到那时我们到底能完成多少？你首先会认识到优秀的计划由哪些要素组成，接着会了解到如何才能使计划敏捷化。采用本书中讲述的方法，你将获得敏捷估算工具，帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。本书要点如下：为什么传统的指令性计划会失败而敏捷计划会取得成功如何使用故事点和理想人天来预估特性的规模，以及它们分别适用于哪种情形重设估算的方式和时机如何同时采用财务及非财务手段来确定特性的优先级如何将大的特性分解为更小的、更便于管理的特性如何计划迭代周期并对团队的初始进度进行预估如何安排具有高度不确定性或进度相关风险的项目的进度如何对由多个团队合作开发的项目进行估算　　本书介绍所有敏捷、半敏捷或者迭代流程，包括Scrum、XP、特性驱动的开发、水晶方法、自适应软件开发、DSDM、统一过程(UP)以及其他许多方式。它无疑是每位研发经理、团队经理和成员不可或缺的宝贵资源。

Succeeding with agile: software development using scrum

作者：  (美)Mike Cohn著;廖靖斌[等]译

出版社：清华大学出版社,2010

简介：　　 《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估 　　算及计划的鼻祖Mike　Cohn三大经典著作中影响最为深厚的扛鼎之作，也 　　是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时 　　间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型 　　企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏 　　捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结，最终集大成 　　者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。 　　 《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战 　　略及实施的必备参考书，适合经理、开发人员、教练、ScrumMaster、产品 　　负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至 　　造就敏捷企业的重要参考。 　　

Agile estimating and planning

作者：  (美)Mike Cohn著;宋锐译

出版社：清华大学出版社,2007

简介：“您的项目进行得怎么样？遇到了令人沮丧的变化？不确定性？还是产品错过了标志点和最终期限？MikeCohn清晰明了地展示了如何有效地开发具有高商业价值的软件。通过敏捷估计与规划，即使环境发生了变化，您仍可以将精力专注于真正需要的地方。” ——Rick Mugridge，Rimu Research有限公司，Fit for Developing Software的第一作者 “我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒，并通过实现和继续采用这些方法获得了许多极其重要的积极影响。我向所有希望使自己的软件开发过程更为实际和有效的人极力推荐此书。” ——Mark M．Gutrich，Fast 401k公司总裁兼首席执行官 为什么传统的指令性规划会失败而敏捷规划会成功；如何使用故事点或理想日来估计功能的规模，以及它们分别适用于哪种情况；如何以及何时进行重估；如何同时采用经济和非经济手段确定功能的优先级；如何将大的功能分解成更小的更易管理的功能；如何规划迭代周期并对开发小组的初始进度率进行预测；如何安排具有高不确定性或者进度易受影响的项目的进度；如何对由多个开发小组合作开发的项目进行评估。 《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。在本书中，敏捷联盟的共同创始人Mike Cohn讨论了敏捷估计与规划的思想，并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念，并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案：我们要构建什么？它的规模有多大？需要在什么时候完成？到那个时候我们到底能完成多少？通过这本书，您首先会认识到优秀的计划由哪些东西组成，接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。