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作者: 深圳市南海艺术设计有限公司主编
出版社:南海出版公司,2003
简介: 12开全彩印240页,大量图版,每幅图版均附设计单位、施工单位、装修材料等。《酒店空间(实景拍摄专业版)》从美与好的设计理念出发,对上汉城新罗酒店?新罗套房、景轩酒店、深圳威尼斯酒店客房部、彭年酒店、怡景湾酒店、香格里拉大酒店、仁川皇家酒店等案例作了详尽点评。
作者: 郑佩瑗
出版社:羊城晚报出版社 2015年8月
简介:一个国家、一个民族、一个地域、一个地方的特点,从总体精神上说,实则是文化特点。其特点的形成,是由不同的地理条件(尤其是水的条件)和气候条件,使得人们有不同的生存方式、生产方式与生活方式。而长期造成的不同的精神意识、思维方式、人情风俗和道德观念等等,这些属于文化范畴的特征,既决定着又体现于每个国家、每个民族、每个地域、每个地方的政治、经济与文化的实体、措施与形态,以及自然科学、人文科学的研究思想和文学艺术的创作与研究中。正如法国19世纪著名理论家丹纳在《艺术哲学》中所说:“要了解艺术家的趣味和才能,要了解为什么在绘画或戏剧中选择某部门,为什么特别喜爱某种典型,某种色彩,某种感情,就应当到群众中的思想感情和风俗习惯中去探求。由此我们可以定一条规则:要了解一件艺术品,一个艺术家,一群艺术家,就必须正确地设想他们所属的时代的精神和风俗概况。这是艺术最后的解释,也是决定一切的根本原因。”当今世界已经进入了文化时代,也即是改变了过去只是以政治观点和政治利益去认识和把握一切,代之以从文化意识与方式去认识和把握一切的时代。西方各国现代文化学的兴起,学派林立,形成热潮,蔚然成风;中国的“文化热”也从文艺创作而蔓延于各行各业、各种学科、各个地域、各个地方,以至人们日常生活的衣、食、住、行各个方面。其中,水流地域文化研究,如黄河文化、长江文化、黑龙江文化等,正在悄悄兴起,这是一种很值得注意的动向,是一个很有意义、很有前途的文化与学术领域。因为这个领域的研究,将会给每个水流地域总体特征作出科学的解释,找出其历史与现实和将来的契合点,并以多学科的并行和交叉研究论证的方法,将这些契合点科学化、综合化、立体化、实用化,使其可作为决策的依据或出发点,作为具有实用价值的新产品或具有可操作性的方略,具有可转化为生产力的科学理论或文化精品。广东珠江文化研究会,正是适应这样的文化时代潮流和需要,于2000年6月28日在广州正式成立的。宗旨是研究与弘扬珠江文化。因为珠江是中国的第三大河,其水流地域文化覆盖整个华南和南海诸多港湾和群岛,在中华民族历史和现代的文化上有重大贡献和重要地位。按照当今国内外公认的水流地域文化理论,当某种水流地域文化形成之后,除覆盖其本身水域之外,还覆盖其周边地区。由此,珠江文化的覆盖地域,不仅是作为中心的珠江三角洲地区,以及汇合为珠江的西江、东江、北江的各自流域地带,还包括韩江流域的潮汕地区、南渡河流域的雷州半岛,南海诸岛和北部湾、海南岛、香港和澳门;如从水流的源头而言,除西江流经的广西之外,尚有西江的源头云南、贵州,北江的源头湖南,东江的源头江西,韩江的源头福建省等,可见地域之广,水量丰富,文化组成成分多样而复杂,历史的发展和演变过程又极其曲折坎坷,在新时期的改革开放中的发展又极其迅速。因而以珠江文化作为一个研究领域,不仅是应时之需,而且是天地广阔,前景无限的。珠江文化有着明显的特点。首先是它的多元性和兼容性,这特点似乎与珠江是多条江河自西、北、东之流而交汇的水态有关,是多元而后交汇汇聚兼容于一体之中:从历史上说,由土著的百越文化与来自五岭以北的华夏文化、荆楚文化、巴蜀文化、吴越文化,以及来自海外的印度文化、波斯文化、阿拉伯文化、西洋文化的先后结合与交融;从当今的珠江水流地域的文化类型而言,除此较明显的粤文化地区有着广府文化、客家文化、福佬文化和新起的深圳及珠江三角洲地区的移民文化之外,尚有可称之为珠江亚文化的滇云文化、黔贵文化、八桂文化、海湾文化、琼州文化等等,都是多元而相容于珠江文化的范畴中。其二是海洋性和开放性,珠江的总体形象,既是交汇型的,又是放射型的,它既像是蜘蛛网似的覆盖于整个水流地域,像是多龙争珠似的争汇于其中交汇中心(广州),而其中心又像是一颗明珠、每条河流又像是道道明珠发射出的光芒那样,向四面八方喷射。特别是珠江有众多出海口,即许多所谓“门”,如虎门、崖门、磨刀门等等,仅珠江口就有八个门,可见珠江与南海是联成一体的;沿海港湾和港口甚多,也都同珠江水系密切连接,所以,从古至今是由陆路、沿海与海外的交通与交流枢纽,“海上丝绸之路”最早在此进发,而且数千年一直不衰:大量移民由此散布海外,海外文化也由此最早涌入,所以,海洋文化与开放意识是特别强的。其三是前沿性和变通性,由于珠江文化水系与海洋密切连接,海港特多,与西方和海外文化接收特快特多,因而前沿性也特强,另一方面,相对而言作为中国文化中心的中原文化,地理距离较远,又有以五岭为代表的崇山峻岭之隔,交通不便,由此而受中原文化控制偏少,同时也由于中原文化在这一带与海洋文化及本土文化碰撞的缘故,也就造成了相接于前沿性的变通性。此外尚有其他特点,有待深入研究,在此不一一列举。仅由此即可见,对珠江文化特点的研究,以及将这样的研究成果转化为决策依据、地域建设的方案与行为,转化为科学规划的文化产业,都是大有作为、必有成效的。本着研究与弘扬珠江文化的宗旨,广东省珠江文化研究会组织了著名的文化学家、文史学家、考古学家、人类学家、语言学家、民俗学家、地理学家、海洋学家、气象学家、建筑学家、生物学家等学科的专家学者,以及著名的作家、编辑家、新闻出版家等,分别组成学术委员会、创作委员会、书画艺术委员会、地域企业文化委员会、影视出版委员会、规划策划委员会和理事会,既分工而又交叉地进行珠江文化的研究和宣传,将其作为一项长期的多学科交叉的立体工程去进行。为此目的,我们依靠和组织各种力量,撰写、编辑、出版《珠江文化丛书》。2000—2005年出版著作:1.《珠江传》(司徒尚纪著);2.《珠江文化论》(黄伟宗著);3.《开海》(洪三泰、谭元亨、戴胜德著);4.《千年国门》(谭元亨、洪三泰、戴胜德、刘慕白著);5.《中国古代海上丝绸之路诗选》(陈永正编注);6.《广府海韵——珠江文化与“海上丝绸之路”》(谭元亨著);7.《交融与辉映——中国学者论“海上丝绸之路”》(黄鹤、秦柯编);8.《东方的发现——外国学者谈海上丝绸之路与中国》(徐肖南、施军、唐笑之编译);9.《广东海上丝绸之路史》(黄启臣等编著);10.《珠江文化与史地研究》(司徒尚纪著);11.《祝福珠江》(洪三泰、谭元著);12.《通天之路》(洪三泰主编);13.长篇小说《女海盗》(洪三泰著);14.《岭南文化古都论》(谭元亨编著);15.《岭南状元传及诗文选注》(仇江、曾燕闻、李福标编注);16.《东方奥斯维辛纪事》(谭元亨著);17.《日军细菌战:黑色[波字8604]》(谭元亨编著);18.《中国文化史观》(谭元亨著);19.《客家圣典:一个大迁徙民系的文化史》(谭元亨著);20.《客家文化之谜》(谭元亨著);21.《岭南文化艺术》(谭元亨著);22.《呼唤史识——当代长篇创作的史观研究》(谭元亨著);23.《广府寻根》(谭元亨著);24.《南方城市美学意象》(谭元亨著);25.《世界著名思想家的命运》(谭元亨主编、主笔);26.《当代思维论》(谭元亨著);27.《城市建筑美学》(谭元亨著);28.《海峡两岸客家文学论》(谭元亨著);29.《古代中外交通史略》(陈伟明、王元林著)。2005一2006年出版的《珠江文化丛书》“十家文谭”专辑,包括:1.《珠江文化系论》(黄伟宗著);2.《珠江文化的历史定位》(朱崇山编);3.《海上丝路的研究开发》(周编);4.《泛珠三角与珠江文化》(司徒尚纪著);5.《海上丝路与广东古港》(黄启臣著);6.《粤语与珠江文化》(罗康宁著);7.《岭南文化珠江来》(张镇洪著);8.《珠江诗雨》(洪三泰著);9.《珠江远眺》(谭元亨著);10.《珠江流韵》(戴胜德著)。“十家”,是以十位学者之所长从十个学科探析珠江文化之意。当然,珠江文化研究会的专家学者,不仅只有这些学科。11.《断裂与重构——东西思维方式比较》(谭元亨著);12.《顺德人》(谭元亨著),《城市建筑美学》(谭元亨著);13.《广信:岭南文化古都论》(谭元亨主编);14.《客商》(谭元亨著);15.《国家祭祀与海上丝路遗迹——广州南海神庙研究》(王元林著)。2007一2008年出版著作:1.《百年宝安》(洪三泰、谭元亨、载胜德著);2.《良溪——“后珠玑巷”》(黄伟宗、周惠红主编);3.《南江文化纵横》(张富文著);4.《郁南:南江文化论坛》(黄伟宗、金繁丰主编);5.《珠江文踪》(黄伟宗著);6.《客家图志》(谭元亨著):7.《顺德乡镇企业史话》(谭元亨著)。2009一2010年出版著作:1.《海上丝路的辉煌》(黄伟宗、薛桂荣主编);2.《瑶乡乳源文化铭作选》(梁健、邓建华主编);3.《千年雄州璀璨文化》(林楚欣、许志新主编);4.《湛江海上丝绸之路史》(陈立新编著);5.《西江历史文化之旅》(江门日报等主编);6.《凤岗:客侨文化论坛》(黄伟宗、朱国和主编);7.《中国珠江文化史》上、下册(黄伟宗、司徒尚纪主编);8.《黄伟宗文存》上、中、下册(黄伟宗著);9.《创会十年——广东省珠江文化成立十周年庆典文集》(黄伟宗主编);10.《客家文化史》上、下(谭元亨著);11.《十三行新论》(谭元亨著);12.《广东客家史》上、下(谭元亨著);13.《客家文化大典》(谭元亨著);14.《客家经典读本》(谭元亨著)。2011—2012年出版著作:1.《客家第一珠玑巷——凤岗第二届客侨文化论坛》(黄伟宗、朱国和主编);2.《云浮:中国石都文粹》(黄伟宗主编);3.《封开:广府首府论坛》(黄伟宗、张浩主编);4.《海上敦煌在阳江》(黄伟宗、谭忠健主编);5.《雷州文化研究论集》(蔡平主编)。6.《中国凤岗客侨文化系列丛书——凤岗排屋楼》(张永雄主编)。7.《国门十三行》(谭元亨著);8.《客家与华文文学》(谭元亨著):9.《肝胆相照——饶彰风与邓文钊》(谭元亨著);10.《华南两大族群的文化人类学建构》(谭元亨著);11.《雷区1988:中国市场经济的超前探索者》(谭元亨著);12.《开洋》人民文学出版社(谭元亨著);13.《岭海名胜记》校注(王元林古籍标点校勘注释);14.《内联外接的商贸经济:岭南港口与腹地、海外交通关系研究》(王元林著)。2013年出版著作:1.《中国禅都文化丛书》(黄伟宗、吴伟鹏主编)包括6分册:《出生园寂地》(罗康宁著)、《顿悟开承地》(戴胜德著)、《〈坛经〉形成地》(郑佩瑗著)、《农禅丛林地》(谭元亨著)、《报恩般若地》(洪三泰著)、《禅意当下地》(冯家广著);2.《中国南海文化研究丛书》(黄伟宗主编),包括6分册:《中国南海海洋文化论》(谭元亨著)、《中国南海海洋文化史》(司徒尚纪著)、《中国南海海洋文化传》(戴胜德著)、《中国南海古人类文考》(张镇洪、邱立诚著)、《中国南海商贸文化志》(潘义勇著)、《中国南海民俗风情文化辨》(蒋明智著)。3.《广府文化大典》(谭元亨主编,陈其光、郑佩瑗副主编);4.《广府人——首届世界广府人恳亲大会广府文化论坛论文集》(谭元亨等主编);5.《广府寻根祖地珠玑——广东省广府学会成立大会论文集》(黄伟宗等主编);6.《广侨文化论——台山中国首届广侨文化论坛文集》(黄伟宗、邝俊杰主编);7.《十三行习俗与商业禁忌》(谭元亨著);8.《东莞历史名人》(王元林等主编)。2014年出版著作:1.《海上丝绸之路研究书系》第一辑[开拓篇](黄伟宗总主编)包括4部书:《海上丝绸之路的研究开发》(周主编),《海上丝绸之路与海洋文化纵横论》(黄伟宗著),《广东海上丝绸之路史》(黄启臣主编),《中国古代海上丝绸之路诗选》(陈永正编注)。2.《海上丝绸之路画集》(谢鼎铭著);3.《雷州文化概论》(司徒尚纪著);4.《中国地域文化通览·广东卷》(司徒尚纪主编);5.《海国商道》(谭元亨著);6.《十三行习俗与商业禁忌》(谭元亨著);7.《广府人史纲》(谭元亨著);8.《城市晨韵》(谭元亨著);9.《袁崇焕评传》(王元林、梁珊珊著)。2015年出版著作:《海上丝绸之路研究书系》第二辑[星座篇](黄伟宗总主编)包括10部书:1.《徐闻古港——海上丝绸之路第一港》(刘正刚著);2.《南海港群——广东海上丝绸之路古港》(王潞、周著);3.《海陆古道——海陆丝绸之路对接通道》(王元林著);4.《海上敦煌——南海Ⅰ号及其他海上文物》(崔勇、肖顺达著);5.《沧海航灯——岭南宗教信仰文化传播之路》(郑佩瑗著);6.《十三行——明清300年的曲折外贸之路》(谭元亨著);7.《侨乡“三楼”——华人华侨之路的丰碑》(司徒尚纪著);8.《古锦今丝——广东丝绸业的“前世今生”》(刘永连、谢汝校著);9.《香茶陶珠——特产及其文化交流之路》(冯海波著);10.《广交会——海上丝绸之路的新生和发展》(陈韩晖、吴哲、黄颖川著)。另有四部从书新著出版:1.《中国珠江文化简史》(司徒尚纪著);2.本书(郑佩瑗著);3.《珠江文化之旅》(谭元亨著);4.《珠江文痕》(黄伟宗著)。本文作者是:广东省人民政府参事室特聘参事、广东省珠江文化研究会会长、广东省海上丝绸之路研究开发项目组组长、广东广府学会会长、中山大学教授,是享受国务院特殊津贴的作家、文艺理论批评家、文化学者,是《珠江文化丛书》、《中国珠江文化史》、《中国禅都文化丛书》、《中国南海文化研究丛书》、《海上丝绸之路研究书系》总主编。
作者: 符胜利
出版社:化学工业出版社 2016年07月
简介:
《工厂全程控制实用工具大全》一书,从年度经营计划、全面预算管理、生产技术管理、生产管理工具、工厂仓储物料管理工具、生产质量管理工具、工厂设备管理工具、安全生产管理工具、生产过程成本控制制度和表格、工厂5S活动推行管理工具10个方面对工厂全程运作中常用的管理工具进行了详解。
每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析工厂全程控制所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。读者可以结合自身企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
《工厂全程控制实用工具大全》一书,可供工厂主管、各部门管理人员及一线操作人员日常使用,也可供企业培训师、咨询师及大专院校相关专业师生阅读参考。
【目录】
**章 年度经营计划管理工具
年度经营计划是公司战略与公司及部门预算之间的桥梁,具有承上启下的作用。通过年度经营计划的制订,可以明确地在公司和部门层面反映年度的工作目标、工作步骤以及相应的资源配置。年度经营计划的制订,横跨公司所有部门,规划的是为达成公司年度目标,需要在整个年度开展的重点工作,它需要公司核心的中高层人员共同参与,按照自上而下、从外至内等多种方式完成的一项重要工作。
002/ **节 年度经营计划管理要点
002/ 要点1:年度经营计划的制订
002/ 要点2:计划执行措施的制订
002/ 要点3:进行有效的沟通
003/ 要点4:建立配套的管理体系
005/ 要点5:建立一个常态监控机制
005/ 第二节 年度经营计划管理制度
005/ 制度1:年度经营计划管理办法
008/ 制度2:月度经营计划管理办法
011/ 制度3:季度经营分析会议管理办法
012/ 制度4:月度经营管理计划会议管理制度
013/ 第三节 年度经营计划管理表格
013/ 表格1:年度经营计划主要指标审批表
014/ 表格2:年度经营计划审批表
014/ 表格3:年度经营计划调整建议审批表
015/ 表格4:年度经营调整计划审批表
015/ 表格5:年度经营计划发布会会议记录表
016/ 表格6:经营管理改善机会点分析表(总裁办公会)
016/ 表格7:改善提升行动计划表(系统会议)
016/ 表格8:改善行动计划追踪表(经营和计划协调会)
017/ 表格9:营销部年度工作计划执行表
023/ 表格10:工程部年度工作计划执行表
027/ 表格11:PMC部年度工作计划执行表
030/ 表格12:采购部年度工作计划执行表
035/ 表格13:生产部年度工作计划执行表
040/ 表格14:质管部年度工作计划执行表
049/ 表格15:人力资源部年度工作计划执行表
054/ 表格16:财务部年度工作计划执行表
059/ 学习总结
第二章 全面预算管理
预算促进了企业计划工作的开展与完善,降低了企业的经营风险与财务风险。企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系,包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容。
061/ **节 全面预算管理要点
061/ 要点1:全面预算的编制
062/ 要点2:预算的实施
062/ 要点3:预算执行情况报告制度
062/ 要点4:预算监控体系
066/ 要点5:预算调整
067/ 要点6:预算考核
068/ 要点7:全面预算管理沟通
069/ 第二节 全面预算管理制度
069/ 制度1:预算管理制度
077/ 制度2:全面预算启动作业指引
081/ 制度3:预算启动会议作业指引
083/ 制度4:预算编制过程作业指引
087/ 第三节 全面预算管理表格
087/ 表格1:应收账款预算表
087/ 表格2:销售收入预算及应收账款预算汇总表
088/ 表格3:生产量预算表
088/ 表格4:材料采购预算表
089/ 表格5:销售收入预算表
090/ 表格6:备品备件采购预算表
090/ 表格7:应付账款预算表
090/ 表格8:××产品直接材料A预算表
091/ 表格9:直接材料汇总表
091/ 表格10:××产品直接人工预算表
091/ 表格11:制造费用预算表
092/ 表格12:销售费用预算表—根据费用项目编制
093/ 表格13:财务费用预算表
093/ 表格14:管理费用预算表
094/ 表格15:资本支出预算表
094/ 表格16:现金预算表
095/ 表格17:预算损益表
096/ 表格18:预计资产负债表
097/ 表格19:预计现金流量表
099/ 表格20:费用预算分月汇总表
101/ 表格21:行政费用预算工作底稿
101/ 表格22:专案费用预算工作底稿
101/ 表格23:资本支出预算表
102/ 表格24:成本预算执行反馈月(季、年)报
102/ 表格25:费用预算执行反馈月(季、年)报
103/ 表格26:利润预算执行反馈月(季、年)报
103/ 表格27:预算反馈报告频率表
104/ 表格28:全面预算管理沟通计划
106/ 学习总结
第三章 生产技术管理
生产技术管理名目繁多,概括地讲,有新产品研发管理、试制管理、工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等,但这些管理均需围绕一个中心—管理,突出一个重点—质量,因此,要提高产品质量,降低物质消耗,获得更好的经济效益,就必须狠抓生产技术管理,尤其是工艺管理。
108/ **节 生产技术管理要点
108/ 要点1:新产品试制管理
108/ 要点2:新产品移交投产的管理
109/ 要点3:工艺路线设计
109/ 要点4:材料消耗定额制订与验证
110/ 要点5:工艺装备选择与管理
112/ 第二节 生产技术管理制度
112/ 制度1:产品设计和开发控制程序
115/ 制度2:设计试作作业办法
124/ 制度3:设计验证管理办法
128/ 制度4:样品制作承认控制程序
129/ 制度5:模具开发及可制性作业办法
134/ 制度6:新产品量产试作管理办法
139/ 制度7:新产品评审发布量产导入管理办法
141/ 制度8:新产品移交投产管理规范
141/ 制度9:工艺管理制度
143/ 第三节 生产技术管理表格
143/ 表格1:开发提案书
144/ 表格2:外寄样品送样查检表
145/ 表格3:产品开发——阶段计划表
146/ 表格4:产品开发评估表
147/ 表格5:产品功能测试记录表
147/ 表格6:开发通知单
148/ 表格7:开模确认单
149/ 表格8:设计审查评估表(1)
150/ 表格9:设计审查评估表(2)
151/ 表格10:设计审查评估表(3)
152/ 表格11:可制性设计与制样需求一览表
152/ 表格12:开模计划表
153/ 表格13:样品检验记录表
153/ 表格14:样品确认单
154/ 表格15:新产品转移质量目标一览表
154/ 表格16:工程变更记录
155/ 表格17:标准图纸材料清单
155/ 表格18:加工零件清单
156/ 表格19:样品确认单
157/ 表格20:QA表
157/ 表格21:产品开发设计试作阶段计划表
158/ 表格22:产品开发量试计划表
159/ 表格23:产品量试前数据转移说明会数据点检表
161/ 表格24:新产品量试前数据转移说明会会议记录
161/ 表格25:新产品量试(产)审查查检表
162/ 表格26:新品(量试)执行情况分析报告
162/ 表格27:量试质量合格率记录表
162/ 表格28:新产品首批量产质量合格率记录表(零件)
163/ 表格29:新产品首批量产质量合格率记录表(量产机型)
163/ 表格30: ___月份量试机型品质报告
164/ 表格31:量试品质报告
164/ 表格32:___月份量试质量达成状况统计表
165/ 表格33:___月新品量试质量达成状况统计表
165/ 表格34:量试上线通知及现场签到表
166/ 表格35:样品组立问题汇总表
166/ 表格36:成品组装工艺规划表
167/ 表格37:成品试作记录表(造型、结构)
168/ 表格38:零件加工工艺规划表
168/ 表格39:设计变更申请单
169/ 表格40:工程变更通知单
169/ 表格41:工艺变更申请单
170/ 学习总结
第四章 生产管理工具
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动,它强调高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,满足客户对品质及交货期的要求,以保证本企业有履行合约的能力,降低库存、成本,提高生产效率。
172/ **节 生产管理要点
172/ 要点1:要制订好生产计划
173/ 要点2:出货计划与生产计划协调
174/ 要点3:生产派工
175/ 要点4:生产异常及时处理
177/ 要点5:生产进度控制
178/ 要点6:生产计划变更
180/ 第二节 生产管理制度
180/ 制度1:生产计划控制程序
181/ 制度2:生产计划变更管理流程
182/ 制度3:产能与负荷分析实施办法
183/ 制度4:生产过程控制程序
185/ 制度5:4M1E变更管理程序
186/ 制度6:生产作业管理办法
188/ 制度7:生产异常处理办法
190/ 制度8:生产进度控制办法
192/ 制度9:现场管理考核管理办法
194/ 制度10:工艺纪律管理办法
195/ 制度11:工艺管理制度及考核办法
196/ 制度12:车间工艺巡检规定
197/ 制度13:车间卫生管理制度
198/ 制度14:生产现场温湿度管理规定
199/ 制度15:生产事故责任追查规定
201/ 第三节 生产管理表格
201/ 表格1:月生产计划表
201/ 表格2:周生产计划表
201/ 表格3:日生产计划表
202/ 表格4:生产计划安排表
202/ 表格5:生产计划变更通知单
202/ 表格6:生产排程表
203/ 表格7:产销时间与数量协调控制表
203/ 表格8:生产指令单
204/ 表格9:生产制程分析表
204/ 表格10:生产进度情况统计表
204/ 表格11:生产进度落后原因分析表
205/ 表格12:停线通知单
205/ 表格13:生产领料单
205/ 表格14:产品送检单
206/ 表格15:产品标志单
206/ 表格16:生产日报表
206/ 表格17:停产报告
207/ 表格18:制程异常通知单
208/ 表格19:制程异常分析报告
208/ 表格20:班次产量统计及交接表
209/ 表格21:生产滞后原因分析表
209/ 表格22:生产返工表
209/ 表格23:工艺追踪卡
210/ 表格24:产品工艺管制卡
210/ 表格25:工艺纪律检查表(一)
211/ 表格26:工艺纪律检查表(二)
212/ 表格27:单项工艺修改建议书
212/ 表格28:生产车间温湿度记录表
213/ 学习总结
第五章 工厂仓储物料管理工具
仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库物料的流动顺畅与否、生产物资进出频繁时物料的收发是否正常有序,直接关系到公司的各种销售业绩是否有效达成。
215/ **节 工厂仓储物料管理要点
215/ 要点1:仓储布置
217/ 要点2:物料定位与标示
218/ 要点3:建立物料账卡
219/ 要点4:做好物品档案管理
220/ 要点5:做好物品的保管控制
220/ 要点6:做好仓库温湿度控制及调节
221/ 要点7:储存日常质量监督
222/ 要点8:仓储物品要定期检验
223/ 要点9:呆、废料要及时处理
225/ 要点10:仓库要定期盘点
227/ 第二节 工厂仓储物料管理制度
227/ 制度1:仓库储存区域划分细则
227/ 制度2:仓储管理办法
230/ 制度3:搬运、运输与储存管理办法
230/ 制度4:物料收货控制程序
232/ 制度5:物料出仓控制程序
232/ 制度6:物料领发管理规定
233/ 制度7:呆废料管理办法
234/ 制度8:不良品(废品)处理办法
235/ 制度9:零配件仓管理规定
236/ 制度10:半成品仓库管理规定
237/ 制度11:成品仓管理规定
238/ 制度12:工具仓库管理规定
240/ 制度13:盘点管理办法
241/ 第三节 仓储物料管理表格
241/ 表格1:物料需求总表
241/ 表格2:物料样品试用报告表
242/ 表格3:购物申请单
242/ 表格4:入库单
242/ 表格5:出库单
243/ 表格6:领料单
243/ 表格7:退料单(一)
244/ 表格8:换料单
244/ 表格9:材料标示卡
244/ 表格10:磅码单
245/ 表格11:退料单(二)
245/ 表格12:补料单
245/ 表格13:半年无异动滞料明细表
246/ 表格14:报废单
246/ 表格15:半成品入库单
246/ 表格16:成品入库单
247/ 表格17:成品出库单
247/ 表格18:退货单
247/ 表格19:工具仓领料单
248/ 表格20:工具请购单
248/ 表格21:仓库物料出入管制卡
248/ 表格22:物料安全库存表
249/ 表格23:物料消耗表
249/ 表格24:物品收发日报表
249/ 表格25:出货台账
250/ 表格26:货仓月报表
250/ 表格27:仓库巡查记录表
251/ 表格28:物料报废申请表
251/ 表格29:废料处理审批报告
252/ 表格30:盘点票
252/ 表格31:物料盘点清册
252/ 表格32:成品、在制品盘点清册
253/ 表格33:盘点差异分析表
253/ 表格34:盘点异动报告表
253/ 表格35:库存盈亏明细表
254/ 表格36:盘盈(亏)库存账目调整
254/ 表格37:盘盈(亏)保管卡调整
255/ 学习总结
第六章 生产质量管理工具
“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,*终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。
257/ **节 生产质量管理要点
257/ 要点1:品管人员的配置管理
259/ 要点2:充实品质管理文件
261/ 要点3:加强不合格品控制
262/ 要点4:实施品质教育
264/ 第二节 生产质量管理制度
264/ 制度1:质量管理责任制度
266/ 制度2:质量管理会议制度
268/ 制度3:质量管理教育训练办法
269/ 制度4:质量信息管理制度
270/ 制度5:进料检验规定
271/ 制度6:制程及成品检验规程
274/ 制度7:在制品控制程序
275/ 制度8:*终检验规定
276/ 制度9:出货检验规定
278/ 制度10:来料抽样检验方案
282/ 制度11:成品入库检验方案
284/ 制度12:不合格品控制程序
286/ 制度13:特采管理办法
288/ 制度14:返修(工)作业指导书
289/ 制度15:产品报废管理办法
290/ 制度16:产品搬运、储存、包装与防护程序
293/ 制度17:产品质量奖惩规定
295/ 制度18:客户投诉处理程序
297/ 第三节 生产质量管理表格
297/ 表格1:现场质量问题记录日报表
297/ 表格2:厂内质量信息反馈表
298/ 表格3:内部品质信息反馈报告表
298/ 表格4:供应商质量统计表
299/ 表格5:供应商质量评价表
300/ 表格6:供应商质量管理检查表
300/ 表格7:来料检验报告表
301/ 表格8:物料试用检验通知单
301/ 表格9:特采、让步使用申请单
302/ 表格10:检验质量异常报告
302/ 表格11:供应商异常处理联络单
303/ 表格12:退货单
303/ 表格13:线上来料不良记录清单(一)
303/ 表格14:制程计数检验记录表
304/ 表格15:线上来料不良记录清单(二)
304/ 表格16:半成品巡检记录表
304/ 表格17:半成品抽查日报表
305/ 表格18:包装PQA巡检日报表
306/ 表格19:成品检验报告
307/ 表格20:产品质量检验表
307/ 表格21:质量因素变动表
307/ 表格22:工序质量评定表
308/ 表格23:工序控制点明细表
308/ 表格24:工序质量表
309/ 表格25:环境试验报告
309/ 表格26:试验报告单
310/ 表格27:检验通知单
310/ 表格28:成品质量检验报告表
311/ 表格29:待出厂成品检验表
311/ 表格30:成品检验记录表
312/ 表格31:成品判定单
313/ 表格32:成品验收单
313/ 表格33:成品不良批退单
314/ 表格34:成品检验月报表
314/ 表格35:出货检验报告
315/ 表格36:成品出厂检验表
315/ 表格37:成品质量不良联络单
315/ 表格38:品质不良联络单
316/ 表格39:装配不良记录
316/ 表格40:零件不合格处理单
316/ 表格41:不良品记录表
317/ 表格42:不良项目调查表
317/ 表格43:品质不良率分析记录表
317/ 表格44:产品品质不良原因分析表
318/ 学习总结
第七章 工厂设备管理工具
进行生产作业必须使用相关设备,为了保证设备正常运行和安全稳定生产,必须使设备管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备使用寿命长、综合效能高和适应公司生产发展的需要。
320/ **节 工厂设备管理要点
320/ 要点1:实施设备的全员管理
320/ 要点2:设备的分类管理
323/ 要点3:建立设备管理运行规程
324/ 要点4:设备的合理使用
326/ 要点5:合理维护设备
328/ 要点6:设备的校准
330/ 第二节 工厂设备管理制度
330/ 制度1:生产设备管理办法
333/ 制度2:工装夹具管理办法
334/ 制度3:注塑模具维护保养规程与管理规定
335/ 制度4:常用计量器具使用规定
338/ 制度5:设备管理与维护办法
340/ 制度6:量规仪器管理作业指导书
341/ 制度7:检测设备点检规程
344/ 第三节 工厂设备管理表格
344/ 表格1:生产设备台账
344/ 表格2:设备保养记录表
345/ 表格3:设备维修申请表
345/ 表格4:设备事故处理报告
346/ 表格5:设备事故调查报告
346/ 表格6:工装制作申请表
346/ 表格7:工装验证单
347/ 表格8:工装夹具管理台账
347/ 表格9:工装账卡
348/ 表格10:工装领用单
348/ 表格11:工装报废申请单
349/ 表格12:工装非正常损坏报废表
349/ 表格13:设备每日运行状况表
350/ 表格14:设备维护工作安排表
350/ 表格15:设备维护工作记录表
351/ 表格16:设备检查表
351/ 表格17:设备状况检查记录表
352/ 表格18:设备日常管理表
352/ 表格19:设备保养计划表
352/ 表格20:机器保养工作安排表
353/ 表格21:设备清扫后检查表
354/ 表格22:一级保养卡
354/ 表格23:二级保养卡
354/ 表格24:三级保养卡
355/ 表格25:三级保养效果检查表
355/ 表格26:校准记录表
356/ 表格27:设备维护记录卡
356/ 表格28:设备维护状况月报表
357/ 表格29:设备日常点检表
357/ 表格30:设备点检指导书
358/ 表格31:设备点检记录表
358/ 表格32:设备清扫部位及要点
359/ 表格33:设备清扫点检基准表
359/ 表格34:润滑油消耗量登记表
360/ 表格35:设备润滑卡片
360/ 表格36:设备润滑基准表
360/ 表格37:停机状况看板
361/ 表格38:设备管理及区域责任看板
361/ 表格39:保养检查看板
361/ 表格40:机器保养看板
362/ 学习总结
第八章 安全生产管理工具
为加强工厂生产工作的劳动保护,改善劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康,促进工厂的发展,企业应根据国家有关劳动保护的法律、法规,结合工厂的实际情况,必须贯彻“安全**,预防为主”的方针,坚持生产经营管理要服从安全需要的原则,实现安全生产和文明生产。
364/ **节 安全生产管理要点
364/ 要点1:改善生产条件
366/ 要点2:实行安全生产责任制
366/ 要点3:开展安全培训教育
368/ 要点4:开展安全活动
371/ 要点5:安全生产检查
373/ 第二节 安全生产管理制度
373/ 制度1:安全生产责任制
376/ 制度2:安全卫生手册
382/ 制度3:安全(消防)应急准备与响应程序
385/ 制度4:安全管理会议制度
386/ 制度5:安全管理教育制度
387/ 制度6:安全、消防管理处罚规定
389/ 制度7:安全检查与隐患整改制度
391/ 制度8:工伤与事故调查处理程序
394/ 制度9:消防设备设施安全管理规定
395/ 制度10:班组安全管理制度
397/ 制度11:劳保用品发放和使用管理规定
400/ 制度12:安全确认制度
402/ 制度13:设备安全管理制度
403/ 制度14:安全生产事故应急预案
404/ 制度15:职业病预防管理规定
406/ 第三节 工厂安全生产管理表格
406/ 表格1:安全生产**责任人任命书
407/ 表格2:部门主管安全生产责任书
407/ 表格3:班组长安全生产责任书
408/ 表格4:员工安全生产责任书
408/ 表格5:新进人员三级安全教育卡
409/ 表格6:班组级安全培训签到表
409/ 表格7:车间级安全培训签到表
410/ 表格8:厂级安全培训签到表
410/ 表格9:生产(作业)安全疏理一览表
410/ 表格10:重要危险源登记表
411/ 表格11:消防安全检查报表(灭火器)
411/ 表格12:消防安全检查报表(消火栓)
411/ 表格13:应急灯检查表
412/ 表格14:公司级安全检查表
413/ 表格15:车间级安全检查表
414/ 表格16:工段(班组)级安全检查表
415/ 表格17:管理人员巡回安全检查表
416/ 表格18:监督者的安全工作核对表
419/ 表格19:电气设备(专业)安全检查表
420/ 表格20:防火防爆及消防安全检查表
421/ 表格21:压力容器、压力管道安全检查表
421/ 表格22:危险化学品安全检查表
423/ 表格23:危险化学品储罐区防火安全检查表
423/ 表格24:机械设备安全检查表
425/ 表格25:季节性安全检查表
426/ 表格26:监测仪表安全检查表
426/ 表格27:厂房、建筑物安全检查表
427/ 表格28:节假日安全检查表
427/ 表格29:班组安全生产日常检查表
428/ 表格30:车间级安全卫生检查记录表
430/ 表格31:厂级安全生产检查记录表
430/ 表格32:专业组安全检查报告
431/ 表格33:安全隐患整改通知书
431/ 表格34:接触职业病危害因素作业人员登记表
432/ 表格35:发出个人防护装备记录
432/ 表格36:消防演习报告
433/ 表格37:工伤事故调查处理报告书
434/ 学习总结
第九章 生产过程成本控制工具
生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制,使其不超过计划和定额,以便不超过总的目标成本,保证企业经营能够盈利。
436/ **节 生产过程成本控制要点
436/ 要点1:树立全员生产成本管理意识推行成本责任制度
436/ 要点2:实行成本核算定额法
436/ 要点3:成本压缩与激励实行可视化管理
437/ 要点4:降低员工的流动成本
437/ 要点5:组织均衡生产实行在产品数量控制
437/ 要点6:加强各个环节和部门的消耗的控制
439/ 第二节 生产过程成本管理制度
439/ 制度1:工时定额管理办法
440/ 制度2:工时管理办法
443/ 制度3:工时损失管理办法
447/ 制度4:生产物料消耗定额管理规定
448/ 制度5:节能降耗管理制度
451/ 制度6:消耗品以旧换新管制办法
453/ 制度7:修旧利废实施细则
454/ 第三节 生产过程成本控制管理表格
454/ 表格1:工时定额明细表
454/ 表格2:生产劳动工时定额日报表
454/ 表格3:生产劳动定额月报表
455/ 表格4:异常工时统计表
455/ 表格5:异常、除外工时明细表
456/ 表格6:生产效率统计表
456/ 表格7:部门效率统计表
457/ 表格8:公司重点耗能设备分布一览表
457/ 表格9:修旧利废申请及验收单
458/ 学习总结
第十章 工厂5S活动推行管理工具
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、作业标准化、工作场所现场改善等方面发挥着巨大作用,它能使企业的生产环境得到极大的改善,是走上成功的重要手段,目前已经成为工厂管理的一种常规管理手段。
460/ **节 5S活动推行管理要点
460/ 要点1:5S自我评估和诊断标准
461/ 要点2:建立5S活动推行组织
461/ 要点3:制订5S推行计划
461/ 要点4:实施5S教育培训
462/ 要点5:活动前宣传造势
463/ 要点6:建立5S活动样板区
465/ 要点7:全面推进5S活动
465/ 要点8:5S活动标准化
466/ 第二节 5S活动推行管理制度
466/ 制度1:5S活动实施办法
472/ 制度2:5S活动检查及奖惩办法
473/ 制度3:废弃物处理管理规定
474/ 制度4:现场班前班后5S活动规定
475/ 制度5:5S活动改善提案制度
477/ 制度6:定点摄影方案及推行方法
478/ 制度7:早会制度
479/ 制度8:不要物处理程序
479/ 制度9:现场改善成果申报及评比制度
481/ 制度10:5S个人考核制度
483/ 制度11:5S推动审核办法
484/ 第三节 5S活动推行管理表格
484/ 表格1:生产现场5S诊断检查表
486/ 表格2:办公室5S诊断检查表
487/ 表格3:生产现场——5分钟、10分钟5S活动内容及自检表
488/ 表格4:办公室——5分钟、10分钟5S活动内容及自检表
488/ 表格5:物品及文件资料使用频率表
489/ 表格6:“要”和“不要”清单表
489/ 表格7:各部门提出5S工作难点
489/ 表格8:5S常见问题整改备忘表
490/ 表格9:车间5S内审评分表
491/ 表格10:仓库5S内审评分表
492/ 表格11:办公室5S内审评分表
493/ 表格12:员工宿舍5S内审检查表
494/ 表格13:5S检查不合格报告
494/ 表格14:不符合项纠正预防计划
494/ 表格15:纠正及预防措施通知
495/ 表格16:5S评审报告
495/ 表格17:看板管理一览表
496/ 表格18:红牌
496/ 表格19:红牌发行回收记录表
497/ 表格20:定点摄影图表(示例)
498/ 表格21:非必需品处理清单
498/ 表格22:不要物处理申报清单
498/ 表格23:清扫值日表
499/ 表格24:5S责任标签
499/ 表格25:日常清扫计划表
500/ 表格26:设备清扫点检基准表
500/ 表格27:设备清扫部位及要点
501/ 表格28:办公室部门清扫行动检查表
502/ 表格29:生产部5S区域清扫要点与要求
503/ 表格30:污染发生源及困难处所登记表
504/ 表格31:整理检查表
504/ 表格32:不要的库存品一览表
504/ 表格33:不要的设备一览表
505/ 表格34:不要空间一览表
505/ 表格35:整顿检查表
505/ 表格36:整顿鉴定表
507/ 表格37:消除灰尘、垃圾检查表
508/ 表格38:清扫检查表
509/ 表格39:月份办公室5S稽查评分表
510/ 表格40:月份车间5S稽查评分表
511/ 表格41:员工5S自我点检表
512/ 表格42:非必需品处理清单
512/ 表格43:红牌作战追踪记录表
513/ 表格44:人员去向显示板
513/ 表格45:物品清单
513/ 表格46:文件、资料标志
514/ 表格47:班组5S评比宣传栏样式
514/ 表格48:各部门(班组)问题点改善表
515/ 表格49:现场改善成果申报表
516/ 表格50:5S不良现象记录明细表
516/ 表格51:员工创意奖申报表
516/ 表格52:月份5S个人考核记录
517/ 表格53:5S每周改善方案及执行报告
517/ 表格54:5S评分汇总表
517/ 表格55:5S诊断查核表
518/ 表格56:5S整改跟进表
518/ 表格57:5S整改每日跟踪表
518/ 表格58:5S整改项目全程跟踪表
518/ 表格59:整改项目完成情况登记表
519/ 学习总结
【编辑推荐】
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。
2.每章以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析工厂管理所需技巧,使整个工厂管理知识体系一目了然。
3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
作者: 房弘毅
简介:
本书所载小楷金刚经,为元代书法家赵孟頫书写。赵氏书法在中国书法史上地位崇高,为欧,颜,柳,赵四大家之一。书中在展示赵氏金刚经的同时,还附有释文,其开本为12开,意在与已出版的《文征明小楷金刚经》形成系列。
简介:北川新县城是汶川“5·12”地震灾区异地整体重建的县城,是我国唯一的羌族自治县,是对外展示我国抗震救灾伟大成绩的一个窗口。为进一步真实记录、保存北川新县城重建各阶段的实施情况,展示新县城的建筑风貌,保护好羌族特有的文化遗产,我社特邀中国城市规划设计研究院、中国建筑设计研究院,共同编纂大型中英文对照画册《建筑新北川》。本画册为大12开(28.5cm×28.8cm),240页,精装,正文采用157g铜版纸,四色印刷。画册内容以北川新县城各单体建筑照片为主,辅以平面图、立面图、剖面图及细部图,每个单体建筑列出规划、设计、施工、援建单位名称,加以简要说明及工程指标,反映北川选址、规划、建设直至建成的整体风貌。
出版社:泰山出版社,2003
简介: 这部《中国政治通史》的主编齐涛在《后记》中说:“近年以来,各种整体性通史以及专门性通史层出不穷,政治制度史、思想史、经济史、乞丐史、流民史等应有尽有,唯独缺少一部系统的中国政治通史,这对于历史学、政治学领域不能不说是一大缺憾。” 这套《中国政治通史》共12卷400余万字,起自远古时代政治的萌生,讫于新世纪初中共十六大的召开。自始至终都体现了活生生的“人”的历史,勾画出一幅规模宏大的中国政治历史的画卷。无论是王朝兴替、内政外交,还是各种政治力量的消长变化;无论是政治变革、政治改良,还是形形色色的政治人物的政治活动与历史命运,都进行了客观、充分的叙述与评判。在许多重大政治事件与政治人物的评判中,都入木三分,发人深省。 [
作者: 杨杨文;中国科学院科学传播研究中心科学美术研究室编辑;赵闯绘
出版社:东方出版社,2012
简介: 《恐龙专家:肉食恐龙深度解密(中)》讲述:在长达两个多世纪的时间里,恐龙这地球存在56亿年来最壮丽的生命!带给我们许多迷惑和惊喜,也让人充分发挥了想象力。或许我们不会再有机会亲眼目睹这些史前动物了。我们唯一能做的就是充分发挥想象力,从化石中搜寻出蛛丝马迹,并进行深度解密。《恐龙专家:肉食恐龙深度解密(中)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近八十种肉食恐龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。
作者: 赵闯,杨杨 著
出版社:东方出版社 2012-4-1
简介: 《恐龙专家:植食恐龙深度解密(下)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近四十种植食恐龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。行文风格则采用了描绘场景、讲述故事的形式,让读者更容易理解恐龙习性、学到古生物知识。
作者: 邢立达
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这是一本具有强烈视觉冲击力的大画恐龙书,生动的文字向孩子讲解了他们最想知道的神秘恐龙,介绍了恐龙的基本特征、生存条件、有趣发现等知识,大12开本的独特设计大气,时尚,印制精美,是一本值得收藏的好书。
【书摘与插画】
作者: 杨杨文;中国科学院科学传播研究中心科学美术研究室编辑;赵闯绘
出版社:东方出版社,2012
简介: 《恐龙专家:植食恐龙深度解密(中)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近四十种植食恐龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。行文风格则采用了描绘场景、讲述故事的形式,让读者更容易理解恐龙习性、学到古生物知识。
作者: 王本兴
简介:
王本兴编*的《中国古代体育印谱(肖形印经典)》12开,5印张,收录210件印刻作品,全面展示了我国古代体育活动篆刻艺术,210方印刻作品主要为以汉以前的玺印印章为主,部分为石刻,砖刻与木刻作品。本书作印谱主题性明确,资料珍贵,是重要的印谱资料,对于研究篆刻,以及考证古代体育及人类活动等都具有重要的参考价值。
作者: 吕楠
简介:
相对于“三部曲”历时15年漫长而艰苦的拍摄,《缅北监狱》吕楠只用了3个月的时间拍摄,时间虽短,但《缅北监狱》的力量和质量都没有丝毫的减弱。2006年的6月至9月,吕楠只身来到缅甸北部最危险的地区,他混迹在毒贩和吸毒者中间,深入到监狱和劳改所中。与吕楠所有的工作经历一样,很快吕楠就和这些“危险人物”成为了朋友,所有的“危险和恐惧”都不存在于吕楠的镜头中,留下的只是一幅幅震撼的令人惊叹的影像。
【编辑推荐】
继2014年中国民族摄影艺术出版社成功出版吕楠三部曲《被遗忘的人》、《在路上》和《四季》后,经过半年时间准备,今天双方再度携手合作,推出吕楠另一部重要作品《缅北监狱》。至此,中国民族摄影艺术出版社完成了吕楠截至目前的主要作品在中国大陆正式出版的工作。
《缅北监狱》由北京雅昌文化集团,雅昌艺术印刷有限公司承印。选择了国际艺术画册中常用的283×273毫米尺寸开本(12开),全书设计仍由担纲“三部曲”画册设计的年轻艺术家、书籍装帧设计师章森完成。
画册的英文翻译为著名美籍汉学家、诗人梅丹理先生。
在雅昌技术专家的协助下,吕楠与出版社编辑全程跟踪在工厂印制的所有工艺流程。
画册纸张:护封环衬纸张均使用进口刚古细致超级滑面艺术纸。内文纸张为200克进口玛瑙丝光雅粉纸。
精装面裱采用了极有质感的灰色布面料,产地为意大利。
作者: 杨杨文;中国科学院科学传播研究中心科学美术研究室编辑;赵闯绘
出版社:东方出版社,2012
简介: 《恐龙专家:肉食恐龙深度解密(上)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近四十种肉食恐龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。行文风格则采用了描绘场景、讲述故事的形式,让读者更容易理解恐龙习性、学到古生物知识。
作者: 杨杨文;中国科学院科学传播研究中心科学美术研究室编辑;赵闯绘
出版社:东方出版社,2012
简介: 《翼龙专家:史前天空统治者深度解密(下)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近四十种翼龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。行文风格则采用了描绘场景、讲述故事的形式,让读者更容易理解翼龙习性、学到古生物知识。
作者: 倪文东,郭芳宏编
简介:本书收录历代名人字画,书帖中的篆书楹联100幅,2000年首版以来受到广大读者的喜爱,应广大读者的要求,现修订出版。本书为12开本,便于读者使用。
作者: 马志刚编
出版社:浙江摄影出版社,2012
简介:《环塔纪事(2012)》是中国首本拉力赛的正式出版画册,于2010年12月8日在北京首发! 此画册以记录环塔赛事为主题,配以生动的文字,将环塔拉力赛各个赛段的美景、赛程的艰辛、赛手的风采——都进行了跟踪拍摄,并进行珍贵的影存。 内容丰富多彩,共计195页,记录了2000幅赛事图片,堪与达喀尔相册媲美!尺寸为特12开,是车迷朋友以及车手们非常值得珍藏的一份难忘回忆!本画册由马志刚编。
英文共同题名:The fine works of China famous oil painter
作者: 刘建超主编
出版社:天津杨柳青画社,2008
简介:《章仁缘》旨在提倡和鼓励我国油画家们更多地去深入研究丰富多彩的时代生活,在油画艺术领域中保持和发扬勇于开拓的精神。让我们大家以清新的生命气息以宽阔的视野和精深的思考体会进行不懈的努力,发挥出灵动而充满激情的艺术表现能力从而促进我国油画艺术总体创造力的提高。《章仁缘》为大12开60页,全彩印图版,收录了章仁缘油画古典人物、仕女作品。 〈br〉〈img src=http://g-ec4.images-amazon.com/images/G/28/cn-legacy/c/c8010481.jpg〉 〈br〉〈img src=http://g-ec4.images-amazon.com/images/G/28/cn-legacy/c/c8010482.jpg〉
作者: 邵仲节,
出版社:天津杨柳青画社,2006
简介:邵仲杰以传统大写意五彩牡丹的笔墨语言、现代的笔墨构成方式和意境,诠释并赋予牡丹画新的内涵。 《邵中节写意牡丹作品选》是我社已出版的12开《中国画精品丛书》之一册。本册选取邵中节的作品30余幅,以12开本形式满足读者需要,目的是使美术工作者有一个进行美术创作的参考资料。
作者: 倪文东,郭芳宏编
简介:本书收录历代名人字画,书帖中的楷书楹联100幅,2000年首版以来,受到广大读者的喜爱,应广大读者的要求,现修订出版。本书为12开本,便于读者使用。
作者: 杨杨文;中国科学院科学传播研究中心科学美术研究室编辑;赵闯绘
出版社:东方出版社,2012
简介:《翼龙专家:史前天空统治者深度解密(下)》以12开铜版纸四色印刷精美呈现了近四十种翼龙的生存年代、体型特征、化石产地等信息。行文风格则采用了描绘场景、讲述故事的形式,让读者更容易理解翼龙习性、学到古生物知识。



















