中华人民共和国常用法律大全

作者：  法律出版社法规中心编

出版社：法律出版社,2012

简介：　　2011年1月8日国务院通过《关于废止和修改部分行政法规的决定》，对截至2009年底现行的行政法规共691件进行了全面清理，废止7件行政法规并对107件行政法规的部分条款予以修改。本次修订，除按照决定对书中收录的相关行政法规加以修正外，还对其他所有法律、行政法规、司法解释、部门规章等进行了更新和增补。具体特点如下： 　　1.内容全面。全书收录了1979－2012年9月间重要的法律、行政法规、司法解释、部门规章等规范性文件300余件。 　　2.结构清晰。按照国家立法机关的分类方法，编排为国家法、民商法、行政法、经济法、社会法、刑法、程序法七编。同时为方便读者查阅，在书末附录了“简称索引”，读者可直接按简称的拼音顺序查找所需法律文件。 　　3.附赠光盘。光盘涵盖全书内容，并收录本书因篇幅所限未能收录的带“＊”号文件，具有多种检索功能和编辑打印功能，方便实用。 　　4.增补服务。为帮助读者及时掌握最新法规信息，依托时效性法律资讯刊物《司法业务文选》，提供专业法规增补服务（详情参见书末《增补登记表》）。

契诃夫短篇小说精选

作者：  钱理群　主编

出版社：天津教育出版社 2011年1月

简介：契诃夫是与莫泊桑、欧·亨利齐名的举世闻名的短篇小说大师，列夫·托尔斯泰称他是一个“无与伦比的艺术家”。他的短篇小说题材广泛，风格独特，意义深刻，形象鲜明。其中轻快幽默者妙趣横生，让你会心而笑，又若有所思，久久回味；而凝重深沉者则荡气回肠，令人心灵震颤，难以释怀。作者对种种社会弊端痛加针砭，对庸俗生活无情嘲讽，对底层民众深切同情，对光明未来无限向往，使我们深受启迪，产生共鸣，心怀感动。本书精选了《变色龙》、《小公务员之死》、《套中人》、《胖子和瘦子》、《苦恼》、《第六病室》、《带阁楼的房》、《凡卡》、《跳来跳去的女人》、《在钉子上》、《哀伤》十一部短篇小说。

帝王陵寝

作者：  张振光 编著

出版社：中国建筑工业出版社 2011年1月

简介：《中国古代建筑图片库》是中国建筑工业出版社面向社会推出的一系列全新图片文化产品。这个系列图片产品库以古代建筑图片光盘为主，近期将陆续推出约10套产品，每套图库均配有4张光盘，内含1000～1200张高精度的中国古建筑图片和一本便捷的检索图册。图库中的图片大部分为本社摄影师多年积累，并整合了相关专家、作者的部分资源，且所有图片均为专业建筑摄影师拍摄，专业性强，视角独特，图片精美，具有较高的审美价值和广泛的应用价值。

大学英语4级考试巅峰听力

作者：  王长喜

出版社：中国和平音像电子出版社 2011年1月1日

简介：为了帮助广大考生科学攻克听力难关、切实提高听力成绩，作者在对新题型听力潜心研究的基础上，编写了这本书。巅峰讲座一带您熟悉题型、扎实基础、明确考点、掌握技巧；巅峰练习—带您巩固考点、理解规律、运用技巧、各个击破；巅峰预测—带您整合模拟、体验实战、热身预测、全面提升。巅峰讲座—巅峰练习—巅峰预测，三位一体、一气呵成，让您听力能力直达“巅峰”。 1、巅峰讲座 熟悉题型，全书针对各个题型所涉各项知识要点设立巅峰讲座，进行分类讲解，提示出规律，归纳设题重点，总结解题技巧，模拟做题方法，带您对各个题型全面熟悉、深入领会。 2、专项练习 扎实基础，我们在题型讲解、技巧讲解、规律讲解、知识讲解中，都给出了充分的练习题目，彻底杜绝光讲不练、光看不听的现象，让您熟悉了，还要能用上；理解了，还要对题。 3、巅峰练习 各个击破，每个题型详细讲解、专项练习后，我们给出充分的该题型完整的练习套题，让您在完整、真实的练习中对该题型彻底熟练、全面掌握，在前面讲解中专练基础上再次整合。 4、巅峰预测 综合模拟 全书分题专题讲解、专项训练、各个突破后，最后给出13套完整的新题型听力预测试题，全面涵盖所有考点、彻底渗透各种技巧、有效蕴含考试热点、清晰突出考试重点，让您通过超充分13套综合模拟，实现听力能力、听力成绩一步到位、一气河成。 5、巅峰技巧 独到点拨，我们通过真题举例、过程模拟、实战练习，让您对各种做题技巧全面熟悉、全面掌握，让您可以不用听就知道问什么，没听完就知道考哪里，听不懂也能猜对答案，甚至还没听就知道答案，真让您在提高听力水平的基础上，如鱼得水、如沐春风。 6、边听边记 实战体验 为了给大家创造实战的感觉，也为了培养大家边听边记的习惯，我们在所有练习题目旁边都留出了做笔记的空间，双栏笔记、个性设计，最大化贴心呵护、创意服务。 7、分栏排版 对照解析，题目的解析中，我们采取了清楚直观的分栏排版、对照解析模式，通过这种分栏对照，方便您直观掌握我们在讲解中点拨的做题技巧和解题思路。独到设计给您清新感受。

少年儿童美术基础新教程系列 告诉你画速写诀窍

作者：  张闻

出版社：湖北少儿出版社 2011年1月

简介：由中央美术学院优秀教师和学生编写的《少年儿童美术基础新教程》，是他们根据多年美术普及教育中积累的经验。结合孩子学习绘画遇到的问题，由孩子的习作入手，将其引入到正规的美术训练，一步步改变孩子“涂鸦，’的观念，进入正规化训练的殿堂。作者把儿童在学习绘画过程中遇到的问题和解决问题的方法、窍门，按绘画先易后难、先简后繁的规律，用实例编辑成节并把绘画的过程拍成视频，制成光碟和图书一起销售，并把视频放在网站上，供初学画画的少年儿童学习。本书包括简明的文字教程、练习方法、画法步骤，配以大量范画，并以视频的形式向少年儿童展示作画的全过程。此书既可以作为少年儿童学习绘画的工具书，也可作为美术教师的教学参考节。

(2011)教师资格认定考试系列教材:教育教学技能测试(适用于中、小学教师资格认定考试)

作者：  《教师资格认定考试专用系列教材》编委会

出版社：教育科学出版社 2011年1月1日

简介：近年来，世界各国的经济飞速发展，科学技术日新月异。对于一个国家来说，教育成就未来。只有大力发展教育，才能从根本上提升国民的综合素质和国家的综合实力。因此，各国的教育改革浪潮一浪高过一浪。而要实现教育的大发展，选拔高素质的教师是关键。 　　获得教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的基本要求，是公民获得教师职位、从事教师工作的前提条件。教师资格制度是国家实行的教师职业从业许可制度。我国《教育法》和《教师法》明确规定，凡在各级各类学校和其他教育机构中从事教育教学工作的教师，必须具备相应的教师资格。 　　在教师资格考试备考过程中，选择一套知识点全面、复习起来有效实用的辅导书是至关重要的。但是，应考的大学毕业生以及致力于从事教育教学职业的考生来自全国各类院校，而各院校所使用的教学计划、课程体系及其教材又不尽相同。为了规范和指导教师资格考试，编制一套科学有效的辅导教材是非常必要的。

看电影学汉语2

作者：  赵昀晖、刘晓雨

出版社：世界图书出版公司 2011年1月1日

简介：《看电影学汉语2(中英对照 全彩插图)》取材于中国大陆及香港的14部电影，适合具有中高级汉语水平的学习者使用。本教材分一、二册，每册由7课组成，每课选取电影中20分钟左右的片段作为学习材料。每课分别由剧情介绍、人物介绍、台词精读、课后讨论、泛视听、扩展阅读、语言练习等几个部分组成。
本套教材的电影取材广泛，包含了文艺片、剧情片、功夫片等题材，影片的上映时间较近，影响较大，能反映当下中国社会生活的方方面面；教材以DVD辅助教学与自学，集视、听、说于一体，增加了学习的趣味性。通过本教材，学习者不仅可以轻松提高汉语水平，而且还可以享受看电影带来的快乐。
每册书配有教学DVD一张，内容涵盖剧情播放、泛视听材料，并配备了中英文字幕。
本套教材附赠给单位购买者教学资源包，内容包括完整剧情播放、作者背景、导演及演员介绍、影评、电影海报、电影主题曲或插曲、同题材电影比较，适合以此书作为教材的教师使用。

作者：  

出版社：

简介：出版日期: 2011年1月9日

Chang Tang, super wasteland

作者：  杨柳松著

出版社：重庆出版社,2011

简介：　　人类历史上首次单人以自力方式77天孤身穿越大羌塘无人区 　　2010年9月20日，8264户外资料网游记攻略论坛，《北方的空地——孤身穿越大羌塘无人区》一贴，引浪千层，激膜拜驴友数十万人。短短几月间，此贴作者“逆流之河”名震户外，登峰造极之势不可匹敌，原帖点击量突破900万，预计一个月内将直逼1000万点击，此帖将成为中国户外运动的里程碑，也将是世界户外探险史上的里程碑。 　　此次穿越的路线前无古人，被誉为历史上最伟大的探险旅程。国内近百家网络媒体、论坛，几十家纸质媒体争相转载和报道。杭州日报2010年11月10日、户外探险2010年12期、中国国家地理杂志2011年1月刊等先后用大篇幅专栏报道和转载。百度搜索北方的空地关键词条970,0000条，有行走在世界屋脊的屋脊上------读《北方的空地》，青藏神驴---杨柳松等读者评价，杭州日报以《英雄之路》为名做了大篇幅报道此次穿越，并全文转载了文字和图片。可以预计,这将是新世纪一部崭新的《亚洲腹地探险记》。 　　《北方的空地》作者以自己孤身穿越这片最后自由之地的经历为出发，用生动的文字、富于冲击力的照片，用满含的激情与深邃的思考，为读者真实再现了这片神奇而瑰丽的土地，每一段文字，读来都让人有身临其境的感觉，而每一章照片，都是那样恰到好处的精美，记录着羌塘的美丽、神秘和朴实。让读者阅读之后，不仅为大自然的雄奇瑰丽而深深震撼，满足潜藏在每个人内心深处的远足梦想，更能让心灵受到涤荡。"

企业内部会计控制标准化指南

作者：  于玉林主编

出版社：上海财经大学出版社,2011

简介：　　 2010年，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会正式发布企业内 　　部控制应用指导、企业内部控制评价指引和企业内部控制审计指引，自 　　2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提 　　前执行。 　　 于玉林编著的《企业内部会计控制标准化指南》的编写基于以上标准 　　和依据，集合相关领域的专业领衔人士，以标准化、模型化、程序化、图 　　表化为准绳，以“企业内部会计控制基础”、“企业内部会计控制”、“ 　　企业内部会计控制管理体制”为基本内容进行编写，适用于上市公司和非 　　上市大中型企业，以及相关专业的师生和对此有兴趣的人士参考选读。 　　

Newriting too late to

作者：  张悦然主编

出版社：上海文艺出版社,2011

简介：　　《鲤·来不及》：2011年1月，鲤创办两年后，第十本主题书《鲤·来不及》上市。粗略地追溯一下，“80后”这一名词，大约诞生于2000年前后，从那个时候起，这一代人开始发出自己的声音。十年里，我们一直在说，却又好像什么也没有说过。我们早慧，却晚熟，十年过去了，我们仍然扮演着最初的角色——一个旧传统里的不和谐音符，所发出的声音越来越微弱，或许不用再过十年，它们就会被完全吞没。 　　我们是流水线上的一代，被制造、命名，分送到既定的位置，呈现给大众。流水线只负责装配，却不能帮助人成长：80后呈现出的群像，就像是一群握在媒体手中的空心玩偶。在这个剧烈变革的时代，整个世界都被摇撼，信息塞满各种缝隙，核心价值却摇摇欲坠。我们能够有足够的时间去辨别和思考什么是我们想要的么？我们能够让脚步变得更踏实徐缓么？我们能够主导自己吗？我们能够在自己的领域带来改变吗？我们需要一场彻底而毫无顾忌的表达，然而我们还能等来吗？ 　　与时间的竞赛，或许注定要输，但是必须参加。“一万年太久，只争朝夕”，从小我们被如此教导，却还没有来得及明白时间长河到底是什么。最后却只怕在开始之前，就已经来不及。 　　 在《鲤.来不及》中，几位不同年龄的作家畅谈他们如何用写作来对抗时间与生命的流逝。日本女作家青山七惠替80后群体表达与现实世界相遇时的焦虑。台湾女作家朱天心在深度访谈中提及《初夏荷花时期的爱情》里的中年危机，并奉上散文《童年往事》再次定格少年刻度。阎连科则以作家的姿态直面死亡带给他的恐惧。特约作者困困发出提问：凭什么作家的老与死那么郑重其事，那么富有审美意义，那么崇高呢？ 　　小说部分青年作家张悦然，周嘉宁、颜歌、春树、桃之夭夭也都带来自己的最新作品。值得一提的是，最近因出版小说集《地铁》而在科幻小说及纯文学界都获得广泛声誉的韩松，也奉上了他的最新短篇小说《闭幕式》，并且畅谈了时间旅行的可能性。 　　从这一期开始，一个名为“声纳”的别册将与大家见面。它试图以更接近创作的本来面目的方式，收聚那些真挚的声音，呈现一种冷静独立的观察时代方式。青年作家at的《作者之心》通过对创作过程的展示以及文本的剖析，展示如何为作品注入生命。所选的兩篇读者来稿《萌》和《北方的赋格》，在结构和叙述中都展现了迷人的面目。以此为开端，未来的《声纳》将会收纳更广泛的来自读者的回声。 　　“鲤”由80后女作家张悦然主编，在中国内地开创了 “主题书”这一全新的出版物概念。这一系列图书在形式上沿袭着书籍的形态，编辑和设计上融合了杂志的概念与光影，在内容上跨越了传统书籍的樊篱，每本均围绕着同一个主题展开，从内容安排上，以文学性很强的作品主导，题材上关照的是当下青年女性的生活状态和内心世界，使她们找到自己在从女孩到女人的成长历程里的同伴，认识真正的自己。 　　“鲤”系列书自2008年6月出版以来，已出版了《鲤•孤独》、《鲤•嫉妒》、《鲤•谎言》、《鲤•暧昧》、《鲤•最好的时光》、《鲤•因爱之名》、《鲤•逃避》、《鲤•上瘾》、《鲤•荷尔蒙》九种图书，受到80—90后青少年读者的热烈欢迎。 　　“鲤”系列书从第九期《鲤•荷尔蒙》开始与上海文艺出版社合作，在内容和文本形式上进一步提升，力图打造成为继《最小说》、《独唱团》之后的又一引领青少年文学潮流的品牌图书。 　　“鲤”书系获得2010年摩登上海潮年度潮流读物奖。

中国共产党历史.第二卷:1949-1978

作者：  中共中央党史研究室著

出版社：中共党史出版社,2011

简介：　　2011年1月11日，中国共产党迎来它90岁的生日礼物：《中国共产党历史》第二卷(1949年—1978年)由中央党史出版社正式出版。 　　此前《中国共产党历史》第一卷(1921年—1949年)出版于2002年，记述的是1921年至1949年中国共产党领导中国新民主主义革命的历史，它是中央党史研究室在1991年出版的《中国共产党历史》上卷的基础上修订而成的。 　　从1995年开始，在过去的16年里，《党史》二卷的编撰历经数十轮次修改，并报送百余位领导和专家学者审查、讨论。其反复斟酌的中心问题是：对这一时期所犯的错误该如何正确认识，对这29年该如何评价？ 　　中共中央党史研究室原副主任张启华曾主管二卷的编撰和修改。在《党史》二卷的一次研讨会上，张启华坦承：在新中国成立后至十一届三中全会前这段时期党所犯错误的问题上，分歧较多，这往往是由于研究者看问题所持角度不同，或者掌握资料不同，还有跟个人经历不同也有关系，统一思想确有难度，但不要上纲上线、互相扣帽子，而应该认真讨论，用历史唯物主义的观点作指导，尽量多地挖掘史料，实事求是地分析问题，大家的认识会逐渐趋向统一，尽量接近真理的。 　　在中国共产党即将迎来90周年华诞之际，《中国共产党历史》第二卷正式出版，系统回顾新中国成立到新时期开辟之前艰辛探索的历程，对我们今后继续求索的漫长道路，具有重要借鉴意义。　　

临床诊断学

作者：  万学红，陈红　主编

出版社：人民卫生出版社 2015-6-1

简介：　　本教材系全国高等医学院校长学制临床医学专业国家卫生和计划生育委员会规划教材《临床诊断学》第3版。我们努力以“三高”（高标准、高起点、高要求）、“三基”（基础理论、基本知识、基本技能）、“三严”（严肃的态度，严谨的要求，严密的方法）来要求我们教材的编写，这“三高”也是我们学习临床诊断学*重要的原则和要求。 本教材内容涉及临床诊断基本知识和基本技能，其具体内容分为六篇：（1）“症状学”，阐述常见的34种症状的病因和发生机制、临床表现与问诊要点，为学习疾病的诊断奠定基础；（2）“问诊”，包括问诊的重要性、问诊的内容与方法；（3）“体格检查”，讲解体格检查的基本方法、各器官系统检查的内容与方法，以及全身体格检查与重点体格检查的要求与内容；（4）“辅助检查”，包括心电图、肺功能、内镜检查及临床常用诊疗技术；（5）“病历书写”，强调其作为医疗文件和法律文件的重要性及相关规定，阐述病历书写的基本要求、各种病历的书写格式与规范；（6）“如何进行临床诊断”，提出诊断工作中的职业素质要求，讲解诊断步骤与临床思维的基本方法。*后附有中英文名词索引及诊断学网址，以便查阅和参考。 前2版教材在多年教与学的使用过程中，受到广大教师和学生的好评。本次修订传承了前八版的传统优势和基本框架。第2版《临床诊断学》使用以来，编者收集了部分教师和学生的意见和建议，对第2版《临床诊断学》给予充分肯定的同时，也提出了许多建设性的意见。本次修订，除按照教材评审委员会的统一要求和上述原则外，还采纳一些师生的意见，进行全面修订。本教材特点和本版主要修订内容如下。 1．适应社会对医疗服务的需求，反映生物心理社会医学模式，全书贯穿“以人为本”理念，强调医德要求，关注医师的职业素养提升，重视提升建立良好医患关系的能力。 2．重视问诊与体格检查内容和方法的训练，但为使本书简明扼要，避免不必要的重复，第2版问诊与体格检查内容和方法评估的举例、纲要、评估条目与表格等，将被编写在本教材的配套教材中。 3．参照卫生和计划生育委员会的有关**文件和规范要求，对病历种类、书写要求、内容和格式作了修订，特别是卫生和计划生育委员会颁布并于2011年1月1日起实施的《电子病历系统功能规范（试行）》，对电子病历章节进行了相应的修订。 4．强调临床诊断的职业素质要求、诊断步骤、临床思维方法和循证诊断的理念，使学生一开始接触临床就学到规范的诊断程序、内容和方法，为以后各临床课程学习和医疗工作打下良好基础。 5．修订了部分图片；更多地使用表格，使内容更清楚、形象生动，提高教材的可读性。 我们努力达到长学制教材“新、精、深”的要求，将其编写成为长学制学生学习的精品教材，成为实习生、研究生、住院医师和进修医师临床学习中经常翻阅的“案头书”，也成为各级临床医生医疗工作中的参考书。

我的前半生:全本

作者：  爱新觉罗·溥仪[著]

出版社：群众出版社,2007,2013重印)

简介：《我的前半生(套装)》内容简介：群众出版社自1964年3月出版《我的前半生》后，2007年1月出版了《我的前半生（全本）》，补充了1964年出版时删掉的16万字；2011年1月出版了《我的前半生（灰皮本）》，这是溥仪最早在抚顺战犯管理所所写的反省笔记；2013年1月出版了《我的前半生（批校本）》，收录了溥仪在清样上批校的亲笔墨迹；2013年1月同时出版了《我的前半生（图录）》，作为其他几个版本的辅助性读物。至此，《我的前半生》的所有版本集结到齐，几个版本反映了这部旷世名著的完整成书过程，对照阅读会使读者对溥仪有更全面、真实的了解。为便于读者收藏，将五个版本统一装帧设计成套装。

Annual report on Vietnam’s national situation.2010

作者：  古小松主编

出版社：社会科学文献出版社,2010

简介：　　 2009年，在全球金融海啸巨大冲击的背景下，面对严峻的挑战局面，越 　　南党和政府全面贯彻“十大”决议，采取一系列得力措施，在维护稳定、促 　　进增长、保障民生等方面，取得了新的成绩。政治上，越南党继续全面加强 　　党的建设，提高党的执政能力，切实推进“十一大”筹备工作；加强法制建 　　设，化解社会矛盾，依法维护社会稳定。在不平凡之年，保持了社会政治基 　　本稳定、经济适度增长、民生得到保障的较好局面。外交上，越南继续以既 　　定的独立自主、全方位、多样化的外交路线为指引，围绕政治、经济、文化 　　三大主题，凭借联合国和东盟等多边舞台，以积极主动的姿态开展政府、政 　　党和民间外交，大国平衡、争取周边、经济实惠始终是越南发展对外关系的 　　重点；同时，越南依然奉行鲜明的现实主义政策，在领土、领海等问题上维 　　护其既得利益，并谋求获取更多的实际利益；此外，越南还在人权、宗教等 　　问题上，与西方国家进行有效斗争，为国家发展营造一个稳定的外部环境， 　　提升越南在国际舞台上的地位和作用。目前，越南与世界上177个国家和224 　　个经贸组织建立外交与合作关系。经济上），越南政府采取各种有力措施， 　　遏制了经济衰退，经济仍然保持了一定增长，据越南政府公布的统计数据， 　　2009年越南经济增长率为5.32％，（按现价GDP为1645.48万亿越盾约合940 　　亿美元），排在东南亚大多数国家的前面。贡献率最大的是服务领域，增长 　　6.63％；其次是第二产业，增长5.52％；第一产业增长1.83％。2009年越南 　　经济达到一定的增长速度的同时，通货膨胀得到控制，仅为7％，比2008年 　　的23％减少了16个百分点。2009年越南经济增速比上年下降约1个百分点， 　　主要是由于工业发展放缓，产值仅增长7.6％，比上年的14.6％下降近7个百 　　分点。增长最快的是民营工业，达10％，外资工业企业增长8％，国有企业 　　仅3.7％。一些地方工业逆势增长，广宁省、清化省、巴地一头顿省分别增 　　长13％、13％和10％。越南仍然是一个农业比重较大的国家，农业生产的丰 　　收为其经济稳定和取得相当速度的增长奠定了基础。虽然2009年遇上恶劣的 　　气候灾难，但越南粮食总产量和大米出口双双创下历史新纪录，分别达到 　　4400万吨和600万吨，分别比上年增长700万吨和140万吨。但由于受世界金 　　融危机的影响，农产品价格大多下降，所以，越南的农业产值并没有随产量 　　的大幅度增产而相应快速增加。2009年，越南经济结构略有改变，第一、第 　　二、第三产业比重分别从2008年的21.99：39.91：38.1演变为20.66：40.24 　　：39.10，第一产业比重下降，减少1.33个百分点，主要原因如上所述是农 　　产品价格的大幅度下降；第二、第三产业分别上升0.33和1个百分点。2009 　　年越南加大国内投资的力度，全社会投资额达704.2万亿越盾，相当于国民 　　生产总值的42.8％，同比增长15.3％。全年外国投资项目金额约220亿美元 　　，比上年的640亿美元大幅度减少约70％，其中新项目注册资金170亿美元， 　　项目追加注册资金50亿美元。由于受到世界经济危机影响，2009年越南对外 　　贸易额比2008年下降，据越南海关的统计，2009年越南商品进出口总额约为 　　1260亿美元，比2008年的1433亿美元减少约170亿美元，商品进口下降幅度 　　大于出口，进口约为690亿美元，下降17％。由于经济保持一定的增长，越 　　南其他方面也获得较快的发展。2009年越南财政收人达到390万亿越盾，比 　　2008年增加7500亿越盾。截至2009年12月底，越南的电话用户达1.23亿户， 　　同比增加51.3％。其中，固定用户达1810万，同比增加了28.4％；手机用户 　　达1.C5亿，同比增加56.1％。网络用户达300万，同比增加45.5％。使用网 　　络的人数达2290万，同比增加10.3％。 　　 展望2010年，越南将集中精力筹备定于2011年1月举行的越共“十一大 　　”，政治社会将继续保持稳定；经济将继续增长，经济预期增长6％～7％； 　　作为东盟轮值主席将活跃在地区和世界政治舞台上。 　　

Always on:how the iPhone unlocked the anything-anytime-anywhere future-and locked us in

作者：  (美)Brian X.Chen著;苏健译

出版社：人民邮电出版社,2012

简介： 所属分类：计算机网络 > 程序设计> 移动开发 > iphone最初发布时，史蒂夫?乔布斯把它称为融合了ipod、手机和无键盘手持计算机三种产品的革命性产品，但可能连他都没有想到它会带来如此巨大的变革。当苹果公司推出了应用商店并将其对外界开发人员开放时，就如同打开了潘多拉魔盒，iphone应用层出不穷，目前数量已有数十万之巨。 配备了为数众多的应用，iphone的功能开始急遽扩充，它已经远远不是一个普通的手机或手持设备了。实际上，正如本书作者所言，它将引领我们步入“永远在线”的未来，我们将可通过超乎想象的卓越设备灵活而持续地连接网络，并在任何时间、任何地点做任何事情！这一点，将会对我们的生活产生深远影响。它像一把双刃剑，既会令人难以置信地推动个体和社会的进步，也会牺牲一定的个人隐私和创作自由。 本书首次全面探究了苹果公司那种威力无穷的垂直整合商业模式，阐释其不同寻常的深远意义，并启发读者对它所昭示的社会变革作深刻的思考。 开篇语　 　 1 第1章　 追求完美　 　 6 web之路　 　 9 有效的商业模式　 　 14 简单平板的天才设计　 　 16 itunes的诞生　 　 19 第2章　 新的疆域　 　 21 大爆发　 　 25 竞争　 　 28 超越手机　 　 30 第3章　 永远在线的社会　 　 34 教育的重启　 　 37 随叫随到的医生　 　 41 永远在线的警察　 　 45 世界都在看　 　 48 永远在线的社会　 　 50 第4章　 摩天大楼般的商业　 　 51 星巴克的登顶之路　 　 55 苹果的垂直复苏　 　 59 微软的 windows手机重启计划　 　 65 垂直的未来　 　 71 第5章　 控制权之争　 　 74 媒体的未来　 　 77 不许改动我　 　 82 一种“开放的”选择　 　 86 互联网和“不联网”　 　 89 移动之魂　 　 93 第6章　 更聪明还是更愚蠢　 　 95 破碎的注意力　 　 98 过载的大脑　 　 104 第7章　 变得更好，还是变得更差　 　 111 游戏开始　 　 113 魔镜，魔镜　 　 116 一个字的价值　 　 118 连网的上班族　 　 123 对于新媒体的旧恐惧　 　 126 第8章　 断开连接　 　 127 连上数据　 　 132 生活的黑客　 　 135 第9章　 i间谍：隐私终结者　 　 141 偷窥者　 　 143 数据挖掘机　 　 148 搜查权依旧　 　 152 隐私真的如此重要吗　 　 154 第10章　 完美的前景　 　 158 增强现实　 　 159 数据服饰　 　 163 活生生的机械人　 　 165 无所不在的眼睛　 　 168 知名苹果专栏作家剖析未来之路? 全面探究苹果公司引领的垂直整合商业模式? ? “永远在线”的利与弊，触及现代人的呼吸与灵魂 第 1 章 追 求 完 美 iphone把所有人都愚弄了。就连史蒂夫?乔布斯在2007年介绍这款没有键盘的玩意儿时都不怎么清楚他手中拿着的到底是什么。 “今天，我们将要介绍3款革命性的产品，”乔布斯在macworld expo的主题演讲中说道，“一款ipod、一款手机，以及一款因特网通信设备。一款ipod、一款手机……” 他停顿了一下。 “你们听明白了吗？这并非3台独立的设备。这只是一台设备。我们叫它iphone。” 只是3种东西吗？讨巧地说，当我撰写本文时，iphone已经集数十万种东西于一身了，而且它的功能还在不断增加，这都多亏了“应用”，它们为这款手持设备平添了无穷无尽的功能。iphone不仅仅是一款网络浏览器、一款手机和一款ipod，而且还是狙击手的弹道计算器、市场行家的条形码扫描器、音乐人的吉他调音器、摄影爱好者的照片编辑器，以及其他许多许多东西。 在很多方面看来，iphone都是首款几乎实现了我们对于完美之物的梦想的装置——一机在手，万事不愁——就像至尊神探迪克?特雷西的无线电通信手表，或者詹姆斯?邦德那部可以开锁和扫描指纹的手机一样。这样一款设备的吸引力是无法抗拒的，它那小巧的机身已经无关紧要，而应用成了它的主人所需要的一切。 但是，iphone在发布的第一天，看似对于竞争对手来说并不构成什么威胁（至少他们当时是这么说的），直到后来苹果才掀起了这样的一阵狂潮。虽然苹果把一款富网页浏览器、一款最先进的地图应用程序和一款重制的ipod媒体播放器都塞进了iphone之中，但是很多竞争对手的手机也都提供了类似的功能。不仅如此，iphone刚上市时的价格高达500美元——功能少，价格高，这就是当时评论家们的说法。 “这是世界上最昂贵的手机，而且由于它没有键盘，故而不是一台很好的电子邮件收发机，因此并不能吸引商务用户，”微软的ceo史蒂夫?鲍尔默在2007年1月接受cnbc采访时说，“我，我大致看了看它，我觉得，嗯，我还是更喜欢我们的战略。我非常喜欢。” 也许当乔布斯介绍iphone时，微软的鲍尔默遗漏了一个更关键的地方。比这款手机本身意义更为重大的是隐藏在其背后的商业行动。乔布斯秘密地与at&t协商，并签下了一份在美国的独家运营合约，而在当时他都没有向该运营商展示过这款手机。这是前所未有的：按理说应该由移动运营商和制造商来决定手机需要具备的功能，然后他们会向操作系统开发商发出一系列严格的指示。但是，乔布斯在亲自督阵iphone的设计和体验之后，从运营商那里抢得了控制权，而苹果就此成功改写了无线领域的游戏规则。结果，苹果就能够紧紧掌控iphone的操作系统和硬件的设计，让用户可以享受为他们量身定做的移动体验，而不再对运营商言听计从。 在iphone的余波之下，到了2009年的第三季度，微软相比上一年第三季度已经失去了 windows mobile近1/3的市场。面对这惨淡的数据，微软之后只得承认了 windows mobile的弱点。同时，苹果的iphone平台则迎来了良好的增长态势，市场占有率从12.9%提升到了17.1%。而到了2010年年底（此时苹果已经售出了7350万部iphone ）微软急切发布了它的应对法宝—— windowsphone 7，这款操作系统运行在，你猜对了，多点触控的手机上且有些还不带键盘。在撰写本文时，虽然 windowsphone 7已经在2010年年末发布了，但微软在智能手机的赛场上依然只是一条小鱼。这家软件公司甚至还和诺基亚这个同样因为没有及时应对iphone所引发的变革而节节败退的巨头建立了合作关系，共同制作手机，希望能够迎头赶上。评论家们并不确定这样的联盟是否能扭转局势，因为第一部运行 windows系统的诺基亚手机要到2012年才能上市。 由于不受运营商影响，iphone的触摸屏体验对消费者非常友好，但这只不过是让iphone成为大热点的第一个原因而已。苹果在2008年7月发布了第二代iphone，标价为200美元，并且引入了一个蓝色的泡泡图标：应用商店。应用商店是一款杀手级的应用，让苹果一跃领先于所有的竞争对手。 应用商店在这一领域弹奏出了几个独特的音符。它让iphone的用户可以访问由全世界开发者编写的丰富的第三方应用资源。在上线首日，应用商店上就发布了552款应用。到2011年，应用商店的应用数量累计已经超过了40万款。由于提供的应用能够满足各种需求，苹果之前发售的那一款设备有可能取代你想要购买的任何一款硬件设备。 iphone带来的一个现实情况是：我们有可能在任何时间和任何地点得到我们所需要的任何东西。而结果就是，一切都改变了——从人们进行社交互动的方式到学生在课堂中学习的方式，从我们完成工作的方式到公司制作产品的方式。 你一定想知道是什么让iphone和应用商店如此特别。iphone是如何提供“任何事情、任何时间、任何地点”的体验呢？这不正是因特网数年来承诺为我们实现的梦想吗——无论何时何地，都能带给我们想要的任何数字化的东西？ 结果，网络不足以做到这一点——也可以说，它做过头了。这取决于你如何看待它。 web之路 因特网经历了许多年，已经演变成了一个庞大的核心，它承诺可以让我们按需访问所有类型的数据。在这一承诺的实现上，它是无可指摘的。问题在于因特网提供的信息过多，而浏览器也太笨。我们如今拥有的数据太多了，都不知道该如何利用它们。因此，这如同宇宙一般持续扩张的因特网实在是太过庞大了，仅凭搜索引擎和网页代码，远远无法按我们需要的方式将这些数据整合到我们的生活之中。 浏览器成为了一个笨重的界面，不过情况并非一直如此。20世纪90年代，因特网浏览器正处于革新大爆发的中央地带，当时各大公司正在网页市场的主导权上一决雌雄。由吉姆?克拉克（jim clark）和马克?安德森（marc andreessen）领头的网景（ netscape，开始叫做mosaic公司）公司依靠通过“扩展”的形式呈现的动画、音频和视频之类的当时全新的html性能一马当先，当时的开发者以不可思议的速度大量开发了那些“扩展”。直到1995年，网景已经占据了80%的浏览器市场。如果你当时在网上冲浪的话，用的很有可能就是网景。当然了，对这样庞大的数字产生了兴趣的不是别人，正是微软，为了挑战网景，它发布了自己的浏览器——inter net explorer。虽然微软落后了几年，但是由于一个主要特点（inter net explorer从一开始就是免费的），它很快就赢得了极高的市场占有率。 网景和微软在1995年和1996年间把主要精力都投入到了它们的浏览器中，发布了一个又一个的更新、一个又一个的测试版。当这两个浏览器都进入了第四代时，微软这个巨人终于迎头赶上，踩在了网景头上。网景于1998年消亡了，后来重生为mozilla——一个自由、开源的平台。这对于网景的粉丝来说是个好消息，但是许多技术专家都一致认为，微软的胜利使网页标准的发展速度大幅下降了。微软和网景竞争的动机终究不是为了改革网络，而是想占据前沿领域，避免落人之后——历史证明这是微软一向的做法。但是，网页浏览体验在 netscape 1.0之后就再也没有发生过本质的变化了。 在之后的数年内，浏览器领域几乎没有发生任何革新。在新版本的inter net explorer中，微软将关注点放在了安全功能上。直到很久以后，火狐（firefox）在2003年的首次露面才让我们看到浏览器的一些变化：第二代火狐提供了扩展（或称插件），它允许任何程序员通过创建新的实用程序来强化人们的浏览体验。但是在这之后，浏览器的革新就进入了平稳时期——即使是在2008年firefox 3发布时，mozilla高调宣称为重大“革新”的“智能地址栏”（当在地址栏中开始输入时，它可以自动寻找过去访问过的站点）也是一样。浏览器的革新开始停滞不前，相比我们用于在网上冲浪的计算机的快速发展，浏览器体验的进化显得非常缓慢。 火狐的最初创造者之一，现在供职于facebook的乔?休伊特（joe hewitt）这样叙述道：“在五六年前，网络技术的发展完全停止了。在过去10年的大部分时间里，它都没有任何进展，直到2008年情况才有所改善。浪费的那6年时间到现在还依然在让我们还债。”他接着说，“而与此同时，苹果却在一个这些公司曾经有能力占据的平台上推广着这种应用商店的模式。他们每年都能给这个平台增加大量新东西。” 但是在我们谈及移动应用之前，可不能把搜索引擎给忘了。搜索是一个非常重要的工具，它让网络的可用性呈指数上升，而且取得了长足的进展。因特网曾经是高校科研人员、技术专家和军方专用的，所以寻找信息在当时毫无挑战性。然而， 1993～1996年，因特网有了大规模的急剧发展，从130个站点增加到了60万个以上。搜索的难度不断积累，成为了一个漫长而艰难的问题，而这个问题将由alta vista、雅虎（yahoo），以及后来的谷歌（google）来解决。约翰?巴特尔（john battelle）是《连线》的合作创始人，也是《搜》（the search: how google and its rivals rewrote the rules of business and transformed our culture）一书的作者，他对复杂难解的因特网问题进行了极为恰当地总结：“这种庞大性导致了另一种网络盲目性：我们知道存在着某样我们也许想要寻找的东西，但是却不知道该如何去找的这样一种感觉。于是我们抱着这东西会通过某种方式找到我们的希望，开始了搜索。” 曾经，马修?格雷（matthew gray）的“流浪者”（wanderer）在网络上“爬来爬去”，给它所发现的每一个站点建立一个索引，而如今搜索已经从这个机器人软件进化成了谷歌的大规模超文本网页搜索引擎。谷歌最终凭借其评分算法在这场搜索游戏中击败了altavista和excite，获得了胜利。这种算法起源于拉里?佩奇（larry page）和谢尔盖?布林（sergey brin）在斯坦福大学带领的一个叫做backrub的计算机科学项目。这二人所关注的不仅仅是链接行为，也注意到了回链行为。佩奇和布林发现在研究了有多少个站点回链某个特定站点以后，我们就可以对这个站点的重要性进行评分——这就同学术论文在被其他学术论文引用以后会得到更高的可信度类似。而且不仅如此，backrub还会将链接到某个站点的所有站点的评分考虑进去，再来判定前者的评分。所以，谷歌并不是仅仅根据字符串一股脑地给出所有搜索结果，而是会基于某种聪明的数学算法，根据这些结果的重要性对其排序。 让谷歌比竞争对手们显得老练得多的就是这种算法，但这些还只是初级阶段。现在搜索已经非常强大而实用，但搜索的问题依然只解决了一部分。谷歌的工程副总裁伍迪?曼波（udi manber）认为搜索的问题只解决了5%，而这正是搜索技术的天性：搜索在找出答案的同时，永远都会提出新的问题。 当转向移动网络时，又出现了一个新的问题：搜索是为家用计算机或者办公计算机建立的工具，而家中和办公场所基本上就是我们使用搜索最多的地方了。“搜索流量在早上会增加，在傍晚又会迎来一个高峰，因为我们在那个时候全都打开了电脑，搜索电影票、家政服务，或者搜索本地的水管工来修理漏水的管道。”巴特尔写道。 那么，当我们走路、开车，或者在实体商店里购物时又如何呢？突然之间，原来的平衡就被打破了。在户外或者路上时，搜索行为就会不可避免地被较低的连接速度和智能手机的小屏幕严重影响。而且，搜索依然是一种多步操作：在查询框中输入、进行搜索、选择某个页面，然后加载内容。对于移动体验而言，搜索完全不够理想。虽然搜索这一工具极大地改善了计算机上的网页浏览体验，但是对于智能手机所开辟的永远在线的生活方式来说，还有许多地方可以改进。在移动体验方面，搜索还不够智能，而这正是苹果试图通过原生应用改善的主要部分。 更糟糕的是，当网页浏览器进入智能手机时，其性能会更差。它们无法支持我们在计算机上多年以来习以为常的许多富网页功能。由于这些限制，网页开发者都会减少其移动版站点的功能，甚至都懒得去做移动版本。针对这一情况，苹果在首款iphone中史无前例地引入了富html移动浏览器，这是一个重大举措，因为它激励了许多网页开发者为iphone（以及那些仿制品）重新设计站点，接着移动网络就很快成熟了。 “让移动网络的可用性得到了无限提高的正是移动版safari和iphone。”我的同事迈克尔?卡洛雷说，他是wired.com网站 webmonkey板块的编辑，多年来研究并报导网络领域的相关内容。他说，“在那之前的动因主要都是功利主义，或者只是新鲜感而已。” 当乔布斯在2007年宣布开发者可以为iphone编写网络应用时，这听上去是个好消息。但是光有一款富网页浏览器和一款可以运行网络应用的操作系统还不够，几个月以后，还是几乎没有多少人编写网络应用。这是为什么呢？因为在这方面赚不到什么钱——在网络上或者在浏览器中没有一个有凝聚力的商业平台能让网页应用成为盈利的商机。（编程爱好者们在试水无足轻重的共享软件市场时，就已经从失败中吸取到这一教训。） 为让iphone平台与众不同（并且具有竞争力），苹果需要招募一些开发者来制作第三方应用。说到底，这就是微软锁定其在桌面操作系统领域统治地位的一个手段：绝大部分软件开发者都为 windows而非mac制作游戏和应用。苹果需要为iphone召集开发者，而为了做到这一点，苹果必须提供一点刺激。 乔布斯对此了然于胸。 有效的商业模式 “那如果你是一名开发者，你已经在一款令人惊叹的应用上花了两个礼拜，也许更长的时间，你有什么梦想吗？”在2008年3月，激情洋溢的乔布斯对着苹果总部会议室中满座的软件开发者和记者说道，“你的梦想就是把它呈现在每一位iphone用户的面前。今天我们还做不到这一点。大部分开发者都没有这样的资源，即便是大牌开发者要将应用送到每一位iphone用户面前都要经历百般曲折。而我们，就是要解决这个困扰每一位无论是新手还是大师的开发者的问题。” 乔布斯挥动手臂的幅度非比寻常——这令人想起韦利?旺卡[willy wonka，金?怀德（gene wilder）饰演]热情招呼人们走进其巧克力工厂的情景。很明显，他激动万分。 “我们的方法是采用应用商店，”他说，“这是我们所编写的一款将应用发送到iphone上的应用程序。而且，在下次发布软件新版本时，我们将把它置入每一部iphone之中。这样一来，我们的开发者们就可以通过应用商店接触到每一位iphone用户了。我们将使用这种方式将应用发布到iphone上。” 这的确有效。开发者真的赚到了钱，只不过有的人赚得多，有的人赚得少。还有一些人甚至一夜暴富： 2008年9月，独立程序员史蒂夫?德莫忒尔（steve demeter）称，他在短短两个月里凭借其益智游戏trism（重力方块）赚到了25万美元，这款游戏的单价为5美元。也许，在德莫忒尔的经历中最诱人的部分就是trism成为了“独立游戏”的典范：他几乎完全凭一己之力做出了这款游戏，期间仅花500美元请了一位设计师帮了个忙，最后通过twitter和其他的社交网络工具自行发布了这款游戏。 作为一名收入不高的记者，一看到德莫忒尔拿出来向我证明其成功的银行对账单，我就惊呆了。在那个月月末，有一笔高达9万美元的进账，对方正是苹果。德莫忒尔炫耀道，最棒的一点在于他根本就没有想要赚钱。 “我真的没有考虑过钱的问题，”德莫忒尔告诉我，“我收到了一封电子邮件，我猜那是一位约摸50岁的女士发来的，她说：‘我并不常玩游戏，但是我非常喜欢trism。’这就是我制作游戏的动力。” 德莫忒尔成了应用传奇的宣传代表。苹果尽一切可能利用trism的成功，在媒体报道中强调它的热卖，甚至还拍了一部纪录片，在发布会上播放。 6个月后的2009年1月，一个更加成功的例子出现了，独立程序员伊桑?尼古拉斯（ethan nicholas）超越德莫忒尔，在1个月内凭借坦克火炮类游戏ishoot赚取了60万美元。尼古拉斯的故事要比德莫忒尔的更具传奇色彩。当时他是sun公司的工程师，在轮班之余，他一手抱着年仅1岁的儿子，另一只手则编写程序，每天在ishoot上钻研8小时。因为没有多少闲钱去买书来学习如何编写iphone应用，所以他是通过浏览网站内容自学成才的。 当ishoot在10月刚刚发布时，销售状况在一段时间内并不乐观。接着，尼古拉斯就挤出了些空闲时间，编写了这款应用的一个免费版本——ishoot lite（ishoot精简版），并在1月发布。接下来，他的策略便是在ishoot lite中给售价3美元的完整版ishoot打广告。免费版本被用户下载了240万次，并且吸引了32万对ishoot lite持满意态度的玩家为ishoot买单。这款游戏一跃成为冠军，而且霸占这个宝座长达26天。就在ishoot荣获冠军的那天，尼古拉斯辞掉了他的工作。 “虽说下个月我不能成为百万富翁，但是如果到今年年末我都还没有成为百万富翁，那可真是太不可思议了，”当ishoot还稳坐头把交椅时，尼古拉斯对我说道，“要不是缴了税，我现在就已经是百万富翁了。” 虽然当初德莫忒尔和尼古拉斯在跟我交谈时都感觉前途一片大好，但是几个月以后，事实表明他们的成功主要靠的是运气。在2009年10月接受《新闻周刊》采访时，德莫忒尔说trism销量下降以后，他实际上将在应用商店里赚来的钱投入了股票市场中才变得更加富有了。尼古拉斯与他的经历类似，之后再也没有开发出如同ishoot那样的热卖作品，他在接受《新闻周刊》采访时说很害怕自己只是昙花一现。 新闻界，包括笔者在内，很快就给移动应用的商机贴上了数字淘金的标签。虽然这听起来似乎是个挺恰当的比喻，但一些不那么成功的开发者感觉这种说法有点哗众取宠。在19世纪中叶的加州淘金热中，只有少数幸运儿一夜暴富，但也正是他们吸引了整片大陆上无数热切的“49淘金者” 。同样，只有很少一部分iphone开发者淘到了数字金矿，而其他人则只能淘到些金属块或者根本一无所获。无数程序员在发财梦的吸引之下热情地注册账户，开始生产iphone应用。 随着互联网泡沫的破裂，应用商店成为了一片新生的数字疆域。而当业界巨人们占据着硅谷，新兴公司和独立程序员们很快意识到了，他们可以通过编写移动应用在夹缝中求生存。在不到3年的时间内，他们发布了将近40万款应用。 简单平板的天才设计 iphone吸收了苹果的核心理念——软件是硬件成功的关键要素——并将其发扬光大。苹果将iphone做成了一块只有一个按键和一块触摸屏的简单平板，它独特的力量都蕴藏在底层的操作系统之中。可定制的、直观的操作界面，结合支持该设备的大量第三方应用，使得iphone成为了各种用户的首选手机产品，包括普通消费者、专业级用户、教师、学生、医生，甚至还有美国军方，他们正在试验将iphone运用到战场上。此外，苹果并不排斥那些没有太多钱的年轻客户，特别针对他们推出了ipod touch，将它称为没有手机功能的iphone再恰当不过了，你不需要每月为它支付电话账单。截至2010年，苹果的iphone和ipod touch用户已达1.2亿。 iphone应用解决了网络和搜索在移动应用程序中所遇到的一些问题。iphone应用只能在iphone上运行，这就意味着它们经过了优化，可以充分利用iphone本身的处理器，gps就是其中之一。因此，应用读取数据的速度就更快了，而且它们更加智能，能够采取针对某一应用的特定方式来获取信息。（例如，yelp应用会根据iphone的地理位置，在yelp数据库中只搜索在你附近的饭店和娱乐场所。）不仅如此，iphone应用和计算机应用不同，你只需点击一个按钮，它就能自动运行和安装软件更新来进行自我维护，而在pc上则必须访问各个站点，下载文件，然后手动更新软件。可见，与iphone和应用商店有关的一切都是为了适应一种永远在线的移动生活方式而设计的。 苹果并不会出于需要发明全新的东西，也不会以此掀起一股革新。应用可以做到的很多事情毕竟在好几年前就已经可以做到了。苹果的传统做法只是研究某种已有的技术，然后确定该如何改进它。 “苹果并不一定要发明新东西，而只要重新发明旧东西就行了，”在iphone平台的初创时期曾经参与到推广工作中的前苹果公司软件工程师马特?德兰斯（matt drance）说，“我认为移动设备也是如此。发明第一部手机的公司当然不是苹果。苹果公司坐视了很久，当决定出手解决问题时，才最终用上了他们所观察到的结果和学习到的教训。” 苹果在1977年发布apple ii时也是这样。苹果并没有像pc市场中其他人那样，发布需要用户用电路板和烙铁自行组装的pc，而是把一台能正常运转的计算机的所有组件通通打包装在了一个整洁的塑料盒子里。只要你给apple ii插上电源，就可以使用它了。这让普通人也最终得以使用个人计算机，而不局限于那些铁杆的极客们。实际上，iphone的情况也是一样的。苹果发布的手机就是为了取悦用户，并让用户在应用商店中毫无困难地找到为他们量身定做的工具。 因此，iphone应用商店一鸣惊人。虽然有许多网站都复制出了许多iphone应用的功能，但是用户还是觉得iphone应用的效果更好，他们疯狂地下载着应用，甚至花钱购买。应用商店在2009年4月达到了10亿的下载量，而截至2011年1月，下载量已经超过了100亿。 很多评论人认为应用数量达到40万款并没有多大意义，因为那些应用中有许多都是垃圾，既有毫无用处的应用，也有非常蹩脚的游戏。而那些品质一流，让iphone鹤立鸡群的应用非常稀少。（流行的twitter应用tweetie通常被誉为设计美观、功能丰富的软件范例。）其实，虽说高品质的应用对于iphone的成功极其重要，但是数量也是头等大事，也许还更为重要。 应用商店所累积的应用越多，它就越有机会吸引世界上多达数百万的iphone和ipod touch用户中的每个人。我们可以把那一大批差劲的iphone应用忽略掉，而对于许多非常低调的应用，普通的消费者完全不会注意到它们，或者说不会想到要去使用它们。但是在应用商店中还有相当多能迎合一些特定的职业、爱好以及兴趣的小众应用，这些应用很容易错失普通消费者的注意。我可以举出一些例子：ichart emr，这是一款给医生用来查看并储存病人的病历单的应用；rev则是一款给技工使用的进行汽车引擎诊断的应用；nerdulator是一款为军方狙击手用于计算弹道的应用。这类专业应用才是让iphone如此独特的关键。结果，借着应用商店中应用数量和质量的东风，苹果推出的设备几乎实现了我们梦想中的完美之物。 然而，史蒂夫?乔布斯并不是看到网络问题，就奇迹般地轻松提出了一种解决方案。与此相反，苹果在抓住这一机遇之前，在mac上苦心经营了多年，尝试了各种不同的软件和发布模式。如果没有itunes，那么应用商店就绝不可能像今天这么成功。 itunes的诞生 20世纪80年代中期至90年代末期，媒体经历了一场从模拟到数字的巨大变迁，而音乐产业对此恨之入骨。 令美国唱片行业协会极其懊恼的是，因特网用户很快就学会了使用免费的数字音乐，不再愿意花钱买专辑，这在很大程度上“归功于”winamp mp3播放器和napster。面对专辑销量的下滑，唱片公司不断地对napster和mp3.com这些提供数字音乐的网络服务商提起诉讼，其矛头同样指向了钻石 多媒体（diamond multimedia，一家韩国公司，发布了一款叫做rio的mp3播放器）。显然，对于唱片业而言，要想随之改变很不容易。 紧接着，史蒂夫?乔布斯就出现了。这位苹果ceo在2002年就怀着这样一个梦想：让苹果拥有一个使用简便、内容丰富、质量可靠的在线音乐商店。乔布斯认为，这些特点足以说服用户掏钱购买那些他们本可以非法免费获取的东西。届时，这个在线音乐商店就可以让唱片公司有能力与盗版竞争，而不用像现在这样吃力不讨好。 但是，为了让在线音乐能够得以实现，乔布斯认为他的商店必须允许客户以一种完全不同的方式购买音乐：照着菜单点。而说服那些唱片公司这么做可绝非易事。“一开始跟唱片公司商谈时，在线音乐业务对他们而言正是一团糟，”乔布斯对《完美之物》（the perfect thing）的作者史蒂芬?乐维（steven levy）说，“从来不曾有人以99美分的价格卖出一首歌。实际上，从来不曾有人卖出过任何一首歌。而我们就这样走进会晤室，开口说道：‘我们想用点菜的方式销售歌曲。我们也想要销售专辑，但是我们想要一首歌一首歌地卖。’他们觉得这将会是专辑的末日。” 乔布斯首先和那些音乐巨头们进行谈判，包括华纳唱片公司和环球公司。苹果请这两家公司的谈判团队飞抵加利福尼亚的库比蒂诺。在苹果总部大楼one infinite loop的一间会议室中，乔布斯着手开始展示他的宏图伟业。首先，他用一大关键性的提议让这些唱片公司上钩了：苹果将通过itunes这个当时仅支持mac平台的音乐播放器软件来销售音乐。说到底，苹果mac操作系统的市场占有率不过只是个位数，那么区区itunes音乐商店的发布又怎么可能毁灭唱片业呢？ 经过了一系列漫长而艰难的谈判之后，这两家唱片公司终于同意入伙了，但是苹果必须首先接受一些限制：在itunes上购买的歌曲只能在3台“被授权的”计算机上播放，而一张播放列表只能在cd上烧录7次。 bmg和emi唱片公司很快也跟着入了伙，后来索尼也跳上了这条船。苹果在2003年4月28日开放了itunes音乐商店，当时提供了20万首歌。（与此同时，苹果也发布了第三代ipod。）在头一周中，itunes商店的客户们购买了超过100万首音乐。6个月后，苹果说服了各家唱片公司，允许 windows用户共享itunes。 itunes商店是后来由iphone引领的“任何事情、任何时间、任何地点”体验的序幕。它借以和盗版抗衡的最重要的特点就是用户只需点击一个按钮，就能从海量的数字音乐目录中下载一首歌曲，这一体验在iphone上得到了广泛的扩展。至于iphone如何开启了“任何事情、任何时间、任何地点”的革新，我们可以从参与到应用领域中的那些最为成功的独立程序员身上找到答案。 brian x. chen 曾任macworld杂志副主编，目前为wired.com撰写文章，他关于苹果的专栏文章吸引了数百万读者。

内部控制与风险管理

作者：  蒙丽珍主编

出版社：东北财经大学出版社,2011

简介：《内部控制与风险管理》以美国为代表的发达资本市场早在2002年就颁布实施了《萨班斯一奥克斯利法案》，将内部控制体系建设纳入经营者的职责当中。如何建立、维护、评价和报告内部控制，管理企业风险，将成为每一个企业每一个员工都要面临的问题。2008年6月28日，中国财政部、审计署、证监会、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并于2009年7月1日起在上市公司范围执行，这标志着中国版《萨班斯一奥克斯利法案》的正式启动。2010年4月26日，五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，并规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行，2012年1月1日起在上交所、深交所主板上市公司执行。这标志着适合我国企业的内部控制规范体系已基本建成，为企业深入理解和实施企业内部控制基本规范要求，协助企业及时识别、科学分析和正确评价影响企业发展的各种不确定因素，有效构筑企业经营风险的“防火墙”，提升企业经营管理水平、盈利能力和持续发展能力，增强企业的竞争力提供了重要指南。

青藤少儿美术图库?自然

作者：  河南省青藤书画艺术中心

出版社：河南美术出版社 2014年06月

简介：　　“青藤少儿美术图库”系列丛书一共四本，包括：《青藤少儿美术图库·生活》《青藤少儿美术图库·自然》《青藤少儿美术图库·人物》《青藤少儿美术图库·动物》。　　青藤人一起奋战三个多月，一共绘制约有15000幅图片，几乎涵盖了自然界中所有常见的绘画题材。我们在编绘的过程中本着生动、有趣、贴近生活为主导思想，目的是能够启发孩子的想像力，提高和培养孩子对绘画的兴趣。　　河南省青藤书画艺术中心是一所专业的美术、书法教育培训机构。　　2010年1月策划、出版新表现儿童画系列丛书”6本，包括《快乐油画棒》《静物写生》《风景写生》《七彩水粉》《基础线描》《装饰线描》。　　2011年1月策划、出版“新表现儿童国画系列丛书”3本，包括《花鸟折枝》《鱼虾虫蝶》《蔬菜瓜果》。　　2012年3月策划、出版“青藤少儿美术教程系列丛书”5本，包括《唯美卡通》《炫彩水粉》《趣味油画棒》《创意彩铅》《梦幻装饰》。　　2013年12月策划、出版“青藤素描基础教程”2本，包括《几何形体》《静物》。　　2014年6月策划、出版“青藤少儿美术图库”4本，包括《生活》《自然》《人物》《动物》。

冲击波体育故事丛书—叛逆的滑板手·滑板脱险

作者：  （美）坦普尔，（美）史蒂文森　著，王晓语　译

出版社：安徽教育出版社 2011年1月

简介：《叛逆的滑板手滑板脱险/冲击波体育故事丛书》是《冲击波体育故事丛书》之一，书中收录了叛逆的滑板手和滑板脱险两个故事。 本书由鲍勃·坦普照尔所著，图文并茂、语言通俗易懂，是热爱体育运动的青少年朋友们最好的课外读物。

西方经济学全程学习指导与应试训练:适合人大五版,微观部分

作者：  朱明主编

出版社：南京出版社,2012

简介：　　《西方经济学》是经济类本科生必修课程，也是许多专业硕士研究生入学的必考课程。为了帮助大家更好地理解和掌握该课程的基本理论和分析工具，我们编写了这套《西方经济学全程学习指导与应试训练》。《西方经济学全程学习指导与应试训练（微观部分）（适合人大5版）》适合作为中国人民大学出版社2011年1月第五版的《西方经济学》（微观部分）的学习辅导材料。 　　在内容安排上，本书每章包含五个部分，分别是：一、内容结构图；二、理论要点；三、课后复习与思考解答；四、应试训练题；五、应试训练题参考答案。 　　《西方经济学全程学习指导与应试训练（微观部分）（适合人大5版）》具有如下特点： 　　1.内容充实。在内容上我们力求全面涵盖本课程所涉及到的知识点，希望让使用者能全面把握《西方经济学》的理论体系和内容要点。 　　2.题型全面。本书各章均分别补充安排了名词解释、选择、判断、问答和计算等各类训练题，基本包括了本科阶段和硕士研究生入学考试可能出现的各种题型。 　　3.深浅兼顾。在题目难易度的安排上，我们既考虑了本科阶段学习的需要，也充分考虑了研究生入学应试的要求；在问答题和计算题部分既体现了本课程的基本理论和基本计算，对理论要点、难点和常考点也给予了充分关注和合理安排。 　　4.习题全解。对于原教材中每一章的“复习与思考”题，我们都给出了全面而详尽的解答，有利于学生更好地掌握课本知识。 　　5.适应面广。这是编写本书的基本目标之一。我们力求通过上述各点，使本书能成为本科生学习《西方经济学》的好向导，又能成为硕士研究生入学考试的好参谋。