Leadership pipeline:how to build the leadership powered company

作者：  (美)拉姆·查兰(Ram Charan)，(美)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)，(美)詹姆斯·诺埃尔(James Noel)著;徐中，林嵩，雷静译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》内容简介：能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。 “领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。 海报：

从实习生到CHO的故事

作者：  李江华著

出版社：清华大学出版社,2014

简介：不只是HR，每个上班族都应该读的职场故事 遇到不讲道理的“刺头”，你该怎么办？ 把下级培养出来，我被替代掉怎么办？ 得罪了董事长的秘书，怎么办？ 人力资源部门提前泄露了解聘消息，如何处理？ 初当主管，搞得部门一地鸡毛，怎么办？ 本书来源于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累，是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。 绝对真实：人们常说职场如战场，职场充满了竞争与压力，一个职场老鸟都必须战战兢兢、如履薄冰，方能勉强立足，一个不要说管理经验，连社会经验、人生经验都没有多少的大学生凭什么可以在短短几年成长为世界500强人力资源总监，看完本书你才会感叹：“失败一定有原因，成功一定有方法”。 这本书讲述的是个真实的故事，因此更有借鉴意义。 绝对励志：不仅鼓励了职场新人，而且也鼓舞了公司领导。当下大多数大学生的“三不”特点——不负责、不感恩、不稳定，让企业对招收大学生望而却步，更不要说是培养成才了。作者作为企业高管，却能亲自培养大学生，言传身教、注意方式方法，用包容与耐心、去感化，去影响，去熏陶，让桀骜不驯的年轻人安静下来，按照作者的指引，一步一步的改正自己，一点一滴的成长进步，最终获得成功。该书不但可以成为各级管理者学习如何培养人才的最好教材，而且可以成为当代父母教育子女的最佳参考。 绝对实用：职场中遇到的问题，比如职场人际、为谁工作、职场操守、职业要求、办公室政治、职场压力、沟通技巧、团队精神、是否创业等一个又一个现实的问题，作者以独有的高度与视角，独到的思维，将自己多年的职场、管理及人生经验一一与我们分享，看后真是令人茅塞顿开，拍案叫绝，回味无穷、终身受益。

Enterprise risk management

作者：  武艳，张晓锋，张静编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 武艳、张晓锋、张静编著的《企业风险管理》系统介绍了在竞争多变的 　　市场条件下企业风险管理的理论、策略、方法和计谋。主要内容包括：风险 　　管理概述、企业风险管理、流动资产风险管理、筹资风险管理、投资项目风 　　险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开 　　发风险及防范、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。《企业风险 　　管理》凝结了作者多年的教学心得，每章的引导案例、讨论案例均是紧密结 　　合教学内容精心编写。 　　 《企业风险管理》可供高校管理类及经济类专业本科、专科学生使用， 　　同时也可作为企业管理者普及企业风险管理知识的参考用书。 　　

Performance management

作者：  李文静主编

出版社：东北财经大学出版社,2012

简介：本书旨在通过系统地展现绩效管理的相关内容，使读者了解绩效管理的基础理论、绩效管理的基本流程以及企业在实施绩效管理过程中对个体、团队和组织层面的绩效水平进行评价的常用方法和技术。

Good Management Bring Good Company

作者：  唐培根主编

出版社：企业管理出版社,2005

简介：　　mba十大理念，帮您的企业从a到a＋： 　　1．创新——不断改善产品与服务使其更精致。 　　2．永续——企业的目的不只是赚钱，还应该要对社会有贡献。 　　3．会计——准确的财务信息是资本市场存在的关键。 　　4．策略——对企业而言，策略就是设定企业方向与思考清晰。 　　5．管理——好的经理人从员工身上学到的，远比他教给员工的还多。 　　6．人力资源——聪明的企业之所以聪明，靠的是组织成员能彼此分享知识。 　　7．领导力——自我成长是成功领导的基石。 　　8．营销——营销与广告是长期投资，而非费用。 　　9．沟通——成功或失败取决于沟通。 　　10．执行——最好的学习方式是研究别人的错误，然后避免重蹈覆辙。 　　 　　mba不仅仅是学历证明，更代表了一种全新的管理理念。本书尝试从世界500强公司最新管理范例入手，凝结提炼出现代mba管理理念的精粹。阅读本书，您可以学到： 　　1．沉静领导的魅力； 　　2．混饨管理的精髓； 　　3．无障碍的沟通； 　　4．超强复原力的打造； 　　5．危机管理的技巧； 　　6．文化整合的力量 　　…… .　　今天，全球最大的上千家跨国公司将带您进入奇妙的nba管理世界，与您分享卓越企业的成功秘诀。

Study on enterprise human resources accounting

作者：  张艳著

出版社：社会科学文献出版社,2008

简介：信息技术革命与经济全球化浪潮推动了知识经济的产生与发展。在知识经济时代，由于知识对于企业发展举足轻重的作用力与影响力，知识具有了资本的属性。知识资本在资本结构中具有重要的地位与作用，而知识资本的承载体是人力资本。人力资本的质量成为企业资本质量中最为关键的要素。人力资本管理成为企业管理的重要内容。 ????传统的企业人事管理的指导思想是将对人的管理从属于物的管理，这种对人所进行的外部的、孤立的和静止的管理忽视了企业人力资源的能动作用，从而限制了其主观积极性的发挥。现代人力资源管理把人作为一种有效的资源，从录用、分配、培训到考核、晋升，对企业人力资源进行全员性、全过程性的科学管理。人力资本管理则反映了企业人力资源管理职能的进一步提升。具体体现在：其一，人力资本管理在人力资源管理的目标上更强调创新；其二，人力资本管理强调了人力资源的企业资本属性。 ????随着企业人力资源管理职能的逐步提升，企业q-针对人所进行的有关管理、决策和契约安排都需要大量的人力资源方面的信息支持和反映，特别是产生了对企业有关人力资源的综合会计信息的需求。此外，由于人力资本成为企业主要的控制元素，企业的其他利益相关更多>>

情感管理学

作者：  张静抒著

出版社：上海交通大学出版社,2006

简介：本书提出了新的人性假说，即“情感人”假说：在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的独特的“加减”功能，并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用，同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。在“情感人”假说的基础上，本书提出了“金苹果”激励理论以及相应的情感管理，并通过层层剖析，指出由于员工具有个性与共性的双重属性，决定了情感管理应该是个体与整体的有机整合。企业的情感管理模式应该是心理契约和企业情感文化的有机结合。 　　本书还指出e时代中的“人”需要越来越多地展现他们的情感，并越来越多地受到他们情感的影响。因此，就需要借助情感的特殊功能能来調动企业员工的积极性，以情动心，以情感人，需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能，从而对企业的人力资源进行有效的整合。情感管理是管理理论时代发展的趋势，是理性管理与人性管理有机整合的结果，是传统与现代、东方与西方、科学与人文水乳交融的产物。　 　　本孖适合大专院校学生及现代企业管理学研究者和企业管理人员阅读使用。

领导谋略[电子资源.图书]

作者：  王宇编著

出版社：中国纺织出版社,2006

简介：如何做大事、如何激励员工、如何把企业做大。本书通过对古今中外领导谋略的总结，向读者朋友们介绍了领导者在工作中谋略运用的原则及方法。在处理问题方面，一个优秀的领导者应该如何正确、冷静、有效地应对；面对企业员工，应该如何巧妙地识人用人；面临公司的种种问题，应该如何激励和处罚相应的员工…… 针对这些领导者经常会遇到的难题，本书通过对成功领导者的成功事例分析，简明扼要、充分有力地总结出了他们的成功经验。本书适合企业各级管理人员阅读。

企业人力资源管理质量

作者：  谢康，肖静华，宛小伟著

出版社：电子工业出版社,2010

简介：　　 本书从质量管理视角分析企业人力资源管理架构、模块和关键流程，以 　　此建立企业人力资源管理质量评价理论和方法。全书共分5章，第1章重点讨 　　论企业人力资源管理质量的理论基础；第2章提出企业人力资源管理系统及 　　质量问题，并进行了系统讨论；第3章提出企业人力资源管理质量评价理论 　　；第4章提出企业人力资源管理质量评价方法；第5章讨论影响企业人力资源 　　管理质量的3个关键因素。 　　 本书既可作为高等院校、科研机构人力资源管理专业、企业管理专业研 　　究生科研教学参考书，也可作为企业管理者、人力资源总监或经理，以及人 　　事管理工作者的参考书。对于企业人力资源管理者和咨询顾问，也具有重要 　　的实用价值。 　　

作者：  

出版社：

简介：本书的作者马可·雷瑟是一位企业家，创办了一家贺卡出版公司并担任CEO达十五年，同时也有三十年余年的修禅经历。作者用真诚而简洁的方式讲述了自己的禅修历程和体验，为我们指出了一条用禅宗指导企业经营的方法。马克·雷瑟认为，禅修能对企业家产生巨大影响。禅修首先将帮助我们看清工作的本质、工作的意义和工作所提出的要求；而后能让我们学正确地观察、思考和选择，踏上正确的道路；接着让我们进一步获得内心的平静和充实，并学会用智慧而平和的眼光来看待工作、生活和世界；最终，禅将带着企业家们改变个人、团体直至整个世界。

作者：  

出版社：

简介： 机械工业出版社韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。本书的每节分为韩非子箴言、案例引导、管理智慧、行动指导四个板块，除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还收罗了古今中外众多典型的管理故事，既有理论又有实例。本书以日志的形式，从整部《韩非子》中选择相关内容，再结合古今君主、领导的具体管理案例，全方位阐述了一个好的管理者获得成功所需要的各种因素，同时对管理者的识人之术、选人之法、用人之道、赏罚标准、团队管理、发展进步之根本、成功富强之道路等方面分别进行了阐述，内容丰富、充实，能给管理者以启发和帮助。