郭士纳对IBM的复兴策略
作者： 迟双明编译
出版社：中国盲文出版社,2003
简介： 在搜猎委员会的再三请求下，郭士纳挑战困难的激情被点燃了，他接手了风雨飘摇中的ibm。以性子火爆著称的郭士纳，在入主ibm之后的几年中，对旧ibm采用休克疗法，进行了脱胎换骨般的再造手术，主要体现在：
·保持了ibm的完整性。
·重塑了企业文化。
·成功实现了公司转型，创造了新的盈利空间。
·使ibm走向了开放、兼容、合作之路。
新ibm犹如充满力量和智慧的大象，虽然庞大、雍容，却不失机智和敏捷。正如郭士纳所说的那样：这不是大象能否战胜蚂蚁的问题，这是大象能否跳舞的问题。如果大象能够跳舞，那么蚂蚁就必须离开舞台。
ibm的传奇历史与郭士纳的神奇经营管理术，对我们每一个希望成功的人都具有珍贵的启示价值。思科公司ceo约翰·钱伯斯曾说过：“与郭士纳在一起，你的所见即所得。”郭士纳对ibm的复兴策略，定会使您有所获益。
