岗位分析与岗位评价

作者：  陈庆著

出版社：机械工业出版社,2011

简介： 人力资源管理的核心就是实现人与工作的最佳匹配，要达到这一目的，就必须进行岗位分析，了解各项工作的特点。由陈庆编著的《岗位分析与岗位评价》以岗位分析、评价的流程为主线，详细阐述了岗位分析的各种方法（比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等）；岗位分析的流程；岗位说明书的制作；岗位评价具体是怎样进行的；如何运用岗位分析的结果等。本书所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于人力资源管理者有非常好的实用价值。

民营企业经营者激励[电子资源.图书]:理论、方法与案例

作者：  楼百均著

出版社：浙江大学电子音像出版社,2006

简介：　　本书的主要内容包括如下几个方面： 　　第一章——绪论，提出了民营企业的核心问题是对经营者的激励问题，对国内外学者研究的人力资本理论、激励机制、监督与约束机制进行了理论综述；明确了本书的研究重点及理论依据，并介绍了一些相关的基本概念。 　　第二章——民营企业公司治理与激励理论，对民营企业经营者的概念作了界定；对国内外学者的激励理论和激励思想作了阐述；基于民营企业公司治理与激励机制的理论前提，分析了民营企业的产权问题，提出了对民营企业进行产权改革的思路；根据民营企业的特点，分析了民营企业经营者需要和激励的特点。第三章——民营企业经营者激励的调查研究，对260家民营企业的公司治理现状和激励方式作了调查，分析了民营企业激励机制中存在的问题，分析了影响民营企业激励机制的因素；在此基础上，提出了民营企业经营者激励方案设计应遵循的原则，重点阐述了经营者激励机制设计的模型。 　　第四章——民营企业经营者年薪和福利，借鉴国外年薪制模式，结合我国民营企业经营者的特点，重点提出了民营企业经营者年薪制设计的结构模式、计算方法、分析了年薪制几种方案；同时对民营企业经营者福利和津贴作了实际阐述，并提出了相应的对策。 　　第五章——民营企业经营者股票激励，长理论上对民营企业实施股票激励的可行性作了阐述；重点对民营企业实施股权激励的形式、实股和干股激励、股票购买计划、期股期权激励等方式进行理论探讨的基础上，提出了民营企业经营者持股制度设计。 　　第六章——民营企业经营者股票期权激励，阐述了股票期权的相关概念及其形式；回顾了股票期权在民营企业中应用的在历史；着重论述了股票期权激励方案要素设计、股票期权的激励对象和股票来源、经营者行权资金的来源、股票期权的授予时机和数量、股票期权的权变更与丧失、股票期权行权价格的确定以及非上市公司的模拟股票期权制度 　　第七章——民营企业经营者精神激励，本书对经营者的精神激励，主要从经营者事业激励、成就激励、道德和情感激励几个方面展开论述。 　　第八章——民营企业文化激励，阐述了民营企业文化激励的内涵以及经营理念与价值观激励；对民营企业制度文化、实体文化和共同愿景激励作了理论探讨，重点介绍了民营企业文化激励的现状以及存在的问题，提出了民营企业文化激励的发展思路。 　　第九章——民营企业经营者业绩考评，对经营者业绩考评系统要素、评价主体和评价客体进行了产阐述，建立了适合民营企业经营者的评价指标体系和非财务考核指标。 　　

员工培训实务

作者：  王少华，姚望春编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样 　　才能获得人才，也就是优化人力资源配置呢？有两种方式，一种是从外部 　　引进现成的人才；另一种是在内部培训员工，使他们成为人才。 　　 王少华、姚望春编著的《员工培训实务》从培训需求的分析、培训计 　　划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个 　　环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内 　　容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企 　　业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们 　　可以将《员工培训实务》作为工作手册来用。 　　

Leadership in the crisis

作者：  《环球企业家》杂志社著

出版社：中国民主法制出版社,2009

简介：　　《危机下的领导力》主要内容：在最具全球竞争力中国公司评选中，参与全球竞争的中国公司脱颖而出，反映中国在全球化时代生存的榜单，中国本土公司向跨国公司蜕变。我们企业随着全球金融危机不断向实体经济渗透，现在也有一个比较明显的现象，在今后一段时间我们会见证中国企业会被质疑，甚至主动缩小在全球化方面的雄心，就是在这个艰难时刻，比以往任何时刻都更加呼唤中国企业应该去参与创建新的经济世界的领导力这样一个过程。我们一贯坚持有实力的企业走出去，迎接复杂的全球化挑战。更重要的是在欧美主要发达市场面临比较萎缩的情况下，我们企业去承担经济的一种领导力。当然我们意识到，由于市场急剧动荡变化，很可能使今天的赢家成为明天的失意者，但我们不怕挑战，我们向以往一路走来时一样充满信心。中国化工集团通。

人员素质测评

作者：  肖鸣政，(英)Mark Cook编著

出版社：高等教育出版社,2013

简介：　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校人力资源管理专业主要课程教材，由中外专家合作完成。本书是修订的第三版。 　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》主要内容包括：人员素质测评导论、人员素质测评价值的经济学分析、人员素质测评历史与发展、基本原理、量化方法、标准体系的构建、质量分析、结果分析与报告、心理测验方法、面试方法、评价中心技术等。 　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·高等学校人力资源管理专业系列教材：人员素质测评（第3版）》内容新颖，包括国内外最新研究成果；结构完整，包括理论基础、方法技术与应用操作三大部分，具有方法训练与专业素质培养的双重作用。 　　由于人员素质测评在工商管理学、公共管理学、劳动经济学、教育学、心理学、人才学与企事业单位、政府机构、军队管理实践中都有着广泛的应用与需求，因此本书以服务人力资源管理专业本科教学为主，兼顾研究生及其他读者的需要。 　　本书还特别配有教师用教学课件，具体索取方式请参见本书最后的“教学支持说明”。

战略性绩效管理

作者：  方振邦编著

出版社：中国人民大学出版社,2007

简介：本书作为“面向21世纪人力资源管理系列教材”之一，以战略性人力资源管理为导向，向读者系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程，即从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节。全书体系完整，内容新颖、充实，具有较强的操作性。内容涵盖了绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果的运用以及绩效薪酬等与有效的绩效管理有关的各个方面。在附录中还提供了美、日、韩三国企业的绩效管理案例。 　　本书适合作为商学院人力资源管理课程的教师、学生的教材，以及供企业中从事人力资源管理实际工作的人士参考，对人力资源管理感兴趣的人士亦可作自学之用。

Human resource management

作者：  董克用主编

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　《人力资源管理概论（第3版）》是作者多年教学、研究与实践经验的总结。于2003年初版，深受广大人力资源管理教师与学生的好评，被国内百余所高校采用。先后入选普通高等教育“十五”、“十一五”国家级规划教材。 　　第三版保持了前版的特色和优点，同时，为了及时反映人力资源管理领域的最新变化，进行了大幅修订和改进。包括： 　　突出应用与实践，适当精简了理论的介绍，将“人力资源概述”、“人力资源管理概述”、“人力资源管理的产生与发展”三章合并为“人力资源与人力资源管理概述”一章，将“人力资源管理的环境”、“人力资源管理的理论基础”合并为“人力资源管理的理论基础”。 　　新增了“职业生涯规划与管理”、“员工关系管理”两章。 　　在原有章节中增加了新的内容，如战略性人力资源管理、胜任素质模型、新的员工甄选工具、kpi与bsc绩效管理工具等。 　　在每一章中，都根据需要对章节的内容进行了修订，补充介绍了一些新的方法与技术，并对发现的错误进行了修正。 　　对书中的案例进行了大幅度的更新，精选了国内一些优秀企业的成功经验进行介绍与分享，包括深圳华为、平安保险、联想、中兴通讯、中粮集团、阿里巴巴、海底捞、盛大等。 　　《人力资源管理概论（第3版）》适合用作工商管理、公共管理、人力资源管理等相关专业的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织中的管理工作者阅读参考。

成本控制与管理

作者：  杜晓荣，陆庆春，张颖编著

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2007

简介： 本书将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法以分析现实问题的综合能力。 本书既可用作高等院校财经管理类专业的本科教材，也可用作相关专业研究生、企业管理人员和财会人员在职培训的教学参考用书。

编著还有：沈宗军、刘宇瑛、周希舫

作者：  赵永乐[等]编著

出版社：上海交通大学出版社,2006

简介：为了满足广大企业在人员招聘面试工作方面的需要，本书从实际操作技术的角度出发，首次提出了“基于战略的招聘工作体系”的完整框架：战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，三者共同构成了企业招聘工作体系的基础。有了战略、制度和策略作为基础和保障，招聘面试工作才能得以顺利组织和实施。 本书第2章至第4章分别介绍了招聘战略制定、招聘流程建设、招聘策略选择的方法，第5章阐述了招聘面试工作组织实施的一般操作步骤，第6章介绍了招聘面试工作结束后的总结与评估方法。为了增加本书实战性和可操作性，第7至第11章分别详细介绍了笔试、面试、结构式面试和评价中心等具体面试筛选技术及其操作方法。

人力资源管理:赢得竞争优势:第三版

作者：  (美)雷蒙德·A.诺伊(Raymond A.Noe)…[等]著

出版社：

简介：　　 本书是美国从事人力资源管理教学研究和管理咨询的四位顶尖人物共同合作的结晶。自1994年本书的第一版面世以来迅速为美国多家大学的商学院所采用，这里的第三版是作者们根据国际经济形势以及企业管理实践的最新发展所做的第二次全面修订。修订以后的这本教科书不仅更新了案例，调整了章节设置，而且 　　从一种全新的角度阐释了企业在进入引世纪以后所面临的三项重大竞争性挑战（全球化挑战、满足利益相关群体需要的挑战以及高绩效工作系统的挑战），有效的人力资源管理如何能够帮助企业谋取真正的竞争优势。在本书中，你将会看到，像企业重组、流程再造、人力资源管理战略化、内部客户导向、综合评价卡系统、电子化人力资源管理等这样一些当今企业管理实践中的重大革命，怎样才能与人力资源管理实践有机地结合在一起；从而帮助e时代的企业在激烈的竞争中赢得先机。 　　

Techniques of financial analysis

作者：  (美)埃里克·赫尔弗特著;刘霄仑，朱晓辉译

出版社：人民邮电出版社,2010

简介：　　 本书由国际知名管理顾问埃里克？赫尔弗特撰写，曾创下以9种语言发 　　行量达50多万册的历史，而此第11版在保留前几版内容编排上的逻辑性与 　　综合性的前提下，进行了全面的修订与更新。 　　 本书共分11章，开篇先概述了企业系统、决策背景及其与财务报表和 　　分析工具的相互关系，在此基础上阐述分析方法，包括资金流分析、财务 　　业绩分析与财务预测，并讨论了有助于建立财务状况和增长能力模型的财 　　务动态。随后阐释了更加专业化的话题，包括企业投资分析、资本成本、 　　融资选择，以及证券和企业价值评估等。书中最后一章又回到企业系统背 　　景下，并拓展开来，讨论了为股东价值而管理的概念和分析方法。 　　 自第1版问世以来，《财务分析技术》一书对商学院的学生以及商务实 　　践者保持着独特的吸引力，无论是财务从业者还是非财务从业者，本书都 　　有极大的参考价值。 　　

Financial analysis and valuation assessment of enterprises

作者：  曾蔚，游达明编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 曾蔚，游达明编著的这本《企业财务分析与价值评估》以现代经济、 　　管理理论为依据，以“哈佛分析框架”为主线，以财务分析基本方法的应 　　用为重点，系统地阐述了战略分析、会计分析、财务分析、发展能力分析 　　、效绩评估和企业价值评估的方法和实例，为读者提供了对企业进行全方 　　位分析的方法。 　　 《企业财务分析与价值评估》可作为财务、会计、金融或其他经济管 　　理专业的本科生和研究生学习企业财务分析与价值评估的教材，也可以作 　　为金融机构从业人员、证券投资分析人员、企业管理人员以及其他所有对 　　企业财务分析与价值评估感兴趣的人员的学习参考书。 　　

企业风险管理

作者：  胡杰武，万里霜编著

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2009

简介： 本书共分4篇，第一篇介绍了风险管理的基础知识、企业风险管理的实践、企业风险管理组织体系、企业风险管理文化；第二篇介绍了企业风险识别、企业风险衡量、企业风险评价、企业控制型风险应对技术、企业财务型风险应对技术、企业风险管理信息系统；第三篇介绍了企业运营风险管理、企业财务风险管理、企业项目风险管理；第四篇介绍了企业市场风险管理、企业法律风险管理、企业政治风险管理。 本书可作为高等学校经济学类、管理学类本科学生的教学用书，也可以作为注册会计师考试和企业经济管理人员的参考书。

Leadership pipeline:how to build the leadership powered company

作者：  (美)拉姆·查兰(Ram Charan)，(美)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)，(美)詹姆斯·诺埃尔(James Noel)著;徐中，林嵩，雷静译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》内容简介：能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。 “领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通；第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案；第五阶段：从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角。在此基础上，提出了评估、诊断和改进的一整套工具。 海报：

风险管理概论

作者：  刘钧著

出版社：清华大学出版社,2008

简介：　　本书从理论和实务紧密结合的角度，对各类风险进行识别、衡量和评价，并在风险管理评价的基础上介绍了选择风险管理技术、确定风险管理方案、实施风险管理措施、评价风险管理绩效等方面的内容。本书对企业风险管理、保险公司风险管理、家庭风险管理和政府风险管理进行了系统、全面的介绍，同时吸收了周内外教材的长处，重点介绍风险管理操作的实务。 　　 本书适合风险管理研究者、银行和保险工作者、政府企业领导和管理人员阅读，也可以作为金融、保险、工商管理和公共管理专业本专科学生、研究生的教材。

Everything You Ever Need to Know About Training

作者：  [英]凯·索恩(Kaye Thorne)，[英]大卫·麦基(David Mackey)[著];王羽，赵莉译

出版社：企业管理出版社,2004

简介：本书是应英国及欧洲大陆地区广大培训师的要求，在广受欢迎第一版基础上全新改版而成。用培训业的行话来讲，这是一本特别适合于培训新手和那些想提升培训技能的中、高级培训师。本书内容广泛，从培训课程的设计、实施、评估直到培训职业生涯的忠告和建议，附录还提供了国际一流培训类网址和相关专业读物链接。 本书重视的是过程，它能帮助培训师获得动态的、积极的、有挑战性的学习经验。最重的是它能使你认识到对学习的要求不应该停滞不前，要有持续不断的好奇心，这样才能找到较好的办法帮助别人学习。想要帮助学员学习，最明智的办法是鼓励学员对知识有一种渴望，努力培养学员灵感，做事要有创意，这样才能在培训和开发领域取得领先地位。

CEO财务分析与决策

作者：  吴世农，吴育辉编著

出版社：北京大学出版社,2008

简介：　　本书从企业财务管理实际出发，围绕企业CEO或高层经营管理者通常面临的六大财务管理决策问题——企业经营和财务绩效评价、营运资本管理决策、投资决策、负债决策、股利决策、投资价值的分析与决策，采取“三表人手，由表及里”的教学路径，通过分析企业的资产负债表、损益表和现金流量表，讨论和分析企业的财务管理决策问题，为具有企业实践经验的学生和学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析和决策框架。同时，本书系统地向学生和学员灌输现代财务管理思想、理念、基本原理和分析方法，力图让他们了解企业财务管理的优秀思想观念——利润、价值、现金、风险、成长，掌握财务管理的主要理论及其现实意义，了解如何应用主要的财务分析方法解决财务管理的实践问题。 　　

Havard decision analysis and classical cases of brand management

作者：  盘和林主编

出版社：人民出版社,2006

简介：目前许多企业正在把相当大的精力放到了培育自身核心品牌和积累品牌价值的工作之上，中国加入WTO后，面对洋品牌的挑战，我们已经进入了一个品牌为王的时代。《哈佛品牌战略决策分析及经典案例》一书正是基于这一点，分别从：品牌战略决策、品牌形象决策、品牌定位策划决策、品牌创新决策、品牌推广决策、品牌客户服务决策等六个方面，分别阐述世界各地的优秀品牌实践和经典案例。旨在帮助那些负责品牌事务的人，向他们全面介绍品牌管理决策思路、方法和效果评价，是一本集品牌管理智慧与经典决策的结晶。 全书在收集大量资料、信息的基础上，经过系统地思考、整合和提炼而成。内容详实，叙述生动，并有相关专家进行点评，极具权威性。书中以鲜明的观点，详实的理论基础，生动的案例分析，阐述了企业品牌决策分析的基本理论，读来引人人胜，给人以启迪，是一部难得的品牌管理决策经典力作。

风险管理概论

作者：  刘钧著

出版社：中国金融出版社,2005

简介：　　随着世界经济国际化、金融全球化的发展，随着科技进步和技术创新的发展，风险管理在政治、经济和社会生活中发挥着越来越重要的作用，已经成为政府、企业和个人预防、减少风险事故发生，降低损失程度的有效方式。风险管理既可以使风险处理的社会成本降低，又可以使社会的经济效益增加，是各经济单位优化配置资源的手段之一。 　　 目前，风险管理已经成为金融、保险、企业管理和公共管理等专业的一门重要课程，预防和减少风险事故的发生不仅需要掌握风险管理的理论，客观、准确地衡量和评价风险，而且还需要恰当、适合的风险管理决策。只有这样，才能减少风险管理决策的失误，才能减少损失，合理配置社会资源。 　　 本书最大的特点是注重理论和实务的紧密结合。在进行风险管理理论分析的同时，吸收国外教材的长处，重要介绍风险管理操作的实务。 　　 本书适于风险管理理论研究者，金融、保险工作者，政府、企业领导和管理人员阅读，也可以作为金融、保险、工商管理、公共管理专业本科专科学生、研究生和学习用书。　　

Performance management:putting research into action

作者：  (美)詹姆斯 W. 史密瑟(James W. Smither)，(美)曼纽尔·伦敦(Manuel London)主编;汪群[等]译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 鉴于组织管理实践由绩效评估向绩效管理的转变，该书涵盖了绩效管 　　理领域的广泛议题，既涉及了绩效管理领域中的一些基础理论问题，如绩 　　效管理的理念；也探讨了大量具体的绩效管理问题，如绩效考评结果的强 　　制分布。该书很好地体现了“从理论到实践”的写作宗旨，对涉及的绩效 　　问题，作者一方面从研究视角提供了相关专业建议，另一方面给出了大量 　　的组织实例予以例证，展示了绩效管理如何推动组织变革，提升组织效能 　　。 　　 本书适合于管理学和心理学领域的研究者、人力资源专业人士和咨询 　　师阅读，对MBA、管理学专业的研究生和高年级本科生也是一本不可多得的 　　著作。