决策力

作者：  林伟贤著

出版社：

简介：本书结合大量的案例故事，深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做 事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升 管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业 适得其反、误入歧途。了不起的决策首先要有了不起的人。通过对不同风格 特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修 炼，做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵，且看大师和名企如何做决策：西蒙的决策三步骤 、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤，指导你如何科学、高效地做出 决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大 诱惑、五大误区，提醒你如何避免决策失误。 决策要民主，执行要独裁。权力越集中，决策风险越大，群策群力才能 激发新思维，分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。更多>>

Decision behaviour, analysis and support

作者：  (英)西蒙·弗兰奇(Simon French)， (英)约翰·莫尔(John Maule)， (英)纳蒂娅·帕米歇尔(Nadia Papamichail)著;李华旸译

出版社：清华大学出版社,2012

简介：　　《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策，同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中，本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 　　本书对负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源，对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是必读之书。

Mintzberg on management: inside our strange world of organizations

作者：  (加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)著;闾佳译

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书全方位地展现了明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的 　　整体智慧。作为“自下而上式管理学”的祖师，明茨伯格打破常规，深入企 　　业内部观察其真实的运作状况，从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑 　　战。 　　 亨利·明茨伯格在其划时代著作《管理工作的本质》一书中，彻底改变 　　了我们对经理人职责的看法。而在这本书中，他再次拓宽了自己的视野，不 　　仅探讨了管理的职能，也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步 　　的阐释。在管理学的历史中，组织理论一直占有重要的地位。韦伯、巴纳德 　　、西蒙、德鲁克、波特等对组织都有过深入的研究，而明茨伯格在本书中关 　　于组织理论的论述与分析，证明了他的名字应该当之无愧地与前面的大师排 　　在一起。