战略路线图

作者：  王靖飞　著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　战略对于企业的重要性，是显而易见的。正如一个人一样，如果没有目标，就没有灵魂。对企业来说，战略就是决定组织将要干什么以及如何干的问题。企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会面临瘫痪。　　战略是企业实现自己理性目标的前提条件。为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，企业就必须要首先选择好经营战略，如果选不好，企业的理性目标就难以实现。　　战略是企业长久、高效发展的重要基础。如果经营战略选择失误，企业即使在某一段时间里具有较强的活力，但最终也很难成为“百年老店”，只不过如同过眼烟云。

“大别山试验区”可持续发展路径选择

作者：  夏庆利　等著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　《"大别山试验区"可持续发展路径选择》从大别山革命老区经济社会发展试验区”（简称“大别山试验区”）产业结构与竞争力分析入手，运用波特的“钻石模型”、能值生态足迹模型、层次分析模型（AHP）等方法研究表明，试验区仍然属于传统农业区域；新型工业化发展水平还处于由初期向中期过渡的阶段；旅游产业仍停留在“门票经济”阶段；农业信息化建设整体处于较低水平；生态环境处于不可持续状态，且有逐渐恶化的趋势。

区域为王——经销商区域为王制胜模式

作者：  牛恩坤，张显宝　著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　《区域为王：经销商区域为王制胜模式》就是“酒业深度营销时代的实战手册”，必将对酒业顺利度过转型期、换挡期，适应新常态，找到新方法，明晰新规则，赢得新变化，产生积极而深远的意义。同时，对于新时期酒类企业和酒类产品的营销变革及创新产生抛砖引玉的推动和推进作用，从而缓解酒业营销人、酒类企业与酒类经销商的“调整期焦虑”，使他们获得摆脱“调整期困惑”的可能。

陕西省企业社会责任研究报告

作者：  钟宏武　等著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　本书分为两大部分，第一部分是主体部分，介绍了企业社会责任基本理论、陕西省企业社会责任实践和管理现状以及陕西省企业履行社会责任和陕西省政府进一步推进企业履行社会责任的对策和建议。第二部分为子报告，集中介绍了陕西省企业履行社会责任的调查报告、陕西省履行社会责任的典型案例、地方政府推进企业履行社会责任的经验、企业社会责任管理体系以及中国企业社会责任报告编写指南。《陕西省企业社会责任研究报告》对于了解陕西省企业社会责任的现状和问题，参考发达国家和其他省份地方政府的先进经验，制定推进陕西省企业社会责任的实施指引奠定了良好的基础。

财务管理

作者：  忻冬梅，黄海珍　主编

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　本书特点：　　1.与实际接轨。《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》理论结合实际。通常，在校学生理论较强，但缺乏实务经验，因此对有些知识点很难真正理解；而在职人员有较强的实务经验，但往往缺乏相关理论知识，因此虽有经验，却往往不知原理。为了解决这个脱节带来的矛盾，《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》在写怍中，既考虑在校生的需要，也考虑在职人员的需要，在内容上尽可能地深入浅出，并注意理论与实际的结合。例如，在每章开始时安排了章首案例，使学生知道为什么要学习本章，与实务有什么联系；在每章内容中，尽可能不用高深难懂的学术用词，尽可能用通俗易懂的用词，使学生既学得轻松，又便于理解；在最后又结合实际进行案例分析，从而进一步掌握所学知识。因此，《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》既适合在校本科、专科学生作为教学用书，也适合从事财务管理、会计、金融、证券等在职人员的培训用书。2.与会计师资格考试教材内容接轨。作者在多年的教学实践中，发现有很多财会类的学生毕业后需要参加由国家统一组织的会计师资格考试甚至是CPA考试，通常，这两类考试都需要考生重新看书，因为学校所学的内容或教材与考试内容通常会有很大的不同。因此，《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》为了解决这个问题，所用符号均与会计师资格考试《财务管理》中的符号一致，免得今后考试学习中混淆；同时除了个别章节，《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》的主要内容也尽可能与会计师资格考试教材《财务管理》保持一致，但在具体写作上，更多考虑通俗易懂及与实际接轨的需要。3.与管理内容接轨。《财务管理/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》不仅注意内容的实用性，而且在内容的安排上，也注意内容的内在逻辑性。例如，从资金运用的角度来看，企业需要先有资金，才能进行资金的投放运用与分配等，因此需要先进行资金的筹集。但是，由于财务管理属于企业管理的职能管理之一，具有管理的共性，即符合“管理的过程就是决策的过程”的特点，因此，从决策角度来看，应当先进行投资决策，然后才进行筹资决策、股利分配决策等。因而，从决策逻辑来看，当然是先理解有关投资决策的相关内容，然后学习筹资决策、股利分配决策等内容。　　4.每章案例与练习等均与其内容接轨。　　每章开始都有章首案例及本章学习目标，每章最后都有本章小结、思考题、练习计算题及综合案例分析题等，这样可以帮助学生牢牢掌握所学知识点。

经管励志专享满99减10优惠券，点击立刻领取聊城经济发展研究报告

作者：  王志刚，马中东　主编

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　《聊城经济发展研究报告（2014-2015）》共分三篇十六个章节，各个章节讲述的主要内容分别是：第一章2014～2015年国际国内宏观经济形势分析与展望；第二章中原经济区发展趋势及对聊城发展影响；第三章山东省县城经济发展分析；第四章2014～2015年聊城市经济发展形势分析与展望；第五章聊城县城新型工业化分析；第六章聊城现代服务业发展问题与对策研究；第七章聊城县城城镇化分析；第八章聊城县城金融发展分析；第九章聊城县城生态工业园区发展分析；第十章聊城县城信息化分析；第十一章聊城县城经济发展差距研究；第十二章县城经济发展模式、制约因素与趋势分析；第十三章县城经济发展的决定性因素和创新主体——企业；第十四章企业活力的源泉研究；第十五章中小企业目标管理与绩效考核机制建构研究；第十六章企业培训模式理论与实践研究。

军事供应链集成——推进后勤系统融合的新路径

作者：  曾勇　著

出版社：经济管理出版社 2015-3-1

简介：　　基于我军后勤现实情况，从军事供应链角度研究后勤领域的集成融合。是推进后勤系统融合的一条新路径。曾勇编写的《军事供应链集成--推进后勤系统融合的新路径》以时代背景、研究意义和综述为起点，探析了军事供应链集成的相关概念和基本理论，基于军事供应链集成的现实基本情况，剖析了当前存在的问题及原因，并在宏观层面对军事供应链集成的指导思想、基本原则和主要阶段进行了战略定位，重点对军事供应链的组织集成、信息集成、流程集成的概念、策略、模式、路径等问题分别进行了系统、深入的研究。同时，探索了集成化军事供应链网络的级联失效及其建模仿真，以及供应链集成效果、集成度和网络抗毁性的评估，提出了推进军事供应链集成和提升其网络抗毁性的相关对策和建议。