企业信息化建设策略与实践

作者：  雷万云著

出版社：清华大学出版社,2010

简介：　　 本书主要从企业应用的角度系统地剖析云计算技术。全书分11章，论 　　述了云计算技术的兴起，云计算的由来、概念及分类；云计算的原理及关 　　键技术；典型云计算系统平台以及优缺点；云计算生态系统和产业链以及 　　云计算主力厂商；云计算应用市场及典型案例；云计算的价值优势和存在 　　的问题，并说明了云计算的风险及防范策略；云计算在企业信息化建设中 　　应用的策略和实施方法路线图；企业IT基础架构向云演进的实践案例；云 　　计算在不同行业的发展和创新应用场景。本书最后揭示了云计算如何深刻 　　影响未来，呼唤中国企业抓住后危机时期和云计算时代的机遇期，借助云 　　计算力量使企业成功升级转型，提升企业的核心竞争力。 　　 本书是从企业应用角度论述云计算技术的专著，面向企业中高层管理 　　人员和IT技术应用人员，也可以作为高校相关专业师生的参考读物。 　　

ERP原理·设计·实施[电子资源.图书]

作者：  罗鸿编著

出版社：电子工业出版社,2002

简介：　　 企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，企业资源计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度，揭开ERP那层神秘的面纱，让企业对ERP形成一个正确的认识，推动我国ERP实施应用的健康发展。 　　 为了让读者从各种角度对ERP进行全面的、系统的了解，并满足各种层次人员的需求，因此，本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程，同时收集了一些ERP实施的案例为读者提供参考。本书适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员。也可作为ERP、MBA的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。 　　

SAP入门经典

作者：  (美)George W. Anderson著;刘扬译

出版社：人民邮电出版社,2012

简介： 书籍 计算机书籍 　　《sap入门经典(第4版)》是由业内专家编写的sap入门教程，其中对sap的各种主要产品与组件进行了较为详细的介绍，并且从项目管理、业务、技术等多个视角对sap的部署过程进行了全面介绍。《sap入门经典(第4版)》结构清晰、内容丰富，而且各部分内容详略得当。读者通过阅读本书，可以深入浅出地了解sap的历史演进、术语、用途、配置、部署和管理等各方面的内容，对原本极其复杂的sap领域获得清晰认识。 　　 《sap入门经典(第4版)》在上一版本的基础上增加了云技术等sap相关新内容的介绍，更为贴近当前的实际应用。本书既可以充当了解sap实际业务应用的入门读物，也可以作为从事或学习相关专业的人士的参考用书。

ERP企业管理案例教程

作者：  王小云，杨玉顺，李朝晖编著

出版社：清华大学出版社,2007

简介： 企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度来展开讲解，旨在使读者对ERP形成正确的认识，从而为推动我国ERP实施与应用的健康发展贡献一份力量。 本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程，涉及了销售、供应链、采购、库存、车问生产、JIT准时生产制造生产、财务、固定资产、成本、设备与仪器、质量、人力资源等主要管理模块。 本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读参考，也可作为ERP、MBA课程的培训教材或相关专业研究生、本科生的教材。

jBPM4工作流应用开发指南

作者：  胡奇编著

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　 随着在现代企业管理中对于信息化、流程化的深度挖掘，具有业务流 　　程管理的技术和思想已经成为致力于全面掌控企业级应用系统人士“日常 　　生活、居家旅行”的必备素质。 　　 本书分两篇。第一篇介绍工作流管理技术的概念、起源和发展历程， 　　开源工作流选型，以及jBPM——这个迄今为止最成功的Java开源工作流项 　　目的“前世今生”。此外，本篇还可以帮助读者快速上手jBPM4、使用 　　jBPM4开发企业流程应用，包括安装和配置jBPM4、使用jBPM图形化流程设 　　计器（GPD）设计流程、把流程部署到服务器上去、使用jBPM4 Service 　　API控制流程、掌握jBPM流程定义语言、流程变量、流程脚本。第二篇主要 　　涉及基于jBPM4这个强大的应用程序框架打造属于自己独特业务的“企业流 　　程管理平台”，包括jBPM4扩展研发先决条件、深入jPDL和jBPM Service 　　API、升级jBPM3到jBPM4、流程虚拟机原理、jBPM4的设计思想、随需而配 　　jBPM4、异步工作执行器、深入jBPM4电子邮件支持、系统日志、jBPM4与 　　Spring框架集成、jBPM4与JBoss应用服务器集成、中国特色工作流的jBPM 　　实现。 　　 本书结构条理清晰，实践例程与理论思想紧密结合，翔实易懂，由浅 　　入深，具有很强的参考性和实用性。 　　 本书适合所有掌握JavaEE（Java企业级版本）开发技术的人员——无 　　论您是技术开发者、项目实施者、系统架构师，还是流程分析师、业务方 　　案顾问，本书都适合您。 　　

Business ethics

作者：  周祖城编著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　 在企业经营活动中，伦理问题客观存在。如何认识、分析并应对经营 　　中的伦理问题，不仅与企业及管理者的责任有关，而且与企业利益息息相 　　关。 　　 本书由三部分构成：第一部分主要讨论为什么说企业有道德责任以及 　　如何评判行为是否合乎道德的问题；第二部分旨在揭示和分析企业经营中 　　的典型伦理问题，包括市场营销中的伦理问题、人力资源管理中的伦理问 　　题、会计中的伦理问题、环境保护中的伦理问题国际经营中的伦理问题； 　　第三部分着重阐述企业道德建设的必要性及途径，包括企业道德与利益的 　　结合和企业道德管理。 　　 本书是一部为MBA和本科生撰写的教材，也可供相关的理论工作者和实 　　际工作者参考。 　　

SAP authorization system

作者：  (德)萨斯喀－亚历山大·拜尔(Sascha-Alexander Beyer)等著;陈跃东译

出版社：东方出版社,2006

简介：由于公司的业务处理主要由信息技术予以支持，所以IT系统越成熟，对人们工作的影响就越大。因此，各大公司正不断地修改其IT系统。当它们将SAP R/3作业标准软件予以配置时，对业务处理、组织以及IT系统均必须进行相应的更改。类似的更改总是影响SAP R/3的权限概念，若无已定义的结构化程序，则大多数公司将会面临无法发展或不可维护的复杂局面。有些公司拥有数千SAP R/3用户且拥有全球性的组织结构，在这些公司之中，对企业基础结构的更改这一任务有时会让人觉得无从下手，因为这是一个复杂且冗长的过程，这些项目有时甚至要花费几年的时间。 为了帮助您通过结构化框架学习SAP R/3权限概念，本书将与您一同分享我们从无数咨询项目之中总结出来的经验和方法；还将为您提供许多关于顾客经常咨询问题的技巧和案例；同时，在对过程、组织和版本升级进行更改之后已对现有SAP R/3权限念概念进行修订。相信这些举措会让您会觉得受益匪浅。

ERP沙盘模拟

作者：  邹德平，逄卉一，李芳懿编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 为使广大高校学生对企业经营管理有一个全面的认识，为将来能够顺 　　利胜任工作岗位，各大高校纷纷开设了ERP沙盘模拟课程，为此，邹德平， 　　李芳懿等编写了适合于课堂教学和比赛的ERP沙盘模拟教材。 　　 为便于学生感性认识并将教师从对学生的监控中解放出来，《ERP沙盘 　　模拟》将用友实物沙盘和电子沙盘整合，将规则作了统一的定义。《ERP沙 　　盘模拟》首先介绍了ERP的由来，以及课程特色和目标；然后用四个实验介 　　绍了ERP沙盘的组织准备工作；用六个实验模拟了企业六年的经营，并介绍 　　了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法，包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、 　　五力分析模型、360度绩效管理、平衡计分卡等；最后对ERP沙盘模拟实战 　　进行总结，并给出了成绩评价标准。 　　 本书可作为高等学校经管或非经管类专业ERP沙盘模拟课程的教材，也 　　可作为企业内部ERP沙盘模拟的培训教材。 　　

ERP理论与实践

作者：  郭研，刘伟主编

出版社：化学工业出版社,2010

简介：　　 由郭研、刘伟主编的《ERP理论与实践》共16章，分别从理论和实践两 　　个层面进行了详细阐述。理论部分主要介绍了ERP理论基础、ERP在中国的 　　应用发展和ERP的实施等基本内容，同时对生产、财务、采购、销售和库存 　　管理业务体系的应用特征和模式进行了深入分析。实践部分则基于用友的 　　ERP-U8系统，详细介绍了ERP中各个功能子系统的运行流程和操作方法，并 　　设计了配套的实验内容和数据资料，对ERP相关专业的实验教学具有一定的 　　参考价值。 　　 《ERP理论与实践》适用于普通高等院校管理类各专业的学生使用，也 　　可以作为相关人员的参考书。 　　

Successful SAP R

作者：  3 Implementation:Practical Management of ERP Projects

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　本书讨论在较复杂（多地点、多国家）环境下，如何采用标准化软件（SAP R/3）实施企业资源计划（ERP）项目。同时提供的案例研究项目由公司管理层，特别是ALVEO的CEO—Dr Jean-Pierre Sormani和总项目经理—诺伯特·韦尔蒂进行了非常完善的管理。对于ERP实施过程中的销售与市场、制造、供应链管理、财务与会计等专业人员，本书将会提供有益的帮助。对ERP项目经理和领导者、ERP 软件团队以及相关人员来说，本书是特别实用的。 　　作者不仅仅讨论项目管理，也对项目之前和项目之后的活动进行了论述。还提供了项目框架的背景分析，对风险管理、业务流程重组和变革管理等相关领域内容进行了解释；对项目的关键成功因素、目标、策略、成本以及完成时间等有关内容进行了深入探讨。 　　为了便于参考，书中内容按结构化组织，对每一项目阶段进行了系统描述，并清晰地总结了经验教训。 　　本书的最大优点就是它的实践方法。来自案例研究的实用提示、经验教训总结、关键成功因素以及工具和策略等，都可以很方便地成功地运用于任何其他项目。 　　我们面向的读者是：实施ERP项目公司中的决策者、项目经理、项目领导人、项目成员和专业培训人员。本书也可作为通常意义上的“项目管理实用指南”。 　　这样一个在多地点环境下、跨地域实施集成标准套装软件的案例研究，对财务、物流和运作等专业的高校教学提供有益的参考。 　　

MRP II

作者：  ERP principles and applications:second edition

出版社：清华大学出版社,2006

简介：制造资源计划(MRPⅡ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。 本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法。本书内容全面，系统性与逻辑性强，原理、算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。 本书可作为高等院校管理工程、工业工程、电子商务、信息系统、计算机应用及其他相关专业的专业课教材，也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材，还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。 [前言]　　前言　　1.MRPⅡ/ERP简介　　MRPⅡ(制造资源计划)是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。企业资源计划(ERP)系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把企业的内部和外部资源有机地结合在一起，体现了遵应市场需求、优化利用全面企业资源要素、适时制造的供应链管理思想。　　MRPⅡ因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用，它是解决企业计划管理问题，提高企业运作水平的有效工具。MRPⅡ也是企业资源计划ERP的核心组成部分，它们是一体的包容关系，其中MRPⅡ的管理技法更为基础和更具实效。所以，在此我们把MRPⅡ/ERP视为一体予以介绍，但在叙述原理时以MRPⅡ为强调对象，在介绍扩展功能时则以ERP为主体对象。　　MRPⅡ/ERP在学科中属于生产管理的范畴，是CIMS/863工程的分系统之一，其效益是显著和直接的，近来已开始在一些大中型企业中采用。但之前由于理论导向的缺位，所以实践成功率受到广泛质疑。从产业实践看，MRPⅡ/ERP基本原理在企业信息化项目实践中显得尤为基本、必要和关键，MRPⅡ原理的掌握在一定意义上是学习和应用ERP的瓶颈。实际上ERP学科发展至今，已形成了自己丰富的、完整的(也可以说是严密的)理论体系，商品化ERP软件甚至覆盖了包括生产制造、供应链、财务控制、人力资源管理等宽广的企业管理界面。MRPⅡ/ERP的相关内容散见于“生产与运作管理”、“生产系统计划与控制”、“管理信息系统”等高校课程的教科书中，但涉及此专业技术的篇幅均偏少，所以独立推出一门该理论体系的课程是适时的和必要的。　　本书自出版以来，获得了较高评价，被多所重点高校作为本科和MBA的教材，也被许多咨询顾问公司选作培训教材，产生了较好的社会效益。现在修订成第2版，期望给广大读者在企业信息化实践中提供一个理论参引，以取得更大的成效。本书的出版也算是作者十多年来在此领域研学的阶段性总结。　　2.本书主要内容简介　　本书在第1章里首先对制造业的各种先进制造管理模式进行了大体介绍，并初步分析其发展趋势及先进制造技术的体系结构，让读者对MRPⅡ/ERP的范畴和地位有个总体的概念和理解。　　然后在第2章里介绍了工业生产的运作原理和管理计划工作，这是对MRPⅡ/ERP应用实体环境和企业管理基础的感性认识。　　在第3章开始介绍MRPⅡ/ERP原理基础，包括MRPⅡ/ERP的几个发展阶段，MRPⅡ关于相关需求、时间分割、能力平衡的3项制胜绝技，以及MRPⅡ/ERP的计划层次、数据环境、运行原理、使用环境和MRPⅡ管理模式特点，这些均是后面学习和理解具体原理模块的基础。　　从第4章到第10章则是MRPⅡ/ERP原理的分项具体分析，包括生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料管理控制、生产作业控制和生产成本管理7章，是本书的关键部分。　　第11章介绍了MRPⅡ/ERP的运作模式问题，探讨了MRPⅡ/ERP应用时的实施模式和一些问题的处理思路。　　在第12章介绍了MRPⅡ/ERP的软件系统，分别从软件模块和现有的商品化软件系统两个方面予以概要介绍。　　在第13章介绍了MRPⅡ/ERP系统的实施问题，在作者实际实施经验和理性思考的基础上介绍了MRPⅡ/ERP的应用实施方法论，对系统规划、软件选型、项目实施过程、项目实施效果评价以及企业业务流程重组等予以分析说明。　　最后一章(第14章)则介绍了MRPⅡ/ERP的若干实践与发展问题，指出MRPⅡ/ERP作为CIMS工程的重要组成部分的基础作用和实践意义。　　这样从第1章到最后第14章，从逻辑性出发，遵循认识与学习的规律，关联性强，构成了一个系统的知识整体。　　本书偏重于讲述MRPⅡ/ERP基本运作原理，系统介绍了企业生产计划管理的控制技法，详尽地分析和从理论推演了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑和算法流程。考虑到不同程度读者理解与掌握的直观性和对比性，对MRPⅡ原理中有些相关知识的数学推导也在书中有所反映，如物料需求的数学矩阵推导，但在标题前标以“*”号，读者可以跳过不读，并不影响对MRPⅡ/ERP原理体系的理解。如果读者对MRPⅡ/ERP已有一定的认识，想直接了解MRPⅡ/ERP原理核心部分，则可以阅读第3、4、5、6、7、8、9、10和11章；如果读者只想了解MRPⅡ/ERP应用方面的知识，则可以跳过MRPⅡ/ERP原理算法的详细分析，直接阅读第1、2、3、12、13、14章，也能自成一个逻辑体系。　　3.本书读者对象和配套支持　　本书可作为高等院校工商管理、管理工程、信息系统、电子商务及其他相关专业的选用教材或教学参考书。也可供制造业和IT业界的信息技术人员、工业工程研发人员、管理决策人员等学习与参考。本书除第14章外均配有足量的思考练习题，这些习题既有概念性的说明，也有分析性的描述，更有一些演算推导题。这些习题均围绕着各章的重点内容而设置，覆盖了该章的主要内容，通过解答这些习题可以基本掌握各章的重点知识。　　本书的电子教案可以在http://www.tupwk.com.cn的“下载页面”链接中下载。本书的习题参考答案可以通过填写书后的“参考答案需求信息反馈卡”获取。本书的学习辅导和一些习题解答，我们将在网站http://www.ckong.com中开设专栏，读者在学习过程中有任何疑问也可在网站中进行双向交流，共同学习与进步。　　本书在编写过程中参考了多个学科的大量专题文献和内部资料，限于篇幅没有一一尽列于书后，在此谨向国内外的有关著作者表示真挚的感谢！　　本书第1章、第11章由清华大学自动化系金文光老师编写，厦门大学自动化系吉国力教授在本书编写过程中给予不少指导，厦门惠光科技培训中心程平峰、潘汉民等在本书编写时做了大量的资料整理和排版、录入工作，在此谨表感谢。　　由于作者理论水平和实践经验有限，书中难免有不当和疏漏之处，望广大读者和学界前贤批评指正。　　

ERP项目实施手记

作者：  童继龙，童继明编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：《P道理:ERP项目实施手记》从不同层面说明了如何确保ERP项目的成功实施。这是一本以实际工作案例和工作经验为基础的书籍，从三个层面展开论述：一开始着力从ERP项目相关的人（People）展开论述，说明了企业经营决策人员、项目实施人员、系统应用人员在ERP项目中的角色与作用，并说明各类人员应该如何参与到ERP项目中，确保项目成功；第二部分介绍了ERP产品与业务解决方案场景，结合相关行业的ERP项目经验，说明ERP软件是如何解决管理问题的；最后一部分说明了ERP软件的实施方法，基于项目实际案例进行探索如何活学活用软件实施方法，推进ERP项目的成功上线。 《P道理:ERP项目实施手记》结合各类企业管理的问题、业务场景进行问题论述，其中包含了作者从业以来遇到的信息化过程中的种种典型问题，不仅从业务实施本身展开讨论，同时讲述了信息化行业中不可避免会遇到的行业内幕、潜规则以及如何应对的问题。 《P道理:ERP项目实施手记》作者为从业十年以上的ERP顾问，参与数十家大型企业的信息化工作，具有丰富的实战经验。 《P道理:ERP项目实施手记》适合于从事企业信息化工作的人员，如信息化软件厂商的销售、顾问和服务人员，企业的IT管理人员；同时也适用于已采用信息化手段展开工作的企业管理人员，对有志于进入企业信息化领域的大学生也会有较大帮助；另外，由于信息化本身是对企业运营流程的深刻剖析，所以对于想了解大型企业组织结构和从业技巧的读者也会有相当大的参考价值。

Effective CIO: how to achieve outstanding success through strategic alignment, financial management, and IT governance

作者：  (美)Eric J. Brown，(美)William A. Yarberry, Jr.著;陈征，马丽娟译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 自从CIO(首席信息官)概念引入中国以来，CIO这个职位受到了国内企业决策者的重要关注。随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。 　　 《卓有成效的CIO》是一本介绍成为卓有成效的CIO的实践指南。以企业日常运营为背景，讨论了CIO在企业开展业务过程中的必要性和重要作用，使本书的论点与实际的信息技术管理更相关，体现了本书的实用价值。在全书中还穿插有一些图表、模板、示范策略和规程等，增加了本书的可读性、可操作性。在本书最后还包括几个附录，可用作IT管控、收购、控制检查表及其他用途的模板。《卓有成效的CIO》非常适合企业在职CIO和有志于成为CIO的IT人士阅读，也适合作为大专院校信息管理专业及相关专业的教材。本书由Eric J.Brown，和William A.Yarberry，Jr.著。

ERP simulation experience

作者：  滕佳东主编

出版社：东北财经大学出版社,2009

简介：　　《ERP沙盘模拟实训教程》的主要内容包括运营中的企业常常会像在崎岖道路上奔驰的马车，很难控制和驾驭。企业经营管理的成功与失败没有一成不变的公式和模板，只有通过失败的磨难，才能领会企业经营管理的精髓，找到成功的秘诀。东北财经大学于2003年引进用友ERP沙盘模拟教学工具，在6年的教学实践中积累了比较丰富的教学经验，为了更好地满足实训课程的需要，编者结合指导学生训练的实际情况，在参考了大量的相关教材，特别是《ERP沙盘模拟学习指导书》（王新玲等编著，电子工业出版社2006年出版）的基础上，针对财经院校学生的特点编写了《高等院校经济与管理类专业共同课程标准教材：ERP沙盘模拟实训教程》，其中第4章由沈楠和滕佳东共同编写，其他章节由滕佳东编写。

ERP系统企业模型构造

作者：  陆祥瑞编著

出版社：电子工业出版社,2005

简介：制造业企业建立企业资源计划（ERP）系统，首先必须进行系统分析，建立一个具有ERP理念的企业模型，ERP系统通过实现这个企业模型，完成企业对资源的优化配置、协调、管理和使用，以获取最大限度的效益。 本书采用面向对象的分析设计方法，首先描述了ERP系统企业模型的总体框架，然后分析论述基础层制造单元和信息单元的企业模型、综合层购销存系统和制造系统的企业模型，以及决策层次计划调度、质量控制和企业赢利、成本控制企业模型，并详细描述了各层每个人模块的对象模型、功能模型和动态模型。本书最后论述了由企业模型到ERP系统的详细设计。

企业伦理:一种价值理念的创新

作者：  陈荣耀著

出版社：

简介：本书由四部分内容组成：第一部分是确定“企业”命题及其本质属性，如果对“企业”是什么都不清楚的话，所谓的企业伦理研究也就没有基点；第二部分是确定“伦理和企业伦理”的具体内涵，从而使企业伦理的研究有基本依据和平台；第三部分是从企业发展的各个环节人手研究，有制度结构、分配模式、营销伦理、生命周期、企业文化等，全部研究过程尽量结合中国文化的各种流派；第四部分是企业伦理研究的多方渗透与比较分析。 本书适合管理类、经济类本科生、硕士生使用，同时也适合一切热衷于企业伦理学习和研究的人士使用。

信息系统开发案例.第一辑[电子资源.图书]

作者：  张基温，王一平主编

出版社：清华大学出版社,1999

简介：信息系统的开发极为困难。这除了它要涉及方方面面的专业知识外，还在于构成信息系统的软件具有复杂性、难于控制的特点。由于内部、外部环境的变化和复杂性，以及在信息系统开发过程中所涉及的设备、技术上的复杂性，造成了信息系统开发的复杂性。 这些复杂性构成了对人脑的挑战。为了克服这些复杂性，系统开发研究者不断总结经验，不断探索新的更好的开发方法。我们编写这套信息系统开发案例的目的在于，为“信息系统开发方法”、“软件工程”等课程的教学提供一些翔实的例子；也想通过已运行系统的开发者对自己开发过程的总结，为初学者

工业工程方法从入门到精通

作者：  熊永家，娄文忠编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　《工业工程方法从入门到精通》为满足制造业对工业工程方法应用的需要而编著，主要介绍了工业工程的基本概念、基本原理、工作研究方法与应用，并结合实践介绍了基础工业工程的应用方法及其步骤。内容由浅入深，重在讲解基础知识的应用。 　　全书共分9章，内容涵盖了工业工程概述、方法研究、作业测定技术、流水线组织设计和平衡、劳动定额、人因工程基础、工厂设计基础、质量管理以及现场管理。 　　《工业工程方法从入门到精通》主要面向毕业后进入制造业的工科大学生，同时也适合工厂生产的基层主管、生产技术人员阅读使用，也可作为高等院校工业工程、管理工程及工科相关专业的教学用书。

Spirit of contract

作者：  汪中求著

出版社：北京理工大学出版社,2013

简介：中国人需要契约精神吗？中国人需要怎样的契约精神？契约精神对于中国人、中国事究竟有怎样的作用和意义。《细节决定成败》的作者汪中求先生倾心新作《契约精神》将为你带来答案。 书中，作者直截了当地指出，中国人是缺失契约精神的，由此导致我们轻视规则，漠视公德，只顾眼前利益，缺乏长远眼光。破坏契约精神的后果，便是我们难以让依照规则办事成为一种习惯，难以让团队利益至上成为一种规范，无法让追求责任成为一种自觉，无法让和谐共赢成为一种原则。

ERP沙盘实战

作者：  陈冰主编

出版社：经济科学出版社,2008

简介：　　企业经营模拟类课程正在以飞快的速度进入大学专业课堂。教学系统的研究和开发也在不断进行。本教材出版才一年半，就不得不修订再版了。 　　本次修订，主要因为ERP沙盘教学系统多次升级，与原教材有关起始状态、分组规模、操作方法以及部分运行规则等的描述积累了越来越多的差异。为了方便课堂教学，特将上述差异中比较突出和影响教学的内容做了调整。为配合上述调整，又重新设计了整个报表体系，删减了实战记录表，仅保留并修改了广告方案表和应收账款明细表。重新梳理了公司年度报表：为方便经营方案的设计，调整了操作流程明细表的版式和项目，其他报表也做了相应的调整，整体的企业经营方针路线基本未动。 　　由于本版教材需要兼顾老版教学系统和新版教学系统，所以可能存在细节上的差异．随着新版教学系统的普及，我们将在下次修订时解决这些问题。 　　全国ERP沙盘大赛已经举行三年，涌现出许多水平高超的队伍，模拟企业经营的战略战术也有了大幅度的提高。诚挚地希望各界同行交流切磋教学经验和比赛技艺，共同推动我国企业经营模拟类教学的进步。 　　感谢北京农学院沈文华，北方工业大学刘婉丽，北京化工大学陈明，用友公司马德富，柯明，王新玲，张静，杨笑等专家，教授，学者多年来的大力支持和友好援助，感谢全国各界同仁的热情互助。感谢浙江大学开发的创业者系统为我校ERP沙盘教学提供了更加方便有效的环境。 　　匆忙修订，有待检验，敬请海涵，盼望指教！