作者：  

出版社：

简介：《发现你的11个职场优势》：如果你是职场人士，无论是中小企业的管理者和创业者还是初入职场的新人，或虽有多年工作经历，但工作状态始终低迷的老员工，一定会遇到这样的烦恼： ?工作效率始终低下?团队合作极为困难 ?绩效考核无法执行?工作陋习不能整改 ?潜在能力未能激发?…… 《发现你的11个职场优势》总结、提升个人和团体快速激活的11个必备职场竞争优势，帮助个人发现自身的职业优势，帮助初创公司的中小企业团队管理者了解每个员工的优势所在，最快速度让职场个人及团队整体找出行业竞争优势，及时找到造成发展停滞的短板所在，牢牢把控自身潜力爆发的内在因素，最大程度激发自身及团队潜在爆发能量，以尽快跻身精英行列。

好员工靠激励

作者：  宋可力编著

出版社：科学出版社,2010

简介：　　 员工不是机器，也不是成本，而是企业最宝贵的财富，是使企业在竞 　　争中脱颖而出的发动机。只有激发员工士气，引爆员工的潜能，企业与员 　　工才能共同成长且立于不败之地。如今，在竞争愈来愈激烈的商战中，无 　　论是希望成长的员工，还是希望获得良好业绩的管理者，充分的激励尤为 　　重要。本书提供了一套实用的激励方法，成功应用于1000多家企业的激励 　　方案，它能使你的团队快速高效，让你的企业持续成长。 　　

How:why how we do anything means everything

作者：  (美)多弗·塞德曼(Dov Seidman)著;陈颖译

出版社：广东人民出版社,2012

简介：《未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣》编辑推荐：在未来的时代，你不仅应该“做”，而且应该“正确地做”；你不该想“能够做”，而是想“应该做”；商场不再是战场，商场更需要协作；“遵从规则”已过时，“超越规则”才是杀手锏；“信任不仅不再危险，而且是通行证”。连续52周雄踞亚马逊畅销榜首！前美国总统克林顿亲笔推荐序！《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼多次推荐的一本书，并称其为“公司管理宝典”；众多读者称其比《引爆点》可读性更强，比《高效能人士的七个习惯》更引发人思考；首部从神经学、社会学、管理学等多个学科深刻剖析方式力量的论著。

Detonate potential employees

作者：  舒庆著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 “21世纪最重要的是什么？人才！”新时期的市场竞争，归根结底是 　　人才的竞争。人的能量如同光能。普通灯泡所发出的光，只能用做一般照 　　明。但同样的一股能量如果能像激光束那样对准一个方向，就可以穿越任 　　何障碍。当这种聚光原理运用于企业团队的活动时，同样可以影响到企业 　　团队的成败。 　　 无论你是中基层领导者，还是高层领导者，乃至一个公司的老板，要 　　想自己得到晋升，要想企业发展顺利，作为领导者就必须依靠自己的团队 　　来提升业绩，这也是自我提升、企业生存的最根本的方法。于是，如何激 　　发团队中员工的潜能就成为每名领导者迫不及待想掌握的一门艺术。因此 　　，拥有一套属于自己的技巧来引爆员工的潜能就成为每一名领导者的必修 　　课！ 　　

Ageneral survey of enterprise ethics

作者：  骆祖望，陶国富主编

出版社：河南人民出版社,2009

简介：　　 随着世界经济一体化的形成，一方面经济发展的成果极易惠及世界，但 　　另一方面企业伦理中可能出现的道德瑕疵会像流感似的祸及全球。用道德苗 　　来防范企业道德病的爆发，是企业生命之树常青的密码，而企业伦理研究的 　　旺盛生命力就在于与时俱进地关注企业中的道德问题，在经济持续发展中不 　　断创新企业的道德观念和不断提升道德行为。 　　

International private equity in China

作者：  肖金泉著

出版社：中信出版社,2008

简介：当国际私募基金刚刚进入中国的时候，资本的稀缺性让他们成为企业热烈追捧的对象。当时，能够获得私募基金的投资是企业头上耀眼的光环。经过十年的发展，无论是中国市场还是中国企业、企业家都日趋成熟和理性。在市场风云变幻的今天，人们逐渐认识到具有发展潜力的好企业和好项目比资本更加稀缺。从最初受宠若惊的欣喜中冷静下来，企业家们对于私募融资和企业长远发展有了更加深刻的思考。鉴于此，本书的另一个出发点是为企业家提供选择私募基金和进行私募融资交易的指南，推动中国企业和国际资本之间更好地整合。 　　在本书交付出版社之前，美国的次贷危机正在进一步扩散和恶化。美国第五大投资银行贝尔斯登公司极有可能被摩根大通以极低的惨烈价格收购，华尔街的电话几乎快被贝尔斯登员工的求职电话打爆。毋庸置疑，中国市场的“风景这边独好”将吸引更多的国际私募基金，新一轮的投资热潮即将到来。在这个你方唱罢我登场的国际资本舞台上，我真心希望本书能够为中国企业和中国企业家的成功起到哪怕是微薄的启示作用。更多>>