Iron curtain strategy

作者：  马钧，梅朝荣著

出版社：新华出版社,2010

简介：　　 这是一本全新理念的图书，它不仅讲战略，更讲企业制胜的操作方法和 　　解决方案。这本书的核心理念不仅适合企业，也同样适合追求进步和成功的 　　个人。 　　 作者提出的铁幕战略是能使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和 　　解决方案。书中通过作者多年的潜心研究和对企业案例的跟踪分析，找到了 　　使全球企业和个人高速、持续、超常规发展的方法，让所有管理者突破传统 　　的竞争思维的禁锢，打造竞争铁幕壁垒，获得超常发展。 　　 《铁幕战略》的理念和方法一经推出，就得到了美国最活跃的战略专家 　　古普塔、中国著名经济学家茅于轼的首肯和联袂推荐。茅于轼赞誉：“波特 　　的战略管理理论还停留在第二次产业革命，铁幕战略理论是第三次产业革命 　　的最新杰作。铁幕战略解决了企业高速、持续增长的课题，与此前的一切过 　　时的管理理论划清了界限。”可以说铁幕战略是全球企业界、管理界的一次 　　彻底的大革命，使企业找到了自己的方向和前进的核心动力。 　　

Trout on strategy:capturing mindshare, conquering markets

作者：  (美)杰克·特劳特(Jack Trout)著;火华强译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 对企业家讲战略，非本书莫属。 　　 这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异 　　化经营。 　　什么是战略？ 　　 迈克尔？波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则 　　进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来 　　引领企业内部的运营。 　　 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效 　　实施。 　　

Analysis without paralysis: 10 tools to make better strategic decisions

作者：  (澳)芭贝特·E. 本苏桑(Babette E. Bensoussan)，(加)克雷格·S. 弗莱舍(Craig S. Fleisher)著;王哲译

出版社：中国人民大学出版社,2012

简介：你可以运用商业分析做出最关键的战略决策和应对挑战，而用不着艰深的数学和理论。这本友好的指南将带你走过整个商业分析过程，用通俗的语言解释当今每一种最有价值的分析工具。你将有能力做出更好的决策，得到更好的结果，即使你以前从没做过这样的分析。本书阐明了BCG矩阵、波特的五力、SWOT分析、竞争力、财务、问题和价值链分析、长期情景规划、STEEP/PEST技术等等。你将看到现实的案例分析，以及如何针对每一种挑战选择正确工具的指南。即使你以前从来没有进行过商业分析，这本书也能帮你掌握这个能力，为一个光明的未来制定战略。

作者：  

出版社：

简介：在工商业界，决策是安身立命之本。每一次成功，每一次失败，每抓住或失去一次机会，都源于某个人做出的或没有做出的决策。本书提供了来自包括杰弗里·普费弗、罗伯特·萨顿、拉姆·查兰、托马斯·达文波特和约翰·哈蒙德这些最受尊崇的专家的极具说服力的建议，提供了丰富的决策方法和实例，指导你完成那些最困难的抉择。