剖析IT产业掌握下一个黄金十年

作者：  吴军著

出版社：博硕文化股份有限公司,2012

简介： 『要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。』 這不是一本科技產業發展歷史集， 而是在這個數位時代， 一本IT人非讀不可， 而非IT人也應該拜讀的作品 本書榮獲－ 藍獅子2011十大最佳商業圖書 Google黑板報網友熱烈推薦 各界菁英聯名推薦－ 台灣微軟開發工具暨平台推廣處應用開發技術副理上官林傑、王有禮教授、 程式設計俱樂部站長王鴻翔、創新工場 李開復、 知名作家 吳若權、iThome電腦報周刊總編輯 吳其勳 (按姓名筆劃排列） “我想，對所有身處並熱愛高科技行業人員與所有渴望創新、欣賞創新的中國創業者來說，《浪潮之巔》都是一本可讀性很強的作品，足以做到「開卷有益」！” －李開復先生／創新工場總裁 “當人性過度仰賴科技的時候，如何從科技發展的歷史中學習自我覺察，掌握趨勢的脈動，找到自己的定位，更是一項重要的功課。《浪潮之巔》除了IT從業人員深度的省思之外；對於商管人士來說，也是了解IT產業發展的最佳途徑。人生和產業，都如潮起潮落，聰明的人總知道如何在浪潮之巔，擁有寬闊的視野，做出明智的抉擇。” －吳若權／知名作家 一間企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成，任何的決策、同期的商業環境，在在都影響了興衰。《浪潮之巔》不只是一本歷史書，除了科技指標企業的發展，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的衝擊，也多有著墨，此外書中也著力描述很多尚在普及或將要發生，如微網誌與雲端運算，以及對下一代網路科技產業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。 誠如作者所言：「人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。」 『推薦序一』 最早看到吳軍博士的《浪潮之巔》，是在Google黑板報上。2007年，任Google資深研究員的吳軍，應邀為Google黑板報撰寫文章，介紹他對網路和IT業界興衰變化的觀察和思考。由於文章篇幅較長，被單列為「浪潮之巔」專欄分次刊出。設立該專欄的直接收穫就是，Google黑板報隨後人氣大增，增加了大批的追隨者。身為《浪潮之巔》的最早一批讀者，我當時就感覺，這個系列完全應該編纂成書，如今，這個感覺變成了現實。 對於吳軍，我比較熟悉，因為在語音辨識領域，我們都有著共同的研究興趣，並曾作為同事有過很多交流。吳軍在清華大學獲得學士和碩士學位，在美國約翰．霍普金斯大學獲得電腦博士學位，致力於語音辨識、自然語言處理等領域的研究。我在2005年加入Google時，吳軍已經在那裡工作多年。他在Google期間參與主持了許多研發專案，並在國內外發表過數十篇論文、獲得和申請了近十項美國和國際專利。 我認識很多頂尖的工程師，但具備強大敘事能力的優秀工程師，我認識的可以說是鳳毛麟角，而吳軍是其中之一。從AT&T、微軟、Google、思科等引領整個時代浪潮的公司歷史敘述，到矽谷之所以成為科技中心所依靠的天時、地利、人和因素，再到科技公司發展壯大過程中創業投資、銀行、產業規律各自扮演的角色，以及新時代背景下金融危機和雲端運算（Cloud Computing）為科技產業帶來的衝擊和革命……雖然每個人的觀點不盡相同，但是透過這本書中看似波瀾不驚的行文，你會讀出一個從事網路行業十多年的「老行家」個人獨到的見解，以及一個身處「浪潮」中的「弄潮者」的切身體會。 《浪潮之巔》更不僅是一部提供「快樂閱讀」的大公司商業史，它融匯了作者多年來的所見所聞，更包含了大量的獨立思考與獨特見解。這份心血，不僅是他個人的天賦使然，也是他始終在研究領域孜孜不倦的成果。 值得一提的是，吳軍的文章，沒有將目光局限在太平洋彼岸，內容上也不僅是停留在對若干龍頭企業的探查。作者試圖從整個產業鏈上向讀者揭示科技公司的運作規律，並透過大量的調查研究與觀察，客觀分析中國本土企業在這次科技浪潮中的地位與影響。實際上，作者吳軍本人也已離開了Google，目前正在一家中國著名網路公司擔任其核心業務的領軍人物。 作為「兼才」，《浪潮之巔》恰恰因此具備了兩方面的優勢。首先，作為一位曾每天與程式、演算法、科學研究打交道的Google最優秀的研究員，勢必能更客觀地描述那些科技公司的興衰得失，不會人云亦云，更不至於離題萬里；第二，作為一位擁有寫作天賦的工程師，吳軍能夠確保文章的有趣與可讀，不會容忍自己的作品成為一本呆板的教科書式讀物。 《浪潮之巔》不是一本歷史書，因為書中著力描述的，很多尚在普及或將要發生，比如微博與雲端運算，又比如對下一代網路科技產業浪潮的判斷和預測。從文字中可以看出，作者對科技、對創新、對網路都充滿「虔誠」信仰，並為之熱情四射。 我想，對所有身處並熱愛高科技行業人員與所有渴望創新、欣賞創新的中國創業者來說，《浪潮之巔》都是一本可讀性很強的作品，足以做到「開卷有益」！ 李開復 2011年4月於北京創新工廠 『推薦序二』 從科技產業的觀點來看《浪潮之巔》這本書，它的確詳實地摘要出近百年來，幾家科技龍頭老大的興衰，與產業的演變。包括這些在「時勢造英雄；英雄創時勢」的風潮下竄起的大公司，因為本身獨特的核心價值，所帶來的拓展契機、乃至發展瓶頸，以及當權者的管理判斷。 但讀者千萬別忽略潛藏在字裡行間，科技趨勢發展背後，更多人性的深層與幽微。尤其是創投與華爾街對IT業的影響，更是錯綜複雜的因果關係。 有人說：「科技始終基於人性！」；或許《浪潮之巔》無意間揭露出：「科技也會扭曲人性！」。尤其是當人性過度仰賴科技的時候，如何從科技發展的歷史中學習自我覺察，掌握趨勢的脈動，找到自己的定位，更是一項重要的功課。 《浪潮之巔》除了IT從業人員深度的省思之外；對於商管人士來說，也是了解IT產業發展的最佳途徑。人生和產業，都如潮起潮落，聰明的人總知道如何在浪潮之巔，擁有寬闊的視野，做出明智的抉擇。 吳若權 知名行銷企劃顧問 暨業餘作家 2012年3月 『前言－有幸見證歷史』 近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事，也可以隨著波浪順順當當地向前漂十年，甚至更長的時間。在這十幾年到幾十年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。 從一百多年前算起，AT&T公司、IBM公司、蘋果（Apple）公司、英特爾（Intel）公司、微軟（Microsoft）公司、思科（Cisco）公司、雅虎（Yahoo!）公司和Google公司，也許還有接下來的Facebook公司，都先後被幸運地推到了浪尖。雖然，它們來自不同的領域，中間有些已經衰落或正在衰落，但是它們都極度輝煌過。它們都曾經是全球性的帝國，統治著自己所在的產業。 這些公司裡面大大小小的人在外人看來都是時代的幸運兒。因為，雖然對於一個公司來講，趕上一次浪潮不能保證它長盛不衰；但是，對於一個人來講，一生趕上這樣一次浪潮就足夠了。對於一個弄潮的年輕人來講，最幸運的莫過於趕上一波大潮。 加拿大作家麥爾坎．葛拉威爾（Gradwell）在《異數》（Outliers）一書中介紹了這樣一個事實：在人類歷史上最富有的 75人中，有1/5出生在1830～1840年的美國，其中包括大家熟知的鋼鐵大王卡內基和石油大王洛克斐勒。這一不符合統計規律的現象的背後有著其必然性，他們都在自己年富力強（30～40歲）時，趕上了美國內戰後的工業革命浪潮。這是人類歷史上產生實業鉅子的高峰年代。而第二個高峰年代就是從上世紀50年代末到70年代初的20年間，出現了蘋果公司創始人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）、微軟公司的創始人比爾．蓋茲（Bill Gates）、昇陽公司的創始人安迪．貝托爾斯海姆（Andy Bechtolsheim）和比爾．喬伊（Bill Joy）、戴爾公司的創始人麥克．戴爾（Michael Dell）、Google的創始人賴瑞．佩奇（Larry Page）和瑟吉．布林（Sergey Brin）等，因為他們在自己年富力強時幸運地趕上了資訊革命的大潮。而這恰恰發生在我們現在這個時代，我們每一個人都有幸親歷了資訊革命的歷史。 要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。我希望將我這些年來看到的和聽到的人和事拿出來與大家分享。幫助讀者，尤其是年輕的讀者，對當今世界科技產業的發展有系統的瞭解。我會談一談我對每次浪潮的看法，對上述每個公司的看法，以及對其中關鍵人物的認識。在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。因此，我也要提到間接影響到科技浪潮的創業投資公司，諸如KPCB和紅杉創投（Sequoia Capital），以及百年來為科技捧場的投資銀行，例如高盛（Goldman Sachs），等等。 本書最初應崔瑾女士的約稿，以部落格的形式在Google黑板報上連載。Just-Pub出版團隊負責人周筠女士讀後一直在熱情地向讀者推薦，並且後來和我約稿出版實體書。這前前後後有三四年的期間，資訊科技（Information Technologies，簡稱IT）產業的世界格局也發生了較大的變化，因此，這次在出版實體書時，我不僅補齊了全部的章節，也對原有章節進行了大規模的修改。書中適當地保留了一些章節的原貌，以幫助讀者瞭解我的思考過程。 本書的結構有些獨特，經常是介紹完一些公司後，中間穿插著一些其他的話題。一些媒體的朋友問我為什麼這樣組織全書？原因是為了幫助讀者理解一些公司決策的原因和它們的商業模式，必須提前介紹和它們相關的IT產業的一些規律。 比如，在介紹英特爾公司和微軟公司時，就一定會談及半導體行業的摩爾定律和個人電腦時代的WinTel體系，以及由此產生的微電腦時代IT產業的生態鏈。我們在後面分析其他公司時，又會多次提到這個生態鏈，因此必須在英特爾/微軟之後，其他章節之前，對IT的一些規律先做介紹。而對於影響科技公司業務和發展的幕後推動力，包括投資銀行和創業投資公司，也必須在談及一些公司的決策前，先對其做一番介紹。因此，這本書在章節上做了一些特殊的安排。但是，全書基本還是按照時間順序展開，也就是從AT&T和IBM這兩個百年老店講起，到微電腦時代，再到網路時代，以及現在的雲端運算和Web 2.0時代。 在我寫作的過程中，得到了很多人的幫助和鼓勵，包括李開復博士、崔瑾女士、周筠女士、Google和騰訊的數百名年輕人，以及成千上萬名的部落格讀者。Google北京的工程師吳根清、宿華和單久龍先生幫助我校對了部分章節，在此我對他們表示衷心的感謝。尤其需要感謝的是我的妻子張彥女士和我的母親朱秀珍女士，她們不僅是我部落格的第一讀者，而且在我寫作中給予我不斷的鼓勵和幫助。 吳軍 2011年5月於深圳騰訊公司

让步，才会更进步！:发掘恋爱的天赋，创造双赢的幸福

作者：  吴若权著

出版社：时报文化出版企业股份有限公司,2009

简介：　　【發掘戀愛的天賦，創造雙贏的幸福】 　　戀愛，是一支雙人舞！ 　　能夠依循生命的旋律，踩著動人的節奏，持續優美的舞步，需要很多的誠意和努力，甚至是天賦。 　　在你來我往、你進我退的節奏中，我們將發現：讓步，愛情才會更進步。 　　所謂的「讓」，不是一味地退讓；既不是犧牲、也不是妥協。 　　「讓」，其實是很高明的藝術。 　　最初級的「讓」，是代表「禮遇」的意思，寧願傾盡自己所有，給對方最好的對待。 　　「讓」的第二個層次，是代表「支持」，給對方在想法或做法上帶來贊同的力量。 　　「讓」的第三個層次，是象徵「包容」，當對方犯錯，給他修正的機會。 　　「讓」的最高層次，是演繹「成全」，當對方的心另有所屬，願意放手， 　　讓對方去追求他要的真愛，自己也會有另一段幸福。 　　癡情的人，都渴望找到適合自己的舞伴， 　　跳一支不會停頓、不會摔跤的雙人舞。 　　當音樂響起，記得彼此提醒： 　　在舞步進退之間，好好把握當下；在交流心靈之中，誠懇創造遠景。 　　除了專注凝視對方，還要一起眺望未來， 　　才能在幸福與智慧的氛圍下，創造最美妙的關係。 　　吳若權與你分享相處中的「讓步」哲學，指引你透過理解、尊重和ㄧ顆柔軟的心， 　　與生命裡最重要的人，以眼前的知足惜福，交換長遠的甜蜜幸福。 　　讓步小哲學 　　對〔戀人〕讓步，〔幸福〕才會進步！ 　　這是另一種很少被提醒的戀愛哲學：從壞處中可以看見好處。即使對方真的不是非常優秀，但他幸運地沒有犯到你最忌諱的地方，就應該值得感恩珍惜。通過這些最低標準的檢驗，幸福就是從六十分起跳，只要兩個人願意共同努力，就有機會加到九十分以上。 　　對〔勝負〕讓步，〔智慧〕才會進步！ 　　感情的世界裡，通常只有雙輸或雙贏，單方面的優勢，並不足以撐起兩個人的幸福。能相愛到天長地久的伴侶，都是願意誠懇地回到愛情面前，以平凡人自居，放下孤傲，和對方謙和相處。 　　對〔面子〕讓步，〔自信〕才會進步！ 　　在感情的經營中，千萬不要把「彼此的喜歡」，建立於「對方不能討厭我」的前提上，這其實是不夠自信的表現。當你願意相信自己、喜歡自己，漸漸地別人就會相信你、喜歡你。 　　對〔情緒〕讓步，〔情感〕才會進步！ 　　相處上出了問題，彼此都應該檢討反省，不要受了委屈，就立刻想還以顏色。想獲得幸福，就必須學會用對方法相處；想要雙方都過得快樂，就要先找到善待自己的方式。 　　對〔堅持〕讓步，〔溝通〕才會進步！ 　　只要雙方有足夠的理解與信任，即使綁在一起的時候，彼此也會覺得很自由。愛情裡真正的自由，不是能隨意遊走天南地北的行動力，而是打從心底就願意守護對方、承擔責任的能力。 　　對〔成見〕讓步，〔心靈〕才會進步！ 　　平日保持愛情的恆溫，多溝通、常交心，就不會因小小誤會沒有解決就漸行漸遠。回歸平凡真實的自己，寬容看待對方，很多成見就能因而化解，重新珍惜得來不易的緣分。 　　對〔分手〕讓步，〔自己〕才會進步！ 　　或許，我們永遠都無法學會，讓感情可以施展到收放自如的地步，但至少可以練習在每一次的收放之間，對自己、對別人都更加寬容，無論在一起或分開，彼此的世界都更加開闊。　　

我的爱情，我说了算

作者：  吴若权著

出版社：英属维京群岛商高宝国际有限公司台湾分公司,2010

简介：　別人教你：如何費盡心思、跟別人談戀愛？ 　　吳若權幫助你：輕鬆地追尋幸福，並找到自己！ 　　拿回愛的主導權！，不要在感情中委曲求全。 　　很多人曾經有過迷失在感情地圖的經歷，問題出在迷糊到不知道自己身處何境？ 　　《我的愛情，我說了算！》這是一部可引領人生方向的幸福導航，只要你願意啟動，就能立刻看清目標。 　　啟動心中的幸福導航，就能到達想去的地方。 　　吳若權在書中為讀者標示56個愛情的關鍵定位，幫助每個人都能夠找到人生的方向，不偏不倚地朝幸福前進。 　　■《我的愛情，我說了算！》愛情GPS態度大提問 　　站在人生愛情路上，請妳（你）先做以下檢測：愛情七大困惑，哪一樣令妳（你）最感徬徨？ 　　Q：我無法為自己「主導感情節奏」 　　□我對男友（或女友）言聽計從，不看重自己，每天守著電話、MSN隨傳隨到。 　　□我不懂「信任底限」，雖察覺情人已對我說了10次謊，我仍不知該繼續相信或拆穿？ 　　□只要聽到任何他前女友（或前男友）的訊息，都會令我抓狂，大犯醋意，甚而引起兩人爭吵。 　　若您有以上任何1種情況，表示你正面對此項愛情困惑。建議你啟動幸福導航，參讀《我的愛情，我說了算！》 　　Q：性愛關係裡，我做不到堅持 　　□激情過後總覺空虛不切實際，我無法辨別性與愛，我無法分辨山盟海誓與短暫激情 　　□我做不到堅持安全性愛，怕他不理我，不懂如何保護自己 　　□我總是當前女友（前男友）性義工，這是為了對方好？或我自己也貪圖享樂？ 　　若您有以上任何1種情況，表示你正面對此項愛情困惑。建議你啟動幸福導航，參讀《我的愛情，我說了算！》 　　Q：我難以割捨舊情，爛泥賴拖著 　　□舊情難忘；難望舊情！我對舊情念念不忘，內心一直無法敝開。 　　□我們一再輕言復合，當初分手的問題都還沒解決，復合又再重蹈覆轍。 　　□他打了我，但他是真愛我，我無法丟下他離開他。 　　若您有以上任何1種情況，表示你正面對此項愛情困惑。建議你啟動幸福導航，參讀《我的愛情，我說了算！》 　　■愛情的關鍵定位： 　　＊談戀愛碰到問題，的確需要參考別人的意見，甚至求助專業的諮商。目的是要讓自己對目前的處境更客觀；而不是痛快地批評謾罵。 　　＊試著放手，並非感情走到末路才要做的練習！即使，熱戀的時候，學習放手也是很必須的功課。讓彼此之間存在可以想念的空間，才能有效延續感情的長度與溫度。 　　＊愛，不只是從對方身上，拿到你要的東西；愛，也不只是從你身上，付出你願意給的東西。愛，還包括給對方他真正想要，而你有點捨不得的東西。 　　＊愛情與麵包，並非對立的單選題。只要善用愛情當做彼此的激勵，雙方都願意共同努力，就可以創造財富，讓相愛的兩個人，擁有更豐富的物質享受。 　　■啟動幸福導航．吳若權貼心話 　　．信任，是留給值得相信的人。如果，交往的對象出現行跡可疑的情況，一定要求對方澄清誤解。當不 良記錄超過三次，就該考慮把「信任」收回。 　　．別在愛情世界裡當變色龍，因為它絕對無法活得長久。為了附和對方，而勉強改變自己，不但自己覺得委屈難受，對方發現後也會覺得你很做作，甚至有受騙的感覺。 　　．狠狠吊住對方胃口；新鮮感才會長常久久。這是感情遊戲的潛規則，想愛的人都應該遵守。用點無傷大雅的小花招，將主導權放回到自己的手上。多點自主的空間，愛情會更開闊。

作者：  

出版社：

简介： 聰明的女生，每天都認真進修語言、知識、才藝……有時候卻忘了進修「男人」這門學問，其實這是一門變身幸福女人的必修學分！ 　　當遇到劈腿、分手、外遇、不連絡……等等感情問題時，妳是否也曾問過，為什麼是我？其實，並不是妳不夠溫柔，不夠美，不夠好，而是還沒人教妳這門博大精深的「男人學」！在本書中，吳若權提出54個最精闢、最一針見血的愛情觀念！幫助女人搞懂男人；也讓男人了解自己！ 　　【吳若權給你的愛情Q＆A】 　　Q：花錢在男人身上，值得嗎？ 　　A：女人要在男人身上花錢，必須秉持「偶爾為之」、「好施小惠」、「錦上添花」三個原則，才能產生最大的投資效用。如果反其道而行，女人常常搶著付錢、而且支付大筆的錢，甚至是「雪中送炭」，長期資助窮苦潦倒的男人，講難聽一點，這分明就是倒貼，下場絕對很慘，命中注定要「人財兩失」。 　　Q：和「很孝順」的男人交往，容易產生何種風險？ 　　A：孝順是種美德，但過於孝順的男人很容易變得依賴心太重，而容易給人「沒斷奶」的印象。有沒有自己的主見和獨立思考的能力就變成了觀察的重點。 　　Q：什麼方式的逼婚，才會達到成效？ 　　A：男人答應奉子成婚，雖然負責，卻不快樂。因為，所謂的負責，並不一定是對女方負責，有時候只是對孩子負責。而且，為了負責才答應結婚，這個責任感，實在太沉重了，很難讓人陶醉在婚姻的喜悅中。他若真愛妳，用不著逼婚，就會迎娶；他若不愛妳，以子逼婚也許可以成功，但幸福的效力很短暫。 　　Q：如何讓男人心甘情願替女人做事，還能樂此不疲？ 　　A：男人很願意替女人做事，前提是女人先說清楚自己需要什麼幫忙，男人完成之後，很渴望女人對他表示感激，只要輕聲細氣說：「你好棒！」、「我真的很感謝你！」就能讓男人陶醉很久了。 　　Q：怎麼樣的女人可以讓男人充滿自信，並且牢牢抓住男人的心？ 　　A：現代女性，幾乎個個都是女強人，無論需要財力或體力的事情，都會跟男人搶著做。久而久之，男人就覺得自己很沒用，不是意志消沉、就是在別的女人身上尋找自己的成就感，吃虧受害的還是在他身邊號稱自己「做牛做馬」的傻女人。 　　【佳句箴言選】 　　＊女人面對男人劈腿後回來要求復合時，應該學會分辨他是「一時糊塗」或「惡習難改」，再決定要不要接受他。慣性劈腿的男人，根本不愛他自己，怎會懂得珍惜女人的愛。 　　＊女人絕對不能把錢拿去給窮男人花用，那是個無底洞，有如肉包子打狗，有去無回。女人要投資幸福，一定要先看對象，他必須是「績優股」，實力雄厚，才能「以小搏大」。 　　＊聰明的女人，選擇自己開車。更聰明的女人，選擇搭男人的車。最聰明的女人，在搭乘男人開的車時，面帶微笑、少講話，頂多是讚美他：「搭乘你開的車，真是平穩舒適啊！」讓他下次會更想要主動接送。 　　＊在愛情的測驗中，女人常犯的錯誤是：自己埋頭苦幹、孤軍奮戰，不但幫對方作弊，還把好成績歸功於對方，最後很可能對方功成名就，女人卻被開除了。 　　＊愛情的等待與追逐，到了疲累的盡頭，常是無數的眼淚在飛。幸福，需要的其實是守望相「祝」，守候與對望的同時，彼此給對方祝福，而不是束縛。 　　＊真正懂愛的女人，不會盲目地迷戀上男人的眼睛，而會留意觀察男人手部的表情。女人藉由男人的手，拉近幸福在「看到」和「做到」之間的距離，因為她知道：男人最不堪的是，遊手好閒。 　　＊男人的個性可以純真，但不能不成熟；否則，他的「純真」就會變成「真蠢」。男人可以好玩，但是不能不負責任，不顧家；否則，他的「好玩」就會變成「災難」。 　　吳若權，台灣最具代表性暢銷書作家、兩性愛情觀察家，二○一○年《讀者文摘》百大值得信任名人票選中，獲得藝文界最值得信任的前五名，作品累計高達83本。《懂男人的女人，最幸福！》這本新書，為他個人作品中，「最具真實觀點．最新潮風格」，最令人手握珍愛的一本！ 　　隨文搭配多幅都會風格強烈內頁插畫，細膩、幽默，文圖契合。《懂男人的女人，最幸福！》，獻給想要更深入了解男人的女人，同時也獻給想要搞懂自己的男人。 < TOP>

台湾第一本聚焦于B2B销售的管理书籍

作者：  吴育宏著

出版社：联经出版事业股份有限公司,2011

简介：台灣第一本聚焦於B2B銷售的管理書籍 建立有效、成功的溝通模式，是創造客戶價值的必經之路。 本書提供絕佳的經驗分享，適用在不同產業的銷售型態，是一本不可多得的業務工具書。 業務領域的重要觀念，可以歸類為四個主題：業務管理、銷售技巧、銷售團隊、客戶服務。各主題所延伸出的重要觀念，本書均有完整的理論描述與案例說明。 作者以業務人員、業務主管、管理顧問、銷售訓練講師的多重身分與角度，全方位剖析業務工作的「硬理論」與銷售活動的「軟技巧」，適合不同產業的銷售人員參考與應用。全書內容涵蓋銷售循環中的各個流程，從開發客戶、銷售談判、成交締結、售後服務等，作者均提供精闢獨到的見解與淺顯易懂的案例，串連成一套完整的銷售管理系統。對於想要快速掌握銷售工作重點的業務人員和主管來說，是一本實用的業務寶典。 各界熱情推薦 （按姓氏筆劃排列） 育宏願意和我們分享他在行銷上的心得，以他多年在國際企業任職，加上曾經擔任管理諮詢顧問公司特約講師的經歷，讓他的觀點更犀利、文筆更生動。全書從業務管理、銷售技巧、團隊管理至客戶服務，可以說對行銷人員所該建立的心態、可以運用的銷售技巧、如何管理自己的行銷團隊和如何掌握客戶的需求，都有詳盡的敘述，相信他的見解將能帶給讀者增強行銷能力的啟發。 ── 王志剛 中華民國對外貿易發展協會董事長 本書以「業務管理」的經驗與觀感，自本質進行有效的科學分析及邏輯介紹。 台灣人以科學分析「業務」的相關叢書極為罕見，本書甚至以更高階的「業務管理」為內容，有效進行科學分析，我想這可說是第一本為台灣人在台灣的業務管理所撰寫的書籍。 在內外環境年年複雜化，且日益難以利用過去經驗有效解決問題的現今，這是一本推薦給為業務管理正煩惱不已的業務主管的必備良書。 ── 吉本 康志 威志企管顧問公司總經理 認識吳育宏先生之前，我有幸連續多年參與他的父親主辦的公益活動，巡迴校園宣導感恩的力量。聊天時，知道吳育宏先生的才華與專長，長期在《經濟日報》與讀者分享最先進的經營觀念與實務做法，非常敬佩。如今有機會拜讀他最新的大作《突破業務最前線》，更覺得十分榮幸。 在這本書中，我讀到的不只是他專業經營理念的分享、行銷業務實戰的解析，還有他因為良好家教背景所孕育的誠懇與謙厚，看似邏輯思考的商業知識裡，不乏做人處事的基本原則。我認為，這才是業務人員贏得市場的致勝秘訣。 ── 吳若權 作家、企業行銷顧問 「銷售業務」在企業的各種營運功能中，扮演著至關重要的角色。一家擁有堅強研發實力、出色產品組合的公司，還需要一流的業務團隊，才能將內部的競爭力，轉化成獲利能力，創造永續發展的企業。 吳育宏的《突破業務最前線》一書，集結了作者自不同產業的銷售工作實務，所彙整而成的寶貴管理心得。本書值得業務主管及第一線的銷售人員研讀，將書中的觀念應用在日常的業務工作中，相信可以有效提升個人和業務團隊的競爭力。 ── 林蔚山 大同公司董事長 洞悉客戶心理並實事求是的滿足客戶需求，不論是在有形的商品銷售或是無形的商業服務，永遠都是企業維持競爭力的不二法門。《突破業務最前線》是吳育宏先生彙集他在不同領域的管理實務與銷售經驗所寫的一本書。它廣泛的啟發了在商業管理、營銷及服務的新觀念，也為以客戶需求為導向的非銷售服務提供了寶貴的參考經驗。我熱忱的推薦，所有商業界同仁仔細閱讀《突破業務最前線》。 ── 扈企平 政治大學商學院教授、前標準普爾(Standard & Poor’s)中國區總裁 「發展人際關係」總被認為是業務人員的重要工作，但若單純抱持這樣狹義的觀點，企業中業務人員的技能將過於狹隘且無法累積。業務人員為解決問題，必須扮演協調者的角色，因此，資訊蒐集能力及行動力如同企業策略般不可或缺。 誠摯向讀者推薦《突破業務最前線》作為團體學習的工具書。相信無論管理職或新進業務人員，必定能有豐富斬獲。此書著實為業務人員開疆闢土時的最佳參考書。 ── 堤　佳夫 台灣三豐儀器公司總經理 吳育宏的《突破業務最前線》一書，集結了他在不同產業的業務管理經驗。對於想要一窺業務工作面貌的新鮮人來說，書中有許多淺顯易懂的案例。而資深的業務主管和經理人，也可以在其中找到值得參考的新觀念。本人樂於將此書推薦給所有追求「客戶滿意」、致力創造「客戶價值」的人。 ── 黃仁安 世聯倉運公司董事長、國際倉儲物流協會聯盟會長 建立有效、成功的溝通模式，是創造客戶價值的必經之路。本書提供了絕佳的經驗分享，適用在不同產業的銷售型態，是一本不可多得的業務工具書。 ── 歐文松 京華工程顧問公司協理 這本書提供一個行銷業務從業人員簡便、易懂、容易學習和參考的方向，由個人的能力訓練到團隊的合作管理及複雜的客服問題，都給了年輕朋友們快速成長的捷徑。 ── 蔡根棟 敦義五金公司董事總經理 工業客戶的管理，牽涉到產銷平衡、交易流程、應收帳款等廣泛面向。吳育宏用簡潔、獨到的論述方式，提供業務人員非常具有參考價值的觀點。 ── 鄭縈瑩 恩良企業執行董事兼業務副總 吳育宏在傳統產業與高科技業，有豐富的業務管理實務經驗與出色的成績。現以管理顧問的角度分析銷售行為，在清楚的邏輯和俐落的文筆之下，完整呈現出業務工作最重要的幾個核心概念。不論是初入行的新鮮人，或是資深的業務主管，都可以從本書得到幫助。 ── 鄧志浩 Ethertronics台灣分公司總經理

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简介： 做感情女王，別做戀愛女僕！ 有點殘酷的愛情真相，看清楚才會有幸福！ 究竟是男人太壞？還是女人太乖？ 真情？假愛？傻傻分不清楚！ 擺脫公主病、女僕症，做個充滿自信的女人！ 掌握50個戀愛忠告，你也能在他的心上Long　Stay！ 要愛不愛、要做不做、要上不上、要說不說、要分不分、要親不親、要買不買、要送不送、要賣不賣、要見不見、要看不看、要走不走、要離不離、要淡不淡、要好不好、要算不算……在愛情裡，你有太多選擇，怎麼做，才不會愛錯？ 戀愛女僕 ◎第一次見面，為了給對方留下好印象，從頭到腳穿上新行頭赴約。 ◎情人節收到999朵玫瑰，真是臉上有光。 ◎交往七、八年再結婚，才是真正了解對方，感情才能穩定。 ◎既然都在一起了，當然什麼事情都可以一起做。 感情女王 ◎初次約會，不過分刻意裝扮，展現最真實的自我。 ◎適度展現浪漫，表達真心與真誠。 ◎彼此誠懇對待，抓住適當時機，幸福相守一輩子。 ◎即使處於熱戀，仍抱持理智，謹守情侶不宜太早合作的事。 在愛情裡，你都是扮演什麼角色？是充滿自信的感情女王？裝傻、扮可愛的公主？還是委曲求全的可憐女僕？其實，你的感情態度，決定了幸福的深度！ 吳若權提醒你，要真的足夠了解自己，也要真的用對相處方式，才能夠不做錯，為幸福加分！50個抓住幸福、聰明戀愛的忠告，幫助你在感情世界，做個有自信的主人，不只活得精明，還能愛得聰明！ < TOP>

寬恕, 是療癒的開始

作者：  吳若權

出版社：英屬維京群島商高寶國際 2012-11-28

简介：往事，像一座旋轉木馬，當我看著前面的風景說「那些都過去了」；內心卻還是無法停歇的繼續複習，我慢慢知道，療癒自己最好的方式並非忘記，也不是重複之後的麻痺，而是對已發生過的一切，心存感激。　　學會處理傷心的能力，遠比我們想的還要重要　　你一定也有過這種時候，每次失戀的時候都覺得自己再也無法快樂起來，再也遇不到更好的人，甚至覺得再也活不下去了，其實，那只是因為沒有人教過我們處理傷心的辦法。每個人都有傷心的權利；但也要學會在淚水中覺察成長的自己。　　本書是吳若權多年來陪伴過許多心碎的人的實例和體悟的五十帖療癒良方，讓我們在有愛的時候不盲目，在愛走的時候不麻木。他以犀利精準卻不失溫暖的文字，分享與讓人讀之不膩的真實故事。七堂療癒課程結束後，你會發現那些看似心碎的過往，其實是帶來更加自信與幸福的自己。　　◆精挑的療癒曲目 + 細選的療癒話語　　本書為讀者精心挑選14首療癒曲目與名人療癒話語，推薦讀者閱讀時聆聽和品味。聽著音樂與文字帶來力量，忘掉那愛與不愛的徬徨、放下與執著的掙扎。　　無論是我們推薦或是你們喜歡的，只要可以撫平心中毛躁的旋律，那就是最有重量的聲音、最適合自己的療癒樂曲。　　◆療癒風格插畫打造專屬氛圍　　畫風恬淡和諧且具知名度的插畫家─薛慧瑩，這次為《寬恕是療癒的開始》這本書，畫出專屬此書的氣味。畫中女孩時而遙望、時而沉思，色調溫暖且療癒。書中的插畫除了給人一股安定的力量外，也方便在閱讀此書的過程中，更心領神會故事的深刻意涵。　　◆給單身者的圭臬立言、戀愛者的相處提點，失戀者的撫慰信念。　　◆ 每個人都有傷心的權利；在淚水中覺察成長的自己。　　◆ 停止怨恨對方；不再責怪自己！把傷心功課做完，所有痛苦才會真正了結。　　◆ 放下，只是對過去釋懷；化解，才能夠迎向未來！　　◆ 唯有原諒對方，你才可以在傷痕痊癒之後，重新找回自己內心最良善與柔軟的特質。　　◆ 什麼都可以失去；但不要失去愛的能力。　　◆ 就讓比較成熟圓融的自己，繼續向前走吧，不要輕易回到過去。　　◆ 唯有放手，愛才能昇華成為祝福，彼此帶著對方的心意，重獲心靈的自由。　　◆ 別讓自己，在有愛時盲目，在愛走後麻木。　　◆ 人生，是疾駛的列車。無論你活到幾歲，經歷多少痛苦，請把傷心留在分手的月台，不要頻頻回頭張望。　　◆ 真正的幸福：不只是成全自己，還包括幫助所愛的人也得到幸福。　　◆ 與其花時間弄清楚，錯身而過的男人在哪裡；不如，把時間放在尋找下一個好男人，究竟在哪裡。　　◆ 男人，是因為看到更好的選擇而離開；女人則是受夠了而決定不再繼續。　　◆ 離開一個不適合的人，就是一種解脫，只要能夠在下一站遇見幸福，誰會在乎當初分手的時候，是誰甩了誰？　　用深情和溫暖鑄成一把鑰匙，打開心扉那道緊閉的鎖，　　陪伴你在受傷後，勇敢地往下一段幸福前進！

錯過你，遇見愛！

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2009年11月

简介：說再見，是愛情的最大力量，因為勇敢錯過你，我才看見幸福的模樣。吳若權極短篇小說.最新代表作在熙來攘往的感情驛站，每個人都在尋覓良緣乍現，甚或是過往的愛戀餘味。如果，最後我選擇與你擦肩而過，那是因為我懂了。錯過的寂寞，終會帶來幸福最甜的微笑。當黑夜過去，每一株向陽的植物，都會不由自主地對著晨光伸展。即使烏雲曾經籠罩，也不會忘記迎接旭日的本能。50篇愛情短篇，描繪出不同面具的尋愛都會男女。吳若權用最深情的角度，帶你洞悉愛情中最痛、最美的一刻。「錯」、「過」兩個字，可以是雙方的遺憾，也可能是雙重的幸福。怕的不是「錯」，怕的是不「過」；不肯讓錯誤成為過去，演變成為執著。別把過去的回憶抱得太緊，試著鬆開抓緊往事的手，只要願意讓痛苦擦肩而過，兩個無緣的人，將各自在另一段路上成就兩份幸福。本書為吳若權最新力作，以極短篇小說的特殊體裁，藉由情境、際遇各異的都會愛情故事，擷取愛與被愛的智慧。不論是走出一段沒有未來的戀情，或是相愛記憶中的吉光片羽，我們都該學會以另一種視野來看待感情的處境，讓自己的愛變得更成熟而沒有疑慮。

劈腿心理學

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2008-9-22

简介：史上最精闢的劈腿學說，精準解析劈腿與外遇的成因、預防、處理與療癒；讓只想專注於一份愛的你，學會捍衛自己的幸福主權！書中除了以豐富多樣的案例作為解析範本，更蒐錄了部落格千人劈腿大調查，與你分享劈腿界各家酸甜苦辣，剖析問題之餘，更以互助之力量，邀集大家一同積極成長，擺脫感情陰霾！多「角」化經營，是企業成長的成功模式之一。無論是透過上下游整合、或橫向擴展，都是企業永續發展時可以採行的策略。但是，有很多現代男女在發展愛情時，則誤用了多「腳」化的策略，非但不能幫助彼此成長，還變成通往幸福的障礙。劈腿現象愈來愈普遍，有的是自己劈腿，有的是被劈腿。被劈腿的還分成兩種，一種是自己成為別人的第三者，另一種則是自己的伴侶在外面有第三者。每個人都不得不正式面對--這個愛情多「腳」化的時代。真正的愛情事業，必須是一對一的獨占關係，才能夠相守一輩子，絕不適合多「腳」化經營。但是，當劈腿已成為很普遍的現象時，還是必須有策略來因應。究竟，現代男女喜歡多「腳」化經營的原因為何？男人的劈腿方式和女人的劈腿策略又有何不同？不論是自己的戀情出現了第三者介入、或是自己成為別人戀情的第三者，面對這錯綜複雜的愛情世界，每個人又要如何看清自己該走的路、該做的選擇，或是找到自己的療癒之道？在本書中，吳若權藉由理性的分析、敏銳的觀察和感性的愛情故事，帶領你一起面對劈腿的現況與真相，進而提供預防、面對、處理及療癒的建議，希望能有助於多情男女改善相愛的品質，走出擁擠喧嘩的鬱悶，還給幸福更寬闊的世界。

吴若权的精采履历

作者：  吴若权著;苏惠昭采访整理

出版社：天下远见出版股份有限公司,2012

简介：2012年全新改版：新封面、新版型、新序文、新插畫 杜明翰 台灣世界展望會會長 誠摯推薦 從朝九晚五上班族到快樂多職人 從行銷產品到行銷自己 吳若權告訴你 如何倍增自己的職場價值 三十三歲就退休的快樂人生 你也能擁有！ 青少年時期、就讀大學之前的我，是個內向、害羞、缺乏自信、成績很差的男孩子，現在的我卻變得積極上進、樂於分享。 因為，我找到了那個被視為機密、神奇的開關。《其實，我這麼努力》這本特別企劃撰述的書，就是要跟你分享這個祕密。 其實，這個神奇的開關，也存在每個人的心底。希望我的經驗能鼓勵你啟動按鍵，勇敢成為你理想中的自己。 請記住，唯有努力，才能讓我們平凡的人生更精采！ ──吳若權 是吳若權第一本談論自己的書。 吳若權，他的成功和傳統定義如此不同，不是跨國企業CEO，不是呼風喚雨的政治領袖，甚至不是專業高薪的「XX師」。 通常大家會形容他是企業行銷顧問、暢銷書作家、熱門的媒體主持人及活動代言人……這些都是，也都不完全是他。想用任何的頭銜定義，似乎只是窄化了他，唯有「吳若權」三個字能說明一切：無法定位的多面向工作人。 在職場中，他有一般人少見的完整經歷，基層員工、主管、創業當老闆、自由工作者，每一步都走得穩健踏實。離開上班生活之後，他成為快樂多職人，在各種角色間輕鬆自如的轉換，在不同領域的成績同樣斐然，更是新一代工作人艷羨、驚嘆的標竿。 他的聰明、細心、敏銳，甚至優雅的外表，讓他的成功看起來是如此「輕而易舉」且「理所當然」，所以很少人注意到，他曾是個掛著二條黃鼻涕的笨小孩，以及一直讀放牛班的國四英雄。 「因為我的條件比別人差，所以一定要加倍努力」，成為吳若權日後策馬職場最重要的座右銘。所以他曾一天工作十六個小時、加班加到小便變成紅色、大過年閉關在家苦背醫學名詞、兩年辦一千多場研討會、把主持節目幾點幾分該說什麼話，一字一句打成厚厚一疊稿子……。因為這些努力，才成就了今天大家熟知的吳若權。 本書是吳若權真實職場人生的首度完整呈現，可以同時看到他追求夢想的認真努力，以及割捨外在誘惑的智慧豁達。是年輕學子及上班族的最佳勵志書及參考書。

作者：  

出版社：

简介：百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章 《iThome》專欄作家 吳俊瑩◎著 職場晉升決定於你的工作態度！ 上市櫃公司老闆最喜歡的資歷，讓你無論走到哪裡都倍受重用的40個職場潛規則！ 「也許，你暫時還沒有找到個方向，或掌握到可以立刻改變的契機，但是你一定要在每天的生活中認真做好最充分準備。」吳俊瑩如是說。－－吳若權．《每天都是轉捩點》 「繼續做下去，還是轉換跑道？」這個問題我相信大家都曾經問過自己好幾次。量化自己的實力，給自己加分，就等於給自己加薪。我遇見過很多成功的老闆，當初都沒有想過要自己創業，但總是給自己很高的自我要求，透過幫助公司的成長，自我學習與累積，結果在創業的時候，原來的老闆也給予資金上的資助並且介紹客戶！ 繼第一本著作《老闆不說，卻默默觀察的45件事》後，吳俊瑩歸納了從事百大企業顧問，所得到最重要的「職場紅人思考模式」。 與上市櫃老闆、高階主管的共事中，吳俊瑩發現，職場瓶頸的問題不在於舒適不舒適，而在於思考模式。 「努力也要有方法」、「在職場上不但要會做事也要會做人」、「老闆要的是解決問題的人，不是製造問題的人」…這些企業裡的「潛規則」，老闆都默默記在心理，你知道嗎？ 敢想、敢要、敢得到！搞懂這些，讓你無論走到哪裡都能倍受器重。你，就是職場紅人！ 並不是人多就可以把事情做好，並不是努力什麼事都可以辦到， 百大企業、上市櫃公司的最重要的40個「職場潛規則」，你必須要知道！ 很多人在遇到職場瓶頸時，都不曉得問題出在哪兒？ 是待在舒適圈太久？還是學歷不夠好？或者被小人陷害？！ 企業顧問吳俊瑩長期觀察發現，職場瓶頸最大的問題在於思考模式，他說：「只要改變思考模式，看問題時也會有不一樣的想法。」 「努力也要有方法」、「在職場上不但要會做事也要會做人」、「老闆要的是解決問題的人，不是製造問題的人」…這些，你知道嗎？ 本書歸納了吳俊瑩從事顧問至今，觀察到最重要的「職場紅人思考模式」，搞懂這些，讓你走到哪裡都能倍受器重。 ◎聯合推薦 數位時代、經理人月刊共同社長兼總編輯長／林文玲 電週文化社長／谷祖惠 資策會產業情報研究所資深產業顧問兼所長／詹文男 大人物知識管理集團董事長．瑞士歐洲大學企研所教授／范揚松 中廣FM103.3理財生活通主持人、年代CH50做個有錢人主持人 ／夏韻芬 國立台灣大學電機資訊學院 副院長／陳良基 政大IMBA前執行長，哈佛大學、麻省理工講座教授、政治大學EMBA、IMBA教授／何小台 政治大學EMBA 執行長／季延平 （依照確認順序排列）

幸福月光

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2001年09月

简介：

選擇幸福,其實你可以

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2000年06月

简介：
愛情沒有是非題，只有選擇題。
選擇放心追求一份愛，或放手讓它離開，都可能是幸福的決定……生命的星際捷運列車一班一班駛過，哪一班列車可以帶你找到真愛、通往幸福？幸福，是一種理性的選擇，而不全然是感性的追求。
選擇幸福，需要溫柔的智慧、更需要積極的勇氣與行動力。
細膩精準的愛情觀察家吳若權，在這本獲得讀者廣大迴響的愛情生活文集中，以「選擇幸福」為主題，透過一篇篇節奏明快又不失溫柔情緒的文字，陪伴讀者從相愛與不愛之間的猶疑探索，成為戀人後的相處相知，性愛的誘惑與陷阱，到兩性的戰爭與和平，一站一站領略愛情的各個面相，並進而認真思索、勇敢追求，為自己選擇理想的幸福出口。
在每篇文章最後，並設計了各種「愛的選擇題」，希望引領讀者學著用理性面對感性，為自己的幸福圈選出最美麗的答案。
在2007年的開端，本書以精心設計的全新封面發行上市，歡迎更多讀者一起走進吳若權為你搭建的幸福轉運站，只要選擇合適的車班，你一定能抵達屬於自己的幸福國度。
吳若權的幸福留言板v清楚自己在生命中的位置，知道自己要什麼，也知道自己能付出多少，是在戀愛中不盲目、也不麻木的基本要件。
v認識一個人，需要機緣。
了解一個人，需要智慧。
了解以後，能和他相處，則要靠包容。
包容得愈多，彼此的世界愈寬闊。
v早到或遲來，只是不愛的藉口。
真正能維持長久的愛，是學會在等待中釋懷。
v兩個人的結合，並非愛情得以善終的唯一方式。
頂著各自的一片天，好好活著，偶而懷念或埋怨，未嘗不是另一種幸福。
v但願我們在追求愛情的時候，都有積極的努力；當愛情走遠的時候，也同樣能有放手的豁達。

愛要報喜不抱憂

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2010年3月

简介：◆戀人的正向思考，是心靈的深呼吸，看見不完美其實更美麗。每件事都是好的、值得經歷的。只要擁有正向的人生態度，就能成為伴侶生命中的喜鵲，在愛的旅途上浪漫地相依偎。即使愛的盡頭是孤單，依然能夠懷著夢想往前飛。◆報喜不「抱」憂的生活哲學報喜--多想好事，多說好話，傳遞正向的想法。抱憂--放下執著，拋開煩惱，不要懷抱憂鬱。與相愛的人在一起，相互陪伴，盡量給對方歡喜，太多負面的警告、過度關心的嘮叨，最好三思之後就放棄，不要輕易提起。與自己相處時，願意相信自己做得到，就能鼓勵自己不煩惱。無論獨處或待人，生活都會愉快更美好。◆讓「正向思考」在愛情中發揮力量「正向思考」是戀人們牽手一輩子最重要的戀愛祕訣！吳若權在日常生活中親身體驗「正向思考」的力量，也將這樣美好的經驗化為文字鼓勵戀人們，只要在戀情中努力學會「正向思考」，就可以發現儘管愛情不完美，倆人也可以在愛情受挫遇阻時一同牽手共渡難關，刮風下雨時依然很浪漫：人生是一齣獨一無二的戲碼，當戀愛故事初登場，掌控結局的導演筒就在你我手上。無論是甜蜜的相擁入眠、或是悲痛到終日以淚洗面，只要懷抱正向的想法，努力拍擊心靈的翅膀，既使是悲傷時都才能讓愛自由翱翔！54篇戀愛故事細說成功的愛情裡需要不同元素：理性、溝通、協調與專一；但是愛情總是無法盡如己意：如果你不小心掉入陷阱，吳若權一一告訴你如何療癒情傷、讓自己更堅強；當戀愛徹頭徹尾失敗了，吳若權教你如何用正向思考發揮力量，讓愛逆轉勝！戀愛就像電影情節，〈片刻精彩，幸福縮影〉是精選的戀愛電影，讓讀者們回味螢幕上最經典的戀愛故事，讓自己的心靈在輕鬆愉悅的故事中學會深呼吸；〈經典對話，真心刻畫〉蒐集最令人難忘的戀愛電影經典對白，無論是機智幽默、愉悅或悲傷，都讓讀者得以從中細細體會現代都會男女的愛情觀。

今天，你給自己打幾分

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2010年07月

简介：

抓住你要的幸福

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 1999-2-1

简介：《抓住你要的幸福》是全方位生活作家吳若權在 1999 年推出的最新力作。在書中，他以成長的角度，深刻剖析了男人與女人、愛與性、婚姻與外遇、生活與事業，除了延續敏銳而溫柔的寫作風格，更加入許多成熟獨到的人生見解，有文學的神采，更有實用的智慧，告訴你如何在「用心生活認真愛」的心靈主張下，做感情的主人，創造屬於自己的幸福。世間能永恆的，唯有真愛。就讓我們耐心培育幸福這顆夢想的種子，使愛情的夢田收穫燦爛豐美的果實，期待兩顆真心交會時綻放的光芒……

今天，你給自己打幾分

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2010年07月

简介：
本書是吳若權獻給那些願意向內探索自我，發覺生命寶藏的朋友。
自省，力量大！它曾經幫助他脫離失敗，希望也能帶你走向成功。
你可以不在乎別人的批評；但是不要忽略自我的覺察！無論失意或得志，自省都可以啟動自信，將所有經驗化為成長的動力。
FBI沒傳授的讀心術——先觀照自己內心，才可洞察人心！
◎歡喜做，甘願受！是「享受」還是「忍受」？只要是心甘情願，就不會覺得勉強。
如果是真正地心甘情願，即使再苦，都是享受。
◎缺乏公德心的人，在人際關係的發展上，將面臨比心智障礙患者更大的困難，若不改變自己，就會陷入孤立無援的危機。
◎身體，需要適應溫度的緩衝區；情緒，也需要預留接納彼此的空間。
◎對所有已經發生的事，不論是好的或壞的，都心存感謝。
好事，讓我們懂得惜福；壞事，讓我們學會成長。
◎人際關係上的挫折，多半都是我們未能理解別人的需要，只要發揮同理心，願意幫別人多想一點，就能減少人際關係衝突的挫折，獲得更多支持。
◎只要有實力，就不怕別人勢利。
對方「有眼不識泰山」，是他的損失，完全不必因此而跟他一般見識，讓自己有負面情緒。
◎能夠真誠地面對自己，接受所有的優點和缺點，也知道每個人有不同角度的面貌，就可以自在地表現出自我風格！
◎金融海嘯衝激出人性最底層的真實面。
釐清「需要」與「想要」的界線，化貪婪為簡約，才是穩賺不賠的投資觀念！

預知生死的貓

作者：  David

出版社： 2012年05月

简介：

　　◎ 轟動全美的天使之貓，首次亮相
　　◎ 心岱、吳若權、胡志強、孫越　感動推薦
　　他住在安養院。
　　他只陪伴走到生命盡頭的人，
　　他提醒我們，即將離開世間之前，
　　人需要什麼樣的守護，以及接受。
　　史提爾安養中心三樓的住民，除了四十一名重度失智症患者，還有兩隻貓、一隻兔子和幾隻小鳥。小動物的活潑生氣，安撫了病患和家屬焦慮的心緒，也讓這個生命終點站添了幾分溫馨歡愉的「家」的味道。
　　奧斯卡的「超能力」被發現以前，不過是一隻愛喝冰開水、常大剌剌占據護理站櫃檯的普通黑白虎斑貓。
　　何時開始，奧斯卡屢屢在醫護人員發現哪個病人狀況有異之前，悄悄跳上病床，默默陪伴病人和家屬度過最後的時刻，宛如溫馨的守護天使。有些孤獨而終的病人，只剩奧斯卡這麼一個「家人」。奧斯卡漸漸成為院裡備受倚重的另類「預警系統」；有好幾次，醫護人員注意到奧斯卡的動向，得以及時通知家屬；家屬則對於摯愛的親人在臨終之際有貓咪相伴，深感欣慰。
　　生命在這所安養中心垂垂老去。失智病魔一筆筆毫不留情地刪去記憶的章節字句；患者想不起家人的名字、怎麼都學不會洗澡穿衣服。家屬和記憶拔河，重新認識眼前這個陌生的摯愛之人。
　　某些根深蒂固的記憶不會離開，一如有些本能的反應不曾消失。患者或許認不得眼前這張臉孔，但仍能明白，陪伴在旁的這個人對他很重要。
　　人和動物之間，似乎有某種超越語言的連結。奧斯卡陪伴每個病苦的心靈行過死亡的幽谷，引領家屬熬過巨大深沉的悲傷，泰然面對生死的自然循環。或許，關懷、照料與陪伴，才是奧斯卡真正的超能力；那是最柔軟溫暖的，生靈之心。

培養感性的能力

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2007年02月

简介：

戀家，才會戀愛！

作者：  吳若權

出版社：時報文化出版企業股份有限公司 2003年12月

简介：