Power of the 2×2 matrix:using 2×2 thinking to solve business problems and make better decisions

作者：  (美)亚历克斯·洛伊(Alex Lowy)，(美)菲尔·胡德(Phil Hood)著;解云波，高彩霞译

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　◎ “情境领导”创始人，保罗?赫塞；知识创造理论之父，野中郁次郎；领导力大师，史蒂芬?柯维 联袂推荐 　　◎领导力大师史蒂芬?柯维说，这是一部意义重大的作品，它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力，随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。 　　无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。 　　本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手，介绍了2×2矩阵的设计方法，提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架，其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户，而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。

Leading in times of crisis

作者：  (美)大卫·L. 多特里奇(David L. Dotlich)，(美)彼得·C.卡罗(Peter C. Cairo)，(美)史蒂芬·H. 莱恩史密斯(Stephen H. Rhinesmith)著;李峻，王乐，陈玥如译

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题， 　　使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过去3年来在奥纬咨询(Oliver 　　Wyman)公司Delta经理人员学习中心的调查，以及对当今20位CEO级别的领 　　导者的访谈。全书介绍了这些领导者是如何开发自己的领导力的，以及他 　　们认为其他领导者在应对未来挑战时应该作怎样的准备。文中每一章都基 　　于具体访谈和研究指出了挑战的类型及应对策略。 　　 在快速变化面前，简单的解决方案和曾经流行的方式不再奏效。作者 　　经过研究指出，基于复杂性、多样性和不确定性的新的框架可以帮助领导 　　者们在动荡时期取得成功，抓住这三个关键词的含义和细微差别至关重要 　　，这就是本书想要告诉读者的真谛。