用Microsoft project 2007构建企业项目管理信息系统

作者：  冯立超，席相霖编著

出版社：电子工业出版社,2008

简介：　　本书在简要介绍项目管理基本概念的基础上，分三篇展开内容。第1篇（第1～7章），从制定一个简单的项目计划开始，讲述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作为本书的重点，从应用的角度讲述网络环境中的Project系统，包括网络环境中的项目管理与沟通、文档管理、问题管理、风险管理、项目报告、项目建议和项目分析等。第3篇（第13～15章），讲述企业级项目管理信息系统的构架、系统管理、系统定制、系统规划、实施与维护等内容。本书附带的光盘中包括了两段视频，通过精心设计的场景讲述了一个精彩的项目管理故事，帮助读者轻松掌握项目管理应用。同时，光盘中还提供了近五十个操作案例文档，以及若干个技术参考文档、配置脚本、代码片断、样例模块等，为深入掌握相关内容提供支持和指导。 　　

工作流系统设计与关键实现

作者：  吴朝晖，邓水光著

出版社：浙江大学出版社,2006

简介：　　本书以作者自主研发的“钱塘”工作流管理系统为分析对象，阐述了如何设计和实现一个完整的工作流管理系统。本书共分五章，第一章介绍了工作流领域相关概念和“钱塘”工作流管理系统的体系结构：第二章讲述了流程建模工具的设计和关键实现；第三章讲述了工作流引擎的设计和关键实现；第四章讲述了分布式流程管理的设计和关键实现；第五章介绍了如何基于“钱塘”工作流管理系统进行流程管理。此外，本书以光盘形式附带了可运行的“钱塘”工作流管理系统、使用手册和使用案例。. 　　 本书可以作为从事流程管理、流程分析以及工作流系统开发和应用的技术人员以及大专院校有关专业师生的参考书。...

基础工业工程

作者：  蔡启明，张庆，庄品编著

出版社：科学出版社,2009

简介：　　本书是《基础工业工程》的第二版，被评为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书共4部分，合计8章。第1部分为导论篇，主要介绍工业工程的基本概念、发展史、生产率的概念等；第2部分为方法研究篇，主要介绍流程分析、程序分析、操作分析和动作分析的技术和方法；第3部分为时间研究篇，主要介绍作业测定、工时定额的理论和方法；第4部分为现场管理篇，主要介绍现场管理的基本概念、5S管理、定置管理和班组管理等。 　　 本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生的教材，对工业工程从业人员也具有较高的参考价值。

EVA管理模式

作者：  黄卫伟，李春瑜著

出版社：经济管理出版社,2005

简介：《EVA管理模式》是在北京市哲学社会科学“十五”规划项目研究报告和一系列正式发表的成果的基础上整理扩充而成的。全书分为三部分：第一部分是在李春瑜博士的博士论文，《EVA、价值增值度量与经理人激励》的基础上改写的。在对EVA理论，特别是价值增值度量方法和文献进行了较详细的回顾和补充证明的基础上，我们提出采用“实际EVA减预计EVA的差值”度量价值增值的新观点，并对此进行了详细的论述和证明。同时基于这一理论研究成果，讨论了如何在价值增值度量基础上建立经理人激励体系的一些主要问题，尤其是风险偏好及期间问题的解决。为了不使数学推导和证明妨碍读者的顺利阅读，我们将其放在了附录中。第二部分阐述了我们亲自参与设计和提供咨询的三家公司推行EVA管理模式的实践，灾三家公司是，华为技术有限公司，TCL集团有限公司，以及许继集团有限公司。尽管最终付诸实施的EVA度量指标从理论上看并不严谨，但却处处体现了设计者和推行者对企业经营机制变革的思考和探索，这正是《EVA管理模式》的实用价值。我们试图向读者表明，在中国企业目前的管理水平下，以及中国股票市场目前的发展水平下，中国企业处于起步阶段的EVA管理实践是什么，它给我们哪些启示。《EVA管理模式》第三部分是对沪深两市上市公司EVA的实证分析。实证分析的结果在一定程度上支持我们在《EVA管理模式》中提出的观点。

ERP沙盘模拟

作者：  邹德平，逄卉一，李芳懿编著

出版社：清华大学出版社,2011

简介：　　 为使广大高校学生对企业经营管理有一个全面的认识，为将来能够顺 　　利胜任工作岗位，各大高校纷纷开设了ERP沙盘模拟课程，为此，邹德平， 　　李芳懿等编写了适合于课堂教学和比赛的ERP沙盘模拟教材。 　　 为便于学生感性认识并将教师从对学生的监控中解放出来，《ERP沙盘 　　模拟》将用友实物沙盘和电子沙盘整合，将规则作了统一的定义。《ERP沙 　　盘模拟》首先介绍了ERP的由来，以及课程特色和目标；然后用四个实验介 　　绍了ERP沙盘的组织准备工作；用六个实验模拟了企业六年的经营，并介绍 　　了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法，包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、 　　五力分析模型、360度绩效管理、平衡计分卡等；最后对ERP沙盘模拟实战 　　进行总结，并给出了成绩评价标准。 　　 本书可作为高等学校经管或非经管类专业ERP沙盘模拟课程的教材，也 　　可作为企业内部ERP沙盘模拟的培训教材。 　　

企业资源计划（ERP）教程

作者：  程国卿，吉国力编著

出版社：清华大学出版社,2013

简介：　　《企业资源计划（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”国家级规划教材》从逻辑性出发，遵循认识与学习的规律，全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法，内容全面，结构清晰，系统性强，原理算法分析详细，可使读者深刻理解并掌握MRPⅡ/ERP的相关知识和具体应用。读者对象《企业资源计划（ERP）教程（第2版）/普通高等教育“十一五”国家级规划教材》可作为高等院校管理工程、物流管理、工业工程、电子商务、信息管理、计算机应用及其他相关专业的专业课教材，也可供制造业、IT业界的信息技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。

Strategic performance assessment:evaluation of sustainable development and economic value added of enterprises

作者：  尹凌青著

出版社：中国经济出版社,2006

简介：《战略绩效考核》一书将科学发展观的理念转化为企业绩效考核的具体要求；使理论成为“企业公民”健康生存的行为准则；兼顾出资人、经营者、劳动者、社会公众的利益；“谐统”考核者与被考核者的价值关系；竖起“中国制造”的可持续发展企业的“指路牌”。 　　《战略绩效考核》从价值管理的范畴，面对中国的实际情况，综合借鉴EVA及平衡计分卡等，提出考核企业绩效的一些理念、策略及方法。 “两个要素”是企业素质和经济增加值； “三维价值观”，即：经济价值、社会价值和文化价值的综合认识； “价值环”就是以价值观为核心的价值创造、价值评价、价值实现及价值反馈的系统思维； “四层价值主体”就是价值环的责任主体分为出资人、经营者、劳动者及社会公众； “六个结合”就是建设企业的业绩要注重企业与社会、经济与文化、过程与结果、继承与创新、水平与素质和目前与未来的结合； “五度”就是审视企业绩效要把握高度、广度、深度、速度及温度。 本书旨在探索怎样考核企业才是科学的，如何考核才有利于引导企业可持续发展。《战略绩效考核》的核心就是落实科学发展观，坚持以人为更多>>

Management by objectives

作者：  博瑞森编著

出版社：中国商业出版社,2006

简介：目标管理是管理大师彼得·德鲁克为企业贡献的最好的礼物，它改变了管理者过去监督员工工作的传统方式，取而代之的是管理者与员工共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让员工努力去达成既定目标。这种管理方式的转变可以实现员工的自我管理，同时随着员工目标的实现，公司目标即可实现。 本书继承了德鲁克先生的思想精髓，并结合现代企业的特征，从对目标管理的认识、目标管理推行前的准备工作、目标的设定与分解、目标执行中的有效控制、目标管理的评估和改进五个部分着手，为企业和组织实施目标管理提供系统、科学和可操作的指导。

Value management

作者：  上海国家会计学院主编

出版社：经济科学出版社,2011

简介： 《价值管理》内容包括：第一章导论；第二章实现以价值为中心的变革；第三章价值链管理；第四章预算管理的基本框架；第五章预算控制流程；第六章价值管理与绩效评价；第七章绩效评价指标；第八章绩效评价系统的设计和运行；第九章价值管理与激励；第十章报酬激励计划。

企业信息化与竞争情报[电子资源.图书]

作者：  谢新洲主编

出版社：北京大学出版社,2006

简介：四、企业信息需求 企业信息服务的有效开展，必须建立在对企业信息以及企业的各种信息 流的全面、综合的把握之上，这是企业信息服务的基础。而另一方面，对企 业信息需求的正确定位，则是企业信息服务开展的起点，也是决定企业信息 服务成败的关键。正确把握企业的信息需求，不但可以使得信息服务的开展 有明确的目标，也可以为信息服务提供清晰的工作思路。 1．企业信息需求的类型 面对激烈的市场竞争，以及日益充斥的海量信息，企业信息需求的类型 可谓五花八门。 首先，不同的企业用户往往有不同的信息需求，因为不同的企业用户关 注的焦点各异。举例来说，企业的研发部门往往关注技术的发展，所以研发 部门的信息需求是对技术现状、技术趋势的了解和把握。企业的市场部门关 注最终用户的偏好、特征以及使用习惯，竞争对手相关产品的特点、市场占 有情况等，因此，市场部门的信息需求的重点通常是最终用户和竞争对手的 相关动态。企业的战略部门作为企业发展的宏观指挥中心，则更加关注整个 行业环境、国内外标竿企业的发展现状、战略步伐等。所以，相对于技术信 息、最终用户信息而言，这方面的信息则更是企业战略部门的需求偏好。 从信息需求的时间上看，企业信息需求可以分为临时需求和长期需求。 前者是在某一个时刻的特殊需求，如某个电信企业对2005年4月份新增电信 监管政策的需求；而后者则是类似对竞争对手市场占有率长期跟踪这样的非 一次性需求。 从信息服务的程度上来看，企业信息需求则可以分为浅度信息需求和深 度信息需求。前者对信息服务的要求不高，例如企业研发部门委托给其内部 信息机构对某一技术领域资料的搜集。后者则需要信息服务者投注更多的分 析和研究，提供更深层次的结论甚至是最终的决策，例如企业对是否拓展海 外市场、是否建立海外分公司的支持数据以及最终建议的需求。 2．企业信息需求从泛化到决策的演变 现代企业对信息的需求，不仅仅停留在某个数据、某项资料的基础上。 众所周知，信息已经成为企业的重要资源，对信息的把握和理解从而制定正 确的企业战略和战术，已然是企业成败的关键。 如上文提及的，现代企业的信息服务机构逐渐从第三方的信息服务提供 商转向企业自己建立的内部信息服务机构，而企业信息服务机构的职能也从 单纯的信息存储、信息搜集和传递转向信息分析。正是在这样的大环境下， 企业的信息需求不再是泛泛的对某些点感兴趣，而是对信息全盘考虑，因此 企业对信息的需求已经深入到对企业决策的支持。 具体而言，影响企业发展的市场现状、竞争对手情况和自身实力这三个 方面是企业信息需求的重点。因为这三个维度是任何企业在生存和发展的基 础，企业只有在对这三个维度的信息了如指掌之后，才能作出符合企业发展 需求的正确决策。 P32-33

ARIS与SAP应用案例

作者：  (德)August-Wilhelm Scheer等著;黄官伟，武亚平译

出版社：同济大学出版社,2007

简介：第一部分　导论 　第一章　下一代业务流程管理 1　一体化的业务流程管理——从流程到应用系统 2　灵活的业务流程架构的发展 3　面向服务的架构 4　向下一代企业转变 　第二章　从流程到应用之路 1　为什么应用系统要以业务流程为导向? 2　从流程到应用 　2.1　ARIS——完整的方法框架 　 2.2　技术障碍 　 2.3　一种解决方法：ARIS P2A 　　 2.3.1 ERP系统和遗产系统 　　 2.3.2　用于系统集成的中间件 　　 2.3.3　软件工程 　 3　展望：殊途同归？ 第二部分　企业标准管理软件的管理 　第三章 用SAP NetWeaver和ARIS进行业务流程管理——业务和IT的共同语言 　1　业务流程管理的目的 　 2　业务流程管理 　　3　业务流程管理的前提条件 　 4　成功因素 　5　建模取代编程 　 6　下一代业务流程管理 　 6.1　流程架构模型 　6.2　流程配置模型 　 6.3　流程执行模型 　7　统一的建模环境——从流程知识到服务架构 8　创新和优化——整体流程管理的优点 　第四章　在SAP NetWeaver平台上实现美军物流流程的自动化 1　项目背景 2　项目目标 　 2.1　架构分析 　 2.2　综合计划 　 2.3　企业架构的机构化 3　定义解决方案的通用方法 4　架构调查的结果 　4.1　其他结果之一 　 4.2　其他结果之二 　 4.3　其他结果之三 　4.4　其他结果之四 5　其他重要方面综述 　第五章　ZE PAK公司面向流程的mySAP实施 1 引言 2　对失败的ERP项目的研究 3　实施前的流程分析 4　面向流程项目的原则 5　ZE PAK的流程管理 6　mySAP实施项目的组织 7　制定业务蓝图 8　项目结果 　第六章　ARIS SmartPath——在中型企业中从流程设计到实施 第三部分　中间件 　第七章　电子商务系统的自动配置 　第八章　业务流程管理和流程门户在实践中的集成 　第九章　蔡斯公司是如何借助SAP NetWesver来优化市场成熟前 第四部分　软件工程　 　第十章　面向流程的应用系统 　第十一章　企业管理软件开发的定制的方法　 　第十二章　IT的主线——业务驱动的软件工程　 　第十三章　通过ARIS和OracleD E/D实施软件工程

ERP系统分析与设计实验

作者：  杨靛青，吴数园编著

出版社：经济科学出版社,2008

简介：《ERP系统分析与设计实验》共分12章。第一章介绍ERP的基本知识和《ERP系统分析与设计实验》框架；第二章介绍软件工程的基本原理；第三章是ERP设计软件工具安装实验；第四章是销售管理系统分析与设计实验；第五章是库存管理系统分析与设计实验；第六章是车间管理系统分析与设计实验；第七章是采购管理系统分析与设计实验；第八章是人力资源管理系统分析与设计实验；第九章是质量管理系统分析与设计实验；第十章是设备管理系统分析与设计实验；第十一章是财务管理系统分析与设计实验；第十二章是JIT管理系统分析与设计实验。《ERP系统分析与设计实验》可作为高等院校信息管理专业、工业工程专业和电子商务等各专业本科生、研究生的教材或教学参考书，也可作为企业管理人员和相关技术人员的培训教材。

企业资源计划

作者：  张真继，邵丽萍主编

出版社：电子工业出版社,2009

简介：　　 本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。本书从企业信息化实 　　践的角度出发，结合企业资源计划(ERP)理论和国内外实践，系统介绍了ERP 　　的基本思想、基本原理、实施方法和实践平台。全书分为四篇：概述篇，介 　　绍企业、企业管理、企业信息化、电子商务与ERP的关系，ERP的发展过程， 　　ERP体现的管理思想，ERP依托的信息技术；原理篇，主要介绍ERP系统的基 　　本原理、基本内容与基本功能；实施篇，采用管理、组织和技术3方面相结 　　合的方法分析企业实施和运用ERP的方法，分析实施和运用ERP的经验和教训 　　；实践篇，以企业经营模拟活动为平台，找出没有集成信息系统支持下的企 　　业经营管理运行方式及存在的问题，给出使用ERP软件企业经营活动电子化 　　的解决方案，达到理论联系实际的目的。 　　 本书不仅介绍ERP的基本理论，更注重ERP软件功能的分析和实验，既可 　　作为信息管理、工商管理、企业管理和计算机专业的本科生教材，也可作为 　　相关专业硕士生、MBA研究生，以及从事企业管理、信息管理和企业信息化 　　等高级管理人员的培训教材和参考用书。 　　

企业资源规划教程

作者：  朱岩，荀娟琼等编著

出版社：清华大学出版社,2008

简介：　　 21世纪的市场领导者与市场追随者之间、成功企业与落后企业之间的差 　　异，都可以归结为企业对信息 　　的利用能力上。ERP(企业资源规划)的集成一体化思想使得现代企业管理终 　　于有了一个可以依托发展的 　　信息平台。 　　 本教程是教育部“十一五”规划教材系列之一，书中力图给学生一个关 　　于ERP的完整概念，理解ERP 　　的集成优化思想所给企业带来的一系列管理变革，从而帮助本专业的毕业生 　　能够更好适应市场的需要，应 　　用好ERP思想和工具为国家和企业服务。 　　 本书主要的使用对象为信息管理与信息系统专业的高年级本科生，在学 　　习过程巾，学生可以适当参考 　　相关的ERP软件，以加强实际操作能力。 　　

企业资源计划——ERP[电子资源.图书]

作者：  王惠芬，黎文，葛星编著

出版社：经济科学出版社,2007

简介：　　本书分九章。第一章系统介绍了ERP的概念与发展轨迹；第二章基于建模的流程再造与第三章组织结构与ERP中的组织结构变革从组织架构方面分析了ERP的运用；第四章“ERP系统的质量管理体系”与第五章“生产计划管理”从质量管理、生产计划方面分析了ERP的运用；第六章至第八章从企业的市场营销、财务管理以及人力资源方面介绍了ERP的运用；第九章主要介绍了ERP系统在企业中的实施过程与实施方法。本书可作为大学院校的教学用书，也可供读者自学参考。 　　

ERP simulation experience tutorials

作者：  曹剑峰主编

出版社：经济科学出版社,2010

简介：　　《ERP沙盘模拟实训教程》是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员，层次清晰，内容简明，方便实用。　　《ERP沙盘模拟实训教程》分为五章。第一章对ERP沙盘台面和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责进行了介绍；第二章介绍了ERP沙盘模拟企业的基本情况；第三章详细解析了ERP沙盘模拟的运营规则；第四章对ERP沙盘模拟运营流程中的具体操作方法进行了细致的说明；第五章介绍了一个ERP沙盘模拟经营实战案例，目的是使学员了解在ERP沙盘模拟经营中如何制定各种策略。

Anywhere:how global connectivity is revolutionizing the way we do business

作者：  (美)艾米莉·内格尔·格林(Emily Nagle Green)著;卞斌译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 数十亿人身在其中、数十万亿美元的新生意，你我此生最大的科技革命 　　。 　　 这次转型将如何改变我们的生活？又如何使我们做生意的方式起革命性 　　的变化？ 　　 未来的世界和企业，会走向无界的状态，也就是人、构想和产品经由一 　　张全球性的数字网络链接在一起。随着无界网络不断成长，以及数据量持续 　　扩增，每一个人都会立即得到想要的几乎每一样东西。如果你的企业想要繁 　　荣壮大，那就必须学习充分利用它。 　　 《无界(企业如何在全球互联时代生存)》将告诉你： 　　 无界的各个组成，以及它们将如何合力改造企业的特质。 　　 全球五十余名无界开路先锋和领导人，对这场开展中的革命持有什么看 　　法。 　　 丰富的机会摆在眼前，如何掌握利用？ 　　 无界世界如何改变顾客，以及他们想要什么？ 　　 企业如何制定策略，借力使力，善用无界的力量？ 　　 无界会比你所想更快降临，将创造数兆美元的新价值。你的行动够快吗 　　？这本放眼未来的著作，结合专家的洞见、战术性工具，以及扬基集团独有 　　的无界趋势数据，提供你需要的一切。 　　 《无界(企业如何在全球互联时代生存)》由艾米莉？内格尔？格林编著 　　。 　　

面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法

作者：  齐二石等著

出版社：中国科学技术出版社,2005

简介：　　企业资源计划（enterprise resource planning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是提高企业竞争力、针对企业经营环境中的问题和挑战的一种先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度来探讨了企业实施ERP项目的动态管理过程和动态控制评价过程，在内容上尽量把理论和目前的实践问题相结合，从较深层次挖掘其中的原因，并给出相关的解决问题的一系列方法。 　　《面向全生命周期的ERP：项目管理理论与方法》是对目前ERP项目管理理论的一种研究扩展，是一本信息系统领域重要的参考书，对于各类组织的各层领导、项目经理、系统分析设计人员都是一本很有价值的参考书，也可作为高等院校高年级本科或者研究生相关专业的教材。 　　《面向全生命周期的ERP：项目管理理论与方法》受国家863计划／现代集成制造系统技术主题《面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法论研究》课程（S／N：863／CIMS一2003AA413220）资助。