项目管理核心教程与PMP实战
作者: 张立友,金林,于晓璐编著
出版社:清华大学出版社,2007
简介:第1章 项目管理的基本概念
学习提示
1.1 项目
1.2 项目管理
1.3 项目阶段与项目生命周期
1.4 项目干系人
1.5 项目管理涉及的一般管理知识
第2章 项目组织和项目经理
学习提示
2.1 组织系统与组织文化
2.2 组织的组织结构
2.3 项目经理
2.4 职业道德与职业守则
2.5 管理风格与管理方法
第3章 项目管理过程和项目管理知识体系
学习提示
3.1 项目过程
3.2 项目管理过程组
3.3 项目管理过程组之间的相互关系和相互作用
3.4 项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用
3.5 项目管理过程的应用
3.6 项目管理过程一览表
第4章 项目集成管理
学习提示
4.1 项目集成管理与项目三角形
4.2 项目的启动与项目章程
4.3 项目初步范围说明书与项目目标
4.4 项目计划
4.5 指导与按理项目执行
4.6 监控项目工作
4.7 集成变更控制
4.8 项目评估
4.9 成功的项目管理
练习题(3、4章)
第5章 项目范围管理
学习提示
5.1 项目范围管理的概念
5.2 项目范围规划
5.3 范围定义
5.4 制作工作分解结构
5.5 范围核实
5.6 范围控制
附录 一个企业营销状况评价项目的工作分解结构
练习题
第6章 项目时间管理
学习提示
6.1 项目时间管理的概念
6.2 活动定义与活动清单
6.3 活动排序与项目网络图
6.4 活动资源估算
6.5 活动历时估算
6.6 项目进度计划编制
6.7 进度跟踪与控制
附录 制订进度计划的案例
练习题
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理
练习题参考答案
参考答案