利用Access 2003开发中小型ERP系统

作者：  孙惠民编著

出版社：清华大学出版社,2006

简介：本书以通俗的语言和完整的实例从ERP项目规划、设计开始，到系统规划分析及系统程序设计，采用Step by Step 的方式逐步引领读者运用Access 2003 强大的数据库设计和管理功能以及程序开发功能来构建ERP系统，以帮助读者成为规划及设计ERP的专业人员。 本书语言简练，实例丰富，可操作性强，可供希望使用Access 2003 规划ERP的系统规划师、系统分析师、程序设计师及有志于学习和规划ERP的人员阅读。

工作流系统设计与关键实现

作者：  吴朝晖，邓水光著

出版社：浙江大学出版社,2006

简介：　　本书以作者自主研发的“钱塘”工作流管理系统为分析对象，阐述了如何设计和实现一个完整的工作流管理系统。本书共分五章，第一章介绍了工作流领域相关概念和“钱塘”工作流管理系统的体系结构：第二章讲述了流程建模工具的设计和关键实现；第三章讲述了工作流引擎的设计和关键实现；第四章讲述了分布式流程管理的设计和关键实现；第五章介绍了如何基于“钱塘”工作流管理系统进行流程管理。此外，本书以光盘形式附带了可运行的“钱塘”工作流管理系统、使用手册和使用案例。. 　　 本书可以作为从事流程管理、流程分析以及工作流系统开发和应用的技术人员以及大专院校有关专业师生的参考书。...

Cost and effect:Using integrated cost systems to drive profitability and performance

作者：  (美)罗伯特·S.卡普兰(Robert S. Kaplan)，(美)罗宾·库珀(Robin Cooper)著;张初愚，张倩译

出版社：中国人民大学出版社,2006

简介：　　两位最具创新性的思想者，奉献了一部能够帮助读者最好地理解和实施业务基础成本管理的著作。卡普兰和库珀揭示出大多数公司并不知道应如何准确地测量、影响和理解它们业务中的基础成本驱动源。于是作者提供了一幅详细而全面的蓝图，使经理们能够作出更好的决策，并推动组织学习与改进。. 　　 《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水准。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效，其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术，如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的先进企业中选出的实例，包括西门子、惠普、电话电报公司、瑞典电线制造商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司，来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统，以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。 　　 本书中介绍的创新系统可以帮助读者： 　　 ●判断哪方面的质量改进、效率增长和生产率提高能获得最高的回报。.. 　　 ●协助一线雇员进行学习和改进业务。 　　 ●制定更好的产品组合与投资决策。 　　 ●在价格、产品特色、质量、送货和服务方面进行更有效的谈判，推进与客户的双赢关系。 　　 ●选择真正低成本的供应商，而不仅仅是低价格。 　　 ●设计能够满足客户期望的产品和服务，并且能在盈利的情况下生产和送货。 　　 ●把业务基础成本系统整合到财务报告与预算流程中，以便揭示过剩能力的来源。 　　 每位涉足经营企业的人----从总经理和战略规划者到财务经理，it专家，以及运营经理——都必须读这本书，以掌握创新的成本和绩效测评体系如何能增强企业的盈利率和绩效。...

SAP authorization system

作者：  (德)萨斯喀－亚历山大·拜尔(Sascha-Alexander Beyer)等著;陈跃东译

出版社：东方出版社,2006

简介：由于公司的业务处理主要由信息技术予以支持，所以IT系统越成熟，对人们工作的影响就越大。因此，各大公司正不断地修改其IT系统。当它们将SAP R/3作业标准软件予以配置时，对业务处理、组织以及IT系统均必须进行相应的更改。类似的更改总是影响SAP R/3的权限概念，若无已定义的结构化程序，则大多数公司将会面临无法发展或不可维护的复杂局面。有些公司拥有数千SAP R/3用户且拥有全球性的组织结构，在这些公司之中，对企业基础结构的更改这一任务有时会让人觉得无从下手，因为这是一个复杂且冗长的过程，这些项目有时甚至要花费几年的时间。 为了帮助您通过结构化框架学习SAP R/3权限概念，本书将与您一同分享我们从无数咨询项目之中总结出来的经验和方法；还将为您提供许多关于顾客经常咨询问题的技巧和案例；同时，在对过程、组织和版本升级进行更改之后已对现有SAP R/3权限念概念进行修订。相信这些举措会让您会觉得受益匪浅。

MRP II

作者：  ERP principles and applications:second edition

出版社：清华大学出版社,2006

简介：制造资源计划(MRPⅡ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。 本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MRPⅡ/ERP的软件系统和应用实施方法。本书内容全面，系统性与逻辑性强，原理、算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。 本书可作为高等院校管理工程、工业工程、电子商务、信息系统、计算机应用及其他相关专业的专业课教材，也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材，还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。 [前言]　　前言　　1.MRPⅡ/ERP简介　　MRPⅡ(制造资源计划)是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。企业资源计划(ERP)系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把企业的内部和外部资源有机地结合在一起，体现了遵应市场需求、优化利用全面企业资源要素、适时制造的供应链管理思想。　　MRPⅡ因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用，它是解决企业计划管理问题，提高企业运作水平的有效工具。MRPⅡ也是企业资源计划ERP的核心组成部分，它们是一体的包容关系，其中MRPⅡ的管理技法更为基础和更具实效。所以，在此我们把MRPⅡ/ERP视为一体予以介绍，但在叙述原理时以MRPⅡ为强调对象，在介绍扩展功能时则以ERP为主体对象。　　MRPⅡ/ERP在学科中属于生产管理的范畴，是CIMS/863工程的分系统之一，其效益是显著和直接的，近来已开始在一些大中型企业中采用。但之前由于理论导向的缺位，所以实践成功率受到广泛质疑。从产业实践看，MRPⅡ/ERP基本原理在企业信息化项目实践中显得尤为基本、必要和关键，MRPⅡ原理的掌握在一定意义上是学习和应用ERP的瓶颈。实际上ERP学科发展至今，已形成了自己丰富的、完整的(也可以说是严密的)理论体系，商品化ERP软件甚至覆盖了包括生产制造、供应链、财务控制、人力资源管理等宽广的企业管理界面。MRPⅡ/ERP的相关内容散见于“生产与运作管理”、“生产系统计划与控制”、“管理信息系统”等高校课程的教科书中，但涉及此专业技术的篇幅均偏少，所以独立推出一门该理论体系的课程是适时的和必要的。　　本书自出版以来，获得了较高评价，被多所重点高校作为本科和MBA的教材，也被许多咨询顾问公司选作培训教材，产生了较好的社会效益。现在修订成第2版，期望给广大读者在企业信息化实践中提供一个理论参引，以取得更大的成效。本书的出版也算是作者十多年来在此领域研学的阶段性总结。　　2.本书主要内容简介　　本书在第1章里首先对制造业的各种先进制造管理模式进行了大体介绍，并初步分析其发展趋势及先进制造技术的体系结构，让读者对MRPⅡ/ERP的范畴和地位有个总体的概念和理解。　　然后在第2章里介绍了工业生产的运作原理和管理计划工作，这是对MRPⅡ/ERP应用实体环境和企业管理基础的感性认识。　　在第3章开始介绍MRPⅡ/ERP原理基础，包括MRPⅡ/ERP的几个发展阶段，MRPⅡ关于相关需求、时间分割、能力平衡的3项制胜绝技，以及MRPⅡ/ERP的计划层次、数据环境、运行原理、使用环境和MRPⅡ管理模式特点，这些均是后面学习和理解具体原理模块的基础。　　从第4章到第10章则是MRPⅡ/ERP原理的分项具体分析，包括生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料管理控制、生产作业控制和生产成本管理7章，是本书的关键部分。　　第11章介绍了MRPⅡ/ERP的运作模式问题，探讨了MRPⅡ/ERP应用时的实施模式和一些问题的处理思路。　　在第12章介绍了MRPⅡ/ERP的软件系统，分别从软件模块和现有的商品化软件系统两个方面予以概要介绍。　　在第13章介绍了MRPⅡ/ERP系统的实施问题，在作者实际实施经验和理性思考的基础上介绍了MRPⅡ/ERP的应用实施方法论，对系统规划、软件选型、项目实施过程、项目实施效果评价以及企业业务流程重组等予以分析说明。　　最后一章(第14章)则介绍了MRPⅡ/ERP的若干实践与发展问题，指出MRPⅡ/ERP作为CIMS工程的重要组成部分的基础作用和实践意义。　　这样从第1章到最后第14章，从逻辑性出发，遵循认识与学习的规律，关联性强，构成了一个系统的知识整体。　　本书偏重于讲述MRPⅡ/ERP基本运作原理，系统介绍了企业生产计划管理的控制技法，详尽地分析和从理论推演了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑和算法流程。考虑到不同程度读者理解与掌握的直观性和对比性，对MRPⅡ原理中有些相关知识的数学推导也在书中有所反映，如物料需求的数学矩阵推导，但在标题前标以“*”号，读者可以跳过不读，并不影响对MRPⅡ/ERP原理体系的理解。如果读者对MRPⅡ/ERP已有一定的认识，想直接了解MRPⅡ/ERP原理核心部分，则可以阅读第3、4、5、6、7、8、9、10和11章；如果读者只想了解MRPⅡ/ERP应用方面的知识，则可以跳过MRPⅡ/ERP原理算法的详细分析，直接阅读第1、2、3、12、13、14章，也能自成一个逻辑体系。　　3.本书读者对象和配套支持　　本书可作为高等院校工商管理、管理工程、信息系统、电子商务及其他相关专业的选用教材或教学参考书。也可供制造业和IT业界的信息技术人员、工业工程研发人员、管理决策人员等学习与参考。本书除第14章外均配有足量的思考练习题，这些习题既有概念性的说明，也有分析性的描述，更有一些演算推导题。这些习题均围绕着各章的重点内容而设置，覆盖了该章的主要内容，通过解答这些习题可以基本掌握各章的重点知识。　　本书的电子教案可以在http://www.tupwk.com.cn的“下载页面”链接中下载。本书的习题参考答案可以通过填写书后的“参考答案需求信息反馈卡”获取。本书的学习辅导和一些习题解答，我们将在网站http://www.ckong.com中开设专栏，读者在学习过程中有任何疑问也可在网站中进行双向交流，共同学习与进步。　　本书在编写过程中参考了多个学科的大量专题文献和内部资料，限于篇幅没有一一尽列于书后，在此谨向国内外的有关著作者表示真挚的感谢！　　本书第1章、第11章由清华大学自动化系金文光老师编写，厦门大学自动化系吉国力教授在本书编写过程中给予不少指导，厦门惠光科技培训中心程平峰、潘汉民等在本书编写时做了大量的资料整理和排版、录入工作，在此谨表感谢。　　由于作者理论水平和实践经验有限，书中难免有不当和疏漏之处，望广大读者和学界前贤批评指正。　　

Enterprise integration patterns:design, building, and deploying messaging solutions

作者：  (美)Gregor Hohpe，(美)Bobby Woolf著;荆涛，王宇，杜枝秀译

出版社：中国电力出版社,2006

简介：这是一本有关使用消息传递进行企业集成的书。这本书并不只是介绍某种特别的技术或产品，而是为使用各种消息传递产品和技术的开发人员以及集成人员准备的。本书不会为企业应用集成建立商业案例，而是把重点放在如何实现应用的集成上。读者通过本书可以学会如何集成企业应用。 异步消息传递已证明是成功实现企业集成的最佳方案。但是，为了构建和部署消息传递解决方案，开发人员要面对大量的问题。本书提供了意义非凡的65种模式，并用真实的解决方案演示了消息传递的强大功能，可以帮助你为自己的企业设计出高效的消息传递解决方案。 本书还是一本有关各种消息传递或中间件技术的指南。在书中你可以找到采用不同技术（如JMS、MSMQ、TIBCO、BizTalk和XSL）的例子，这些例子能为读者演示如何把模式转换成真正的实现。

Complex value engineerring theory and new application methods

作者：  张彩江著

出版社：科学出版社,2006

简介：《复杂价值工程理论与新方法应用》在系统阐述价值工程(ve)理论和方法的基础上，结合作者在工程领域的应用实践，对如何在新的理论层面和应用平台上有效开展ve的实践应用进行了系统深入的研究，重点探讨了面向复杂管理系统的价值工程理论和方法问题，以及“复杂价值工程系统”和“价值综合集成”等新理论，提出了有效开展ve应用的方法论和方法问题，并附有具体的应用案例，具有很强的应用性和可操作性，且有创新性和独到性。 《复杂价值工程理论与新方法应用》可供企业经理主管、工程技术人员、相关领域的科研人员、政府公务人员阅读参考，也可作为大专院校相关专业及mba的参考教材。

Enterprise Resource Planning

作者：  周玉清，刘伯莹，周强编著

出版社：电子工业出版社,2006

简介：本书全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑，以大量篇幅讨论了ERP的计划功能，特别是主生产计划功能及其相关的重要概念、理论和方法，如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量（ATP）、计划时界、最终装配计划及两级主生产计划等内容；分析和讨论了ERP的效益和ERP为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变化、ERP软件系统的选型以及ERP实施和运行管理的方法与策略；介绍了国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法；基于作者的实践经验，选择了一个具有典型意义的实施应用案例，详细介绍了ERP实施的过程、关键做法和企业实施人员的切身体会；讨论了ERP的相关论题——如JIT、TQM、CIMS、DRP、SCM、电子商务、CRM和BPR等；在附录A中给出了60个综合习题；在附录B中给出了常用名词解释。 本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书，可用于企业系统学习ERP知识的培训教材，可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。

企业信息化教程

作者：  韦沛文，陈婉玲编著

出版社：清华大学出版社,2006

简介：全书共分两篇13章。 上篇（第1～4章）是企业信息化综论。分别介绍企业信息化的意义和主要内容；企业信息化常见信息系统简介，包括OA系统，ERP系统，SCM（SRM）、CRM系统，CAD、CAPP、CAM系统，CIMS系统，DSS、ES系统等；企业信息化方针、战略规划；企业信息化系统实施综述。 下篇（第5～13章）是企业信息化方法详细阐述。包括系统需求分析和可行性分析；信息化项目的自制与外包决策；系统选型和实施商、咨询商选择；项目管理；业务流程改造；企业Intranet与电子商务系统的建立；信息化项目的风险及其控制；企业信息技术产业化等。最后在第13章用一个企业实施ERP的综合性案例进一步分析说明。 为了增加教材的生动性和实用性，各章节均有紧扣本章内容的实际案例，可用于课堂分析讨论和实际应用中参考。 本教程可用作高校“企业信息化”或相关课程（如“管理信息系统”）的教材或参考书，也可用作企业的信息化培训教材。适合高校教师、学生，企业领导、管理及技术人员阅读和使用。

信息系统开发方法

作者：  王景光，林政，金岗等编著

出版社：机械工业出版社,2006

简介：　　信息经济时代，经济全球化和市场国际化的趋势越加明显，竞争日趋激烈，企业经营环境发生了深刻的变化。工业化时期形成的管理模式、管理手段、管理方法遇到了前所未有的挑战。信息技术已经成为21世纪企业获得和保持竞争优势，形成核心竞争力的重要手段，这也标志着企业信息化的进程在全球范围内开始进入了快车道。 　　《信息系统开发方法》从方法论的角度，分别介绍了目前在信息系统开发实践中广泛使用的结构化开发方法和面向对象方法的核心内容。两种方法均按照系统的生命周期过程展开，主要涉及信息系统的规划、分析、设计、实施，以及运行维护各阶段的具体步骤和主要工具，还介绍了目前面向对象的主流开发技术——COM、CORBA和EJB/J2EE等。 　　内容的组织与选择力求突出系统性、实用性和可操作性，旨在提高读者对信息系统开发方法的掌握和动作能力。 　　《信息系统开发方法》适合于各类组织机构的中、高层管理人员、企事业单位的信息系统开发技术人员，以及高等院校不同层次的学生参考使用。

ERP simulation experience

作者：  滕佳东主编

出版社：东北财经大学出版社,2009

简介：　　《ERP沙盘模拟实训教程》的主要内容包括运营中的企业常常会像在崎岖道路上奔驰的马车，很难控制和驾驭。企业经营管理的成功与失败没有一成不变的公式和模板，只有通过失败的磨难，才能领会企业经营管理的精髓，找到成功的秘诀。东北财经大学于2003年引进用友ERP沙盘模拟教学工具，在6年的教学实践中积累了比较丰富的教学经验，为了更好地满足实训课程的需要，编者结合指导学生训练的实际情况，在参考了大量的相关教材，特别是《ERP沙盘模拟学习指导书》（王新玲等编著，电子工业出版社2006年出版）的基础上，针对财经院校学生的特点编写了《高等院校经济与管理类专业共同课程标准教材：ERP沙盘模拟实训教程》，其中第4章由沈楠和滕佳东共同编写，其他章节由滕佳东编写。

Strategic performance assessment:evaluation of sustainable development and economic value added of enterprises

作者：  尹凌青著

出版社：中国经济出版社,2006

简介：《战略绩效考核》一书将科学发展观的理念转化为企业绩效考核的具体要求；使理论成为“企业公民”健康生存的行为准则；兼顾出资人、经营者、劳动者、社会公众的利益；“谐统”考核者与被考核者的价值关系；竖起“中国制造”的可持续发展企业的“指路牌”。 　　《战略绩效考核》从价值管理的范畴，面对中国的实际情况，综合借鉴EVA及平衡计分卡等，提出考核企业绩效的一些理念、策略及方法。 “两个要素”是企业素质和经济增加值； “三维价值观”，即：经济价值、社会价值和文化价值的综合认识； “价值环”就是以价值观为核心的价值创造、价值评价、价值实现及价值反馈的系统思维； “四层价值主体”就是价值环的责任主体分为出资人、经营者、劳动者及社会公众； “六个结合”就是建设企业的业绩要注重企业与社会、经济与文化、过程与结果、继承与创新、水平与素质和目前与未来的结合； “五度”就是审视企业绩效要把握高度、广度、深度、速度及温度。 本书旨在探索怎样考核企业才是科学的，如何考核才有利于引导企业可持续发展。《战略绩效考核》的核心就是落实科学发展观，坚持以人为更多>>

ERP与微软Axapta系统

作者：  郭秀闲编著

出版社：清华大学出版社,2006

简介：本书全面介绍了ERP的理论、方法及效益，详细介绍了微软Axapta系统关于供应链管理的功能、财务管理的功能及其应用，深入讨论了ERP系统的实施、运行管理和持续改进的方法和理念，总结了Axapta系统在各个行业应用的成功案例。附录给出了常用名词解释。 为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书，还可作为企业(特别是实施应用Axapta系统的企业)的培训教材，也可供企业领导、各级管理人员、ERP实施应用人员以及从事ERP研究与实践的教师、科研人员和工程技术人员学习参考。

Management by objectives

作者：  博瑞森编著

出版社：中国商业出版社,2006

简介：目标管理是管理大师彼得·德鲁克为企业贡献的最好的礼物，它改变了管理者过去监督员工工作的传统方式，取而代之的是管理者与员工共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让员工努力去达成既定目标。这种管理方式的转变可以实现员工的自我管理，同时随着员工目标的实现，公司目标即可实现。 本书继承了德鲁克先生的思想精髓，并结合现代企业的特征，从对目标管理的认识、目标管理推行前的准备工作、目标的设定与分解、目标执行中的有效控制、目标管理的评估和改进五个部分着手，为企业和组织实施目标管理提供系统、科学和可操作的指导。

企业信息资源管理[电子资源.图书]

作者：  秦铁辉主编

出版社：北京大学出版社,2006

简介：　　企业是国家经济的支柱，有效的开发和利用信息资源是企业管理的头等大事。本书立意新颖、视角独特，首先论述了信息资源与企业竞争的关系，然后分章介绍了企业运作中最常使用的文献信息资源、网络信息资源、实物信息资源和人际网络信息资源等四种信息资源的特点、获取途径和管理方法；讨论了企业商业密的流失渠道和保护措施；最后就企业知识管理和企业首席知识官两个问题进行了比较深人地探讨。浅显通俗、可操作性强、具有一定的前瞻性是本书的最大特点。本书既可作为普通高等院校企业管理、信息管理专业学生的教材，又可作为企业管理、信息管理人员的参考用书。... 　　

企业信息化与竞争情报[电子资源.图书]

作者：  谢新洲主编

出版社：北京大学出版社,2006

简介：四、企业信息需求 企业信息服务的有效开展，必须建立在对企业信息以及企业的各种信息 流的全面、综合的把握之上，这是企业信息服务的基础。而另一方面，对企 业信息需求的正确定位，则是企业信息服务开展的起点，也是决定企业信息 服务成败的关键。正确把握企业的信息需求，不但可以使得信息服务的开展 有明确的目标，也可以为信息服务提供清晰的工作思路。 1．企业信息需求的类型 面对激烈的市场竞争，以及日益充斥的海量信息，企业信息需求的类型 可谓五花八门。 首先，不同的企业用户往往有不同的信息需求，因为不同的企业用户关 注的焦点各异。举例来说，企业的研发部门往往关注技术的发展，所以研发 部门的信息需求是对技术现状、技术趋势的了解和把握。企业的市场部门关 注最终用户的偏好、特征以及使用习惯，竞争对手相关产品的特点、市场占 有情况等，因此，市场部门的信息需求的重点通常是最终用户和竞争对手的 相关动态。企业的战略部门作为企业发展的宏观指挥中心，则更加关注整个 行业环境、国内外标竿企业的发展现状、战略步伐等。所以，相对于技术信 息、最终用户信息而言，这方面的信息则更是企业战略部门的需求偏好。 从信息需求的时间上看，企业信息需求可以分为临时需求和长期需求。 前者是在某一个时刻的特殊需求，如某个电信企业对2005年4月份新增电信 监管政策的需求；而后者则是类似对竞争对手市场占有率长期跟踪这样的非 一次性需求。 从信息服务的程度上来看，企业信息需求则可以分为浅度信息需求和深 度信息需求。前者对信息服务的要求不高，例如企业研发部门委托给其内部 信息机构对某一技术领域资料的搜集。后者则需要信息服务者投注更多的分 析和研究，提供更深层次的结论甚至是最终的决策，例如企业对是否拓展海 外市场、是否建立海外分公司的支持数据以及最终建议的需求。 2．企业信息需求从泛化到决策的演变 现代企业对信息的需求，不仅仅停留在某个数据、某项资料的基础上。 众所周知，信息已经成为企业的重要资源，对信息的把握和理解从而制定正 确的企业战略和战术，已然是企业成败的关键。 如上文提及的，现代企业的信息服务机构逐渐从第三方的信息服务提供 商转向企业自己建立的内部信息服务机构，而企业信息服务机构的职能也从 单纯的信息存储、信息搜集和传递转向信息分析。正是在这样的大环境下， 企业的信息需求不再是泛泛的对某些点感兴趣，而是对信息全盘考虑，因此 企业对信息的需求已经深入到对企业决策的支持。 具体而言，影响企业发展的市场现状、竞争对手情况和自身实力这三个 方面是企业信息需求的重点。因为这三个维度是任何企业在生存和发展的基 础，企业只有在对这三个维度的信息了如指掌之后，才能作出符合企业发展 需求的正确决策。 P32-33

企业信息化管理及应用

作者：  叶茂林，孙志恒著

出版社：社会科学文献出版社,2006

简介：　　《企业信息化管理及应用》从信息化管理的角度，论述变化的环境以及知识经济中的知识管理，重点研究了信息技术在知识管理中的应用、运用信息技术实现知识管理、企业流程再造、电子商务、知识管理的信息化建设等问题，提出了知识管理信息化建设项目的风险、计算机网络安全问题以及相关对策。

利益相关人与企业伦理

作者：  成刚著

出版社：华东理工大学出版社,2006

简介：　　本书从市场经济的文化视角入手，介绍企业的利益相关人，从而引出企业伦理的概念，并在此基础上对企业的社会责任进行思考，阐述了管理职能（决策、组织设计、员工选聘、激励）中的伦理问题；营销（4ｐ策略和广告活动）中的伦理问题；全书涉及文化、论理学、哲学、经济学、管理学、营销学等学科内容，对企业伦理较有深度的介绍与分析，并与企业的日常管理活动紧密结合，提出了企业进行伦理建设的一些思路与措施。全书共八章，每章均配有相关案例或阅读和思考题。 　　 本书适合于大学管理、经济类专业及mba作为教材或阅读书目，适合于工作中、高层管理者的培训教材，也适合于一切力图超越经济角度去寻求经济发展动因的思考者们。

企业信息化管理导论

作者：  欧阳峰，傅湘玲编著

出版社：清华大学出版社:北京交通大学出版社,2006

简介：　　本教材根据信息技术最新发展与研究动态，按照实用、够用的原则，遵循认知规律，结合作者几年来从事企业信息化管理教学、研究和实践经验，精心编排结构和内容，具有结构合理、内容新颖、重点突出和针对性强等特点。全书共分5篇12章，主要介绍了企业信息化管理的基本知识、企业信息化的技术及产品、企业信息化的战略、企业信息化的规划和企业信息化工程的实施等内容。　　 　　本教材适合作为高校学校工商管理、电子商务、信息管理、计算机应用等专业“企业信息化管理”（或“企业信息化工程”、“企业信息化建设与管理”等）课程教材，也可作为高校相关专业研究生、企业领导及相关人员的工具书、参考资料和培训教材。

信息系统规划与企业电子商务

作者：  常广庶，盛吉虎编著

出版社：西北工业大学出版社,2006

简介：本书针对企业信息系统建设、组织和管理展开论述，并结合开展电子商务的必要性、可行性进行了较详细的讨论。其目的是帮助企业首先认识信息系统开发和建设的内在规律，进而了解电子商务应用的原理、方法和步骤，全书内容共分四章，分别为信息技术概论、信息系统规划、企业ERP 系统的实施与应用、企业电子商务战略。书中汇集了丰富的资料，并以实有拿业为案例进行了讨论，具有较强的实用性。 本书用于各种企业单位的中、高级管理人员，也可供高校管理类专业的师生参考。