Liability superior to ability

作者：  杨宗华著

出版社：石油工业出版社,2009

简介：　　对于中国来讲，2008年注定是不平凡的一年。 　　年初，一场不期而至的大雪，阻挡了人们回家的路，我们用爱传递温暖，大爱融冰，冷暖与共；五月，汶川地震，川蜀悲悯，举国阵痛，我们用坚强守望家园，用责任照亮生命的尊严；八月，奥运盛举，寰球瞩目，我们用完美圆了中华民族百年的梦想；九月，三聚氰胺事件，让我们重新拷问道德底线，反思商业利益与商业伦理的关系；九月，“神七”飞天，翟志刚一小步，中国人一大步；十月，发端于美国的次贷危机引发全球金融海啸，在百年不遇的金融危机面前，我们勇敢应对，保增长、促发展。 　　这一年，我们化悲痛为力量、化磨难为财富，灾难中激扬人性的光辉，盛世中彰显大国的风采！在这不平凡的一年中，在这个充满变数的拐点时期，中华民族的精神气魄，让我甚为感动！只要我们积德扬善、敢于承担，就没有什么困难可以压垮我们！ 　　作为一个四川人，“5·12”汶川地震那天，我亲历了地动山摇，也感受到了温暖和震撼。如果用一个词来形容的话，那就是——责任！中国人的价值观和心智模式，在这个特殊的年份，被彻底改变了。我们突然明白，承担责任，对一个民族、一个企业、一个人的价值和意义！ 　　一个民族缺乏勇于负责的精神，这个民族就没有希望；一个企业不负责任，就会作茧自缚，失去客户，最终倒闭；一个人不负责任，就会被人轻视，失去信任，碌碌无为。

Problem analysis and decision-making

作者：  周坤著

出版社：北京大学出版社,2006

简介：周坤先生，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 　　周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业，深受企业界人士的好评。? ?? ? 作者简介：? ????周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。　　周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国更多>>

Managing up:how to forge and effective relationship with those above you

作者：  (美)罗塞娜·博得斯基(Rosanne Badowski)著;郭武文译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　"传奇CEO杰克·韦尔奇倾情作序 　　每个人都有一个老板，任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。 　　如何与你的老板，即使是最苛刻的老板，形成能够发挥你们各自长处的高效率工作关系。" 　　罗塞娜·博得斯基已经跟传奇人物通用前首席执行官杰克?韦尔奇共事了15年。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人共事生涯中丰富多彩的轶事，揭示了多年来总结的职业成功的奥秘。15年中，罗塞娜?博得斯基一直为杰克?韦尔奇的“秘密武器”。每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。本书直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。

Sun Tzu’s Art of War and the Generalship for Managers

作者：  洪兵著

出版社：中国社会科学出版社,2005

简介：　　《孙子兵法与经理人统帅之道》建立在经典兵书《孙子兵法》的基础上，结合大量、有说服力的商业战例，是CEO领悟统帅之道的案头必备。 　　《孙子兵法》充满了战略智慧，是一部战略名著。在这部名著中，孙子揭示了许多战略的奥秘，提出战略统帅如何治军、用兵的原则。 　　《孙子兵法》一开篇就谈到：“兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”从而将战争一下子提到国家安全的战略高度来认识，将所论述的问题定位在一个很高的战略层面上。 　　在战略的基本范畴方面，孙子谈到：“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使毕受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以破投卵者，虚实是也。”明确提出了“分数”、“形名”、“奇正”、“虚实”等对立统一范畴。这些范畴都是至今战略领域仍在使用的基本范畴。

不管人只带心的领导

作者：  曾仕强著

出版社：北京联合出版公司,2014

简介：《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质最佳的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！

Havard decision analysis and classical cases of achievements management

作者：  盘和林主编

出版社：人民出版社,2006

简介：绩效管理是人力资源管理的核心，是企业战略执行和实现企业目标的核心手段！ 　　一个企业要成功，不仅要实现预期的日常目标，同时还必须确定一个合适的未来发展方向，必要时对这一方向进行不断调整，集合所有员工朝此方向不懈努力，即使是付出沉痛代价，也要激励如此。——哈佛商学院教授、领导力第一大师　约翰·科特 　　大部分经理都具有学习他们必须知道的那些知识的智力，但是由于他们缺乏“还有什么是重要的”，尤其是缺乏发展和激励下属工作绩效的能力而未能有所成就。——哈佛商学院教授　马修·奥利 　　“哈佛EMBA决策分析与经典案例”系列丛书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的经典决策。 　　本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作，不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作，还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分卡两个绩效管理工具，通过50个哈佛绩效管理典型案例的讲解和分析，以系统的视角展现了绩效管理的核心过程。更多>>

Truth about middle managers

作者：  (美)保罗·奥斯特曼(Paul Osterman)著;孙文婕译

出版社：中国人民大学出版社,2010

简介：　　 中层管理者的人数不断增加，他们对企业的成功运营起着至关重要的作 　　用。然而，这些重要的执行者似乎永远被排挤在企业权力之外。他们被管理 　　学大师抨击，被社会学家忽视，被媒体形容为受害者。 　　 麻省理工学院的管理学专家保罗·奥斯特曼通过深入的访谈和30多年来 　　对就业数据的分析，为读者揭开了中层管理者的真实现状。令人吃惊的是， 　　中层管理者比大家想象的更加富裕、更具有生产能力和自主性，他们从日常 　　工作中获得了极大的乐趣。 　　 但另一面，在中层管理者认真履行职责、与同事团结友爱的同时，他们 　　对企业越来越不满，忠诚度也随之降低，而且他们对自己的未来和职业生涯 　　规划也感到困惑——这一切发生在中层管理者的真正价值正日渐凸显的背景 　　下。 　　 从《人到中层》一书中，你可以了解许多与个人职业发展密切相关的问 　　题。书中令人耳目一新的论述与公众的相关认知大相径庭，它向读者揭开了 　　中层管理者的真实现状以及该问题值得关注的原因。 　　

Power of thinking

作者：  韩震著

出版社：高等教育出版社,2009

简介：《思想的力量：企业家提升领导力的6堂哲学课》从和企业家谈哲学的角度，与企业家进行关于哲学思维和领导力的对话。共分为企业家与哲学、哲学有什么功能、哲学何以能够提高企业家的领导力、哲学何以能够促进战略思维能力、为什么社会转型时期更需要哲学、如何学习哲学7个部分，层层深入地把企业家引入到对哲学的思考和应用中，打破了哲学的神秘感和“哲学无用论”，旨在从世界观以及方法论层面指导企业家群体提升思维方式及战略领导能力，属于哲学类的通俗读物，并体现了作者对哲学的创新性思考。作者是北京师范大学党委常委、副校长，《思想的力量:企业家提升领导力的6堂哲学课》虽然是作者将哲学与现实相结合的“通俗之作”，但深邃隽永，用深入浅出的语言，揭开了笼罩在哲学身上玄妙深奥的面纱，体现了作者以哲学家的深厚功力洞穿现实，驾驭现实的批评力量。 哲学是时代精神的精华。对人的发展而言，哲学具有独特的价值和功能，它可以提升人的素质，使人变得富有理性，使人有坚实的人生信念和理想，使人能够进行复杂的思维，使人的言行富有条理。如果哲学对提高人的素质有不可替代的独特价值和意义的话，那么哲学对提高包括企业家在内的领导者的素质来说，其价值和意义尤其显著。因此，如果要提升领导素质，那就应该努力学习哲学，养成独立思考的习惯。

Leading in times of crisis

作者：  (美)大卫·L. 多特里奇(David L. Dotlich)，(美)彼得·C.卡罗(Peter C. Cairo)，(美)史蒂芬·H. 莱恩史密斯(Stephen H. Rhinesmith)著;李峻，王乐，陈玥如译

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题， 　　使领导者在困境中保持清醒。本书基于作者过去3年来在奥纬咨询(Oliver 　　Wyman)公司Delta经理人员学习中心的调查，以及对当今20位CEO级别的领 　　导者的访谈。全书介绍了这些领导者是如何开发自己的领导力的，以及他 　　们认为其他领导者在应对未来挑战时应该作怎样的准备。文中每一章都基 　　于具体访谈和研究指出了挑战的类型及应对策略。 　　 在快速变化面前，简单的解决方案和曾经流行的方式不再奏效。作者 　　经过研究指出，基于复杂性、多样性和不确定性的新的框架可以帮助领导 　　者们在动荡时期取得成功，抓住这三个关键词的含义和细微差别至关重要 　　，这就是本书想要告诉读者的真谛。 　　

Strategic compensation

作者：  约瑟夫·J·马尔托奇奥(Joseph J. Martocchio)著;杨东涛，钱峰译

出版社：中国人民大学出版社,2010

简介：　　薪酬管理是人力资源管理实践的关键职能之一。如果没有合理的薪酬体系，公司就不能吸引和保留高素质的员工。本书强调了员工在战略薪酬体系中的关键性地位，并指出，如果薪酬体系和企业的战略目标相匹配，就能够提升企业的竞争优势；而设计不良的薪酬体系则会损害企业的竞争优势。 　　 全书共分6篇16章，系统论述了薪酬实践的背景、制定薪酬的标准、薪酬体系设计问题、员工福利、为关键员工群体制定薪酬的挑战以及世界各地的薪酬和福利概况。 　　 本书配有丰富的网络教学资源，读者可登录www.rdjg.com．cn或www.prenhall.com／martocchio获取。本书适合人力资源管理专业高年级本科生、研究生，MBA以及相关专业的从业人员、企业管理人员。

The 5 Paths to Persuasion:The Art of Selling Your Message

作者：  (美)罗伯特·米勒(Robert B.Miller)，(美)加里·威廉斯(Gary A.Williams)，(美)奥尔登·林(Alden M.Hayashi)著;陈加丰，叶凯译

出版社：机械工业出版社,2005

简介：开创型经理人，代表人物是杰克·韦尔奇和欧普拉·温弗丽。这类人容易接受新想法，但在其他人没有对新想法做出全面评估和审议之前，他们决不轻举妄动。 思考型经理人，代表人物是比尔·盖茨和迈克尔·戴尔。这类人谨慎小心，思维缜密，在做出决策前，通常要从正反两个方面对方案进行透彻论证，力求做到万无一失。 怀疑型经理人，代表人物是拉里·艾利森和泰德·特纳。这类人对任何一条信息都持怀疑态度。 继承型经理人，代表人物是卡莉·费奥瑞纳和皮特·库尔斯。这类人主要以其深信不疑的经理人的成功经验为蓝本来制定决策。 权力型经理人，代表人物是玛莎·斯图尔特和罗斯·佩罗。这类人事必躬亲，对决策过程的方方面面都不放权。任何一种想法未经他们的同意，就不能付诸实施。 　　现代经商环境险峻而严酷。在这种环境下，交易行为失败、推广活动取消、资金筹措吃闭门羹等情况屡见不鲜，主要原因就在于，人们缺乏有效说服他人的必要技能。 凭着对1700位商界经理人缜密调查的结果，所有决策人都属于5种决策类型中的一种。所以，你惟有确定决策人的类型，才能量体编撰出一份出色的建议书，准备好说服的策略。 无论你的建议书写得如何妙笔生花，无论你的主意如何机敏睿智，倘若不符合决策人的心意，最后一定是白忙一场。 凡是希望商界人士说同意二字的人，必须把本书奉为圭臬，抱着求真的态度来阅读。

Wisdom of crowds

作者：  (美)詹姆斯·索罗维基(James Surowiecki)著;王宝泉译

出版社：中信出版社,2010

简介：　　 我们当中的大多数人，不论是选民还是投资者，是客户还是经理人， 　　似乎都相信宝贵的知识掌握在少数人手中，认为精英们做出的决策更加聪 　　明，很少有人相信“乌合之众”也能像专家那样做得如此出色。 　　 但《纽约客》杂志著名的专栏作家詹姆斯?索罗维基却认为我们要么是 　　低估了群体的智慧，要么是高估了精英或者专家们的作用。例如，在搜寻 　　美国沉没的核潜艇“天蝎号”时，缺少信息的大众做出的方位预测精确度 　　超过了军事专家；美国的艾奥瓦电子市场更是准确预测出了施瓦辛格当选 　　州长；好莱坞证券交易所也依靠群体的智慧预测电影的票房收入。 　　 这是一个群体智慧的时代，信息业和传媒业的发展让彼此之间的距离 　　变得不再遥远。只要掌握了激发群体智慧的原则，我们就能在这纷繁的世 　　界自如地生活着。群体的智慧能让著名时装生产商zara始终把握潮流，能 　　让股票投资趋于理性。当然，群体的智慧也能告诉你为什么会塞车、为什 　　么一家受到顾客青睐的酒店不会人满为患、有什么好方法让你赢得竞猜节 　　目的大奖等的答案。群体的智慧，还能告诉我们如何过日子、如何选择领 　　导人、如何做生意以及如何思考这个奇异的世界。 　　

企业培训的完美准则求职应聘的智慧锦囊

作者：  凯恩斯编著

出版社：原子能出版社,2004

简介：本书是全球著名管理和培训专家凯恩斯先生对500强企业进行多年细致观察和深入了解的研究成果。 　　本书重点是对500强企业的员工素质和用人标准进行了综合的研究分析，为我们阐释了世界500强特殊的用人标准、用人奥秘，世界500强员工需要的各种品质以及进入世界500强的求职之道等等。