Agile project management:creating innovative products

作者：  (美)Jim Highsmith著;杨金梅译

出版社：清华大学出版社,2010

简介：　　 如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，向 　　应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量 　　和商业规则的前提下实现所有目标。本书全面更新了Jim Highsmith对敏捷 　　项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为大型项目禾 　　口组织提供更多的支持。 　　 本书适合各级项目领导、经理和主管阅读。Highsmith在整体架构中融 　　合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在支持前所未有的速度 　　和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项 　　目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。项目和业务的领导将 　　会非常赞同Highsmith提出的新主张，即通过基于价值、质量和约束的绩效 　　评估来提高敏捷性。 　　 本书主要内容：了解敏捷革命对产品开发的影响；认识在项目管理中应 　　用敏捷方法的时机；设定现实的敏捷项目管理业务目标；促进敏捷价值观和 　　原则在组织中的应用；应用经过验证的融治理、项目和迭代管理以及技术做 　　法为一体的敏捷企业架构；优化敏捷项目的5个阶段：构想、推测、探索、 　　适应和结束；将敏捷做法扩展到大型项目和团队中的组织流程以及与产品相 　　关的流程；为主管和管理层提供敏捷项目治理解决方案；敏捷三角形：以一 　　种鼓励敏捷而不是阻碍敏捷的方式来评估绩效；敏捷项目领导不断变化的角 　　色。 　　

Agile Software Development Ecosystems

作者：  (美)Jim Highsmith著;姚旺生，杨鹏等译

出版社：机械工业出版社,2004

简介：　　 本书全面论述了敏捷软件开发生态系统的有关内容，阐述了变化驱动的信息时代经济的关键特征，介绍各个敏捷软件开发生态系统，提供各种类型的项目，展示了一个敏捷软件开发生态系统的实例。总之，通过本书的学习，读者能够了解到敏捷软件开发生态系统方面的基础知识、前沿方法和先进理念，并在学习和工作中受益。 　　 本书简明、易懂、实用性强，适于计算机软件专业的专科生、本科生和研究生使用，也可作为相关从业人员的参考用书。 　　 在一个瞬息万变的软件开发环境中，开发者必须十分灵活，反应迅速，能够实现不断变化的目标 ——简而言之，他们必须十分敏捷。敏捷软件开发的目的是满足对速度和灵活性的需要。敏捷软件开发吸收了既有软件工程技术的精华，又避免了传统软件开发方法的局限，为软件工程开创了新的方向。 　　 本书对敏捷软件开发方法进行了全景展示。作者是敏捷软件开发运动的领导人之一，在与其他的敏捷领导人kent beck、robert charette、alistair cockburn、martin fowler、ken schwaber和ward cunningham面谈之后完成了本书。本书深入剖析这种灵活而又极其成功的软件开发新思维，提出所有敏捷开发方法的核心实践，提供对各种特定技术的总体看法，并阐述如何去选择最适合自己组织的方法。 　　 本书深刻描述最重要的敏捷开发原理：交付对客户有价值的东西，关注开发者个人及其技能，强凋协作和可以工作的软件产品，以及技术卓越的重要性。这些敏捷方法包括： 　　 scrum 　　 动态系统开发方法 　　 crystal方法 　　 特性驱动开发 　　 精益开发 　　 极限编程 　　 自适应软件开发