简介
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说，老司长，请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧！我说，你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣，这十余万言的书，是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白，谁看了都会有所启迪和感悟。
目录
引言
第一章 初创：创办民营医院的设想与艰难曲折
第二章 团队：组建适合自身特点的人才队伍
第三章 机制：十二大核心问题——国龙医院的经验
第四章 品牌：专科建设是民营医院的生存与发展之路
第五章 理念：经营民营医院也要理论与实践结合，才能实现跨越式发展
附录
后记
第一章 初创：创办民营医院的设想与艰难曲折
第二章 团队：组建适合自身特点的人才队伍
第三章 机制：十二大核心问题——国龙医院的经验
第四章 品牌：专科建设是民营医院的生存与发展之路
第五章 理念：经营民营医院也要理论与实践结合，才能实现跨越式发展
附录
后记
民营医院管理实践
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