简介
郭台銘7M勝出鐵則
「企業業的成吉思汗」郭台銘，如何藉由以下７大鐵則，建立兆元鴻海帝國。
＊研發管理：由「製造」升級「科技」的鴻海。專利核准數連續四年台灣第一。
＊智財權管理：全球600位法務、專利工程師，強力維護鴻海智財權。
＊生產管理：「三洲設廠，全球交貨」。「力」用中國的土地、勞工。
＊行銷管理：比客戶更了解客戶，郭台銘親訪搶單。
＊人資管理：敢給敢要求，就地取「才」，佈局全球。
＊資訊管理：建立全球運籌系統，與客戶零時差。
＊財務管理：股票上市，募集資金，擴大營運。
封底文案
「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」──許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）
「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』，將當代重要企業的面貌描述出來，協助讀者瞭解台企業的經營，期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」──許雪姬（中央研究院台灣史研究所所長）
「探討台灣企業集團經營者的書很多，但是透過伍忠賢教授，且有精湛管理學基礎的筆調，來剖析經營者的經營與管理風格，更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」──謝金河（今周刊發行人、財訊月刊社長）
「一般個案難在實用，企業個案難在深入，伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列，發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業，讓閱讀成為知識饗宴，值得推薦。」─杜紫宸 （工業技術研究院IEK主任）
目录
第一章 電子代工的楚漢相爭──偉創力鬥鴻海
第二章 研發管理
第三章 智慧財產權管理
第四章 生產管理PART１－四大競爭優勢之「價」與「量」
第五章 生產管理PART２－四大競爭優勢之「質」與「時」
第六章 行銷管理
第七章 資訊管理
第八章 人力資源管理
第九章 財務管理
第二章 研發管理
第三章 智慧財產權管理
第四章 生產管理PART１－四大競爭優勢之「價」與「量」
第五章 生產管理PART２－四大競爭優勢之「質」與「時」
第六章 行銷管理
第七章 資訊管理
第八章 人力資源管理
第九章 財務管理
郭台铭7M铁则
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