简介
本书是国内第一部述评旗舰企业家的著作。本书具以下几个鲜明的特点：（1）以点评的形式，对成功企业和企业家作总结；（2）资料真实，来自于生活；（3）对每位企业家的丰富的经营理念作了提炼和归纳，作了较深的研究，以便于广为推广。目的是一个：尽快培育出更多的现代企业家来。
目录
序言《中国旗舰企业领袖》丛书主编
创新无止境 真诚到永远——点评海尔集团首席执行官张瑞敏
从资不抵债到“全球最佳营运公司”
“日清日高”管理法
内部模拟市场
技术创新保证了“海尔中国造”
吃“休克鱼”——国内资本扩张
劈波斩浪走向国际化
构建产融结合的跨国集团
仿佛预知“非典”肆虐
卓越的企业文化让海尔永葆青春
用人理念和用人机制创新“真诚到永远”
打造世界家居“沃尔玛”——点评红星家具集团董事长兼首席执行官车建新
红星经营业态的五次飞跃
红星·美凯龙经营模式解析
铸造精神，创建企业文化
知本创业，学习成就未来
刚柔相济，管理是第一财富
谋略品牌，打造中国的“沃尔玛”
资本换时空 润泽全中华——点评中国华润集团公司副事长兼总经理宁高宁
进入华泣，从士兵到统帅
零售：欲开中国第一店
啤酒：一口气喝下350万吨
地产业：打造中国住宅业“航母”
多元化经营
以资本换时间和空间
整合比兼并更重要
解析品牌和企业形象
国企改革的拓荒者
打造华润核心竞争力
海上弄潮儿 油气开采人——点评中国海洋石油总公司董事长兼首席执行官卫留成
进入中海油，重建新体制
第一次上市失败的
第二次上市成功
存续公司陆续上市
夯实主业，并购重组
构建综合性能源集团
展望未来
“我爱蓝色国土”的企业文化
资本运营，专吃“休克鱼”
大刀阔斧的人事制度改革
与国际接轨的规范化的经营管理
把中海油打造成学习型企业
超前的思维与发展战略
改变中国IT市场格局的人——点评联想集团总裁兼首席执行官杨元庆
老帅柳传志，睿目择英豪
绩差见人品，带兵显将才
受命危急际，壮腕挽狂澜
勇迎世纪风，挺进互联网
“天禧”新模式，引领进代潮
万全服务器，全球第七强
漫漫七年路，“服务号”起航
决策过程法制化、科学化
精准求实，创业创新
把“细分”进行到底
踩稳十步，撒腿起跑
……
创新无止境 真诚到永远——点评海尔集团首席执行官张瑞敏
从资不抵债到“全球最佳营运公司”
“日清日高”管理法
内部模拟市场
技术创新保证了“海尔中国造”
吃“休克鱼”——国内资本扩张
劈波斩浪走向国际化
构建产融结合的跨国集团
仿佛预知“非典”肆虐
卓越的企业文化让海尔永葆青春
用人理念和用人机制创新“真诚到永远”
打造世界家居“沃尔玛”——点评红星家具集团董事长兼首席执行官车建新
红星经营业态的五次飞跃
红星·美凯龙经营模式解析
铸造精神，创建企业文化
知本创业，学习成就未来
刚柔相济，管理是第一财富
谋略品牌，打造中国的“沃尔玛”
资本换时空 润泽全中华——点评中国华润集团公司副事长兼总经理宁高宁
进入华泣，从士兵到统帅
零售：欲开中国第一店
啤酒：一口气喝下350万吨
地产业：打造中国住宅业“航母”
多元化经营
以资本换时间和空间
整合比兼并更重要
解析品牌和企业形象
国企改革的拓荒者
打造华润核心竞争力
海上弄潮儿 油气开采人——点评中国海洋石油总公司董事长兼首席执行官卫留成
进入中海油，重建新体制
第一次上市失败的
第二次上市成功
存续公司陆续上市
夯实主业，并购重组
构建综合性能源集团
展望未来
“我爱蓝色国土”的企业文化
资本运营，专吃“休克鱼”
大刀阔斧的人事制度改革
与国际接轨的规范化的经营管理
把中海油打造成学习型企业
超前的思维与发展战略
改变中国IT市场格局的人——点评联想集团总裁兼首席执行官杨元庆
老帅柳传志，睿目择英豪
绩差见人品，带兵显将才
受命危急际，壮腕挽狂澜
勇迎世纪风，挺进互联网
“天禧”新模式，引领进代潮
万全服务器，全球第七强
漫漫七年路，“服务号”起航
决策过程法制化、科学化
精准求实，创业创新
把“细分”进行到底
踩稳十步，撒腿起跑
……
中国旗舰企业领袖.上.1
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