中小公司的金字塔原理

第一层：塔基的秘密
万事开头难，走好创业第一步
1．富豪本无种，人人当自强／2
2．梦想成就未来，致富要看心态／3
3．女怕嫁错郎，男怕人错行——选好创业项目／4
4．资金规划要清楚，备用资金不可无／5
5．环境因素不可缺／6
6．人靠衣裳马靠鞍，好名帮你长发展／7
7．天时不如地利，公司位置要选好／9
8．法律程序要走好，工商税务不可少／10
9．创业计划书是创业过程的灵魂／12
10．个人创办公司要避免的三大问题／15
11．开创第三百六十一行／16

火车跑得快，全靠车头带——管理者的素质决定企业发展
1．兵熊熊一个，将熊熊一窝／20
2．吃得屈中屈，方为人上人／21
3．火眼金睛，善于经营／22
4．有识有胆，才能大赚／23
5．冻死迎风站，牙碎往下咽／24
6．世上无难事，只怕有心人／26
7．既专又精，企业成功／27
8．永不枯竭的执行力量／28
9．其身正，不令而行；其身不正，虽令不从／29
10．做到老，学到老／31
11．要具有风险意识／33
12．不入虎穴，焉得虎子／34
13．胜不骄，败不馁／35
14．宁做鸡头，不做凤尾／36
15．大肚能容天下事／37

万般皆下品，唯有质量好
1．质量是中小公司成败的生死线／40
2．质量是赢得客户信任的基本砝码／41
3．跟踪服务，保证质量／41
4．挣小钱靠低价，挣大钱靠质量／42
5．没有质量，一切等于零／43
6．产品质量要符合消费者需要／44
7．质量不合格的产品一定要收回／45
8．强化现场质量保证体系／46
9．质量管理的八项原则／47
lO．变“市场要质量”为“自己要质量”／48
11．“人非圣贤，孰能无过”就是过／49
12．采用先进技术，提高产品质量／50
13．质量管理无处不在／50
14．抓好源头，确保质量／51
15．IS0认证给公司带来的好处／52

众人拾柴火焰高，两根筷子好夹菜——人才是中小公司发展的关键
1．公司应招聘什么样的员工／56
2．一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩／57
3．兄弟齐心，其利断金／58
4．天时不如地利，地利不如人和／59
5．尺有所短，寸有所长／60
6．士为知己者死／61
7．待士以道，留住人心／62
8．胡萝卜加大棒／62
9．降低人才使用成本／63
10．水能载舟，亦能覆舟／64
11．尊重人的个性／65
12．用人不疑，疑人不用／66
13．俘获员工的芳心／67
14．让合适的人在合适的位置一k／68
15．水平比文凭重要／69
16．留住关键人才／70
17．人品胜于能力／71
18．强调人尽其才，防止人才流失／72
19．赛马不相马／73
20．谨防用人失当／74
21．量其能，授其权／75
22．小庙不要请大神／76
23．做一个好教练／77
24．培养自己的亲信／78
25．员工培训计划／79
26．为有源头活水来／79
27．处处皆人才，人人皆可用／81
28．用最少的人办最多的事／81
29．稳定人才的三大“法宝”／82
30．留住有发展潜力的年轻人／83
31．裁人是免不了的事／84

黄金有价，信誉无价——诚信是中小公司发展的保障
1．剑走偏锋，人走正道／86
2．一诺千金，生意长久／87
3．小生意靠头脑，大生意靠信誉／88
4．小钱不散，大钱不赚／89
5．诚信为天下第一品牌／90
6．用诚信稳固与顾客的关系／91
7．诚信能让生意做得长久／92
8．诚信是生意场上的金字招牌／93
9．金杯银杯，不及顾客的口碑／94

经商不理财，等于瞎胡来——财务管理是中小公司发展的基石
1．建立合理的财务机构／98
2．制度是员工的行为准则／99
3．建立短期财务报告制度／100
4．创业者必须熟悉的“三表”／100
5．学会进行财务分析／103
6．财务计算应注意的问题／105
7．学会预测和计算财务的盈亏／107
8．如何制定公司的经营目标／108
9．比较和选择公司的财务方案／109
10．做好公司的财政资源管理／110
11．当家不理财，等于瞎胡来／110
……
第二层：智慧的密码
第三层：平衡的艺术
第四层：腾飞的翅膀
第五层：天空的呼唤
第六层：塔顶的奇迹