Marketing management
副标题：无
分类号：F713.50
ISBN：9787300069746
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简介
本书是“MBA核心课案例教学推荐教材”中的一本，由中国人民大学出版社与哈佛商学院出版公司联合推出，本套教材围绕MBA教学内容精选了十门课程，包括：战略管理，人力资源管理，营销管理，公司财务管理，领导学，组织行为学，供应链管理，技术与运营管理，财务报告与控制，企业、政府与国际经济。中文版和英文版同时推出。这套案例书凝聚了哈佛商学院教授和中国教授的共同心血，先由哈佛商学院教授从其数千个案例中进行选择、推荐，再由中国教授从推荐的案例目录中遴选并翻译，首批出版了300多个经典案例。它将让几百、几千乃至上万个MBA用一种新的视角，适应国际化的大趋势，理解现代企业的管理方法，理性地接受信用经商的理念，推动中国经济的更大发展，引导并改善中国的管理实践。本书是“MBA核心课案例教学推荐教材”中的一本，由中国人民大学出版社与哈佛商学院出版公司联合推出，本套教材围绕MBA教学内容精选了十门课程，包括：战略管理，人力资源管理，营销管理，公司财务管理，领导学，组织行为学，供应链管理，技术与运营管理，财务报告与控制，企业、政府与国际经济。中文版和英文版同时推出。这套案例书凝聚了哈佛商学院教授和中国教授的共同心血，先由哈佛商学院教授从其数千个案例中进行选择、推荐，再由中国教授从推荐的案例目录中遴选并翻译，首批出版了300多个经典案例。它将让几百、几千乃至上万个MBA用一种新的视角，适应国际化的大趋势，理解现代企业的管理方法，理性地接受信用经商的理念，推动中国经济的更大发展，引导并改善中国的管理实践。本书是“MBA核心课案例教学推荐教材”中的一本，由中国人民大学出版社与哈佛商学院出版公司联合推出，本套教材围绕MBA教学内容精选了十门课程，包括：战略管理，人力资源管理，营销管理，公司财务管理，领导学，组织行为学，供应链管理，技术与运营管理，财务报告与控制，企业、政府与国际经济。中文版和英文版同时推出。这套案例书凝聚了哈佛商学院教授和中国教授的共同心血，先由哈佛商学院教授从其数千个案例中进行选择、推荐，再由中国教授从推荐的案例目录中遴选并翻译，首批出版了300多个经典案例。它将让几百、几千乃至上万个MBA用一种新的视角，适应国际化的大趋势，理解现代企业的管理方法，理性地接受信用经商的理念，推动中国经济的更大发展，引导并改善中国的管理实践。
目录
营销战略——概要(500—005)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)营销战略——概要(500—005)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)营销战略——概要(500—005)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)营销战略——概要(500—005)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)营销战略——概要(500—005)
特易购公共有限公司(503—036)
沃纳一兰伯特爱尔兰：Niconil(593—008)
价值创造(501—039)
施乐：实时图书(599一119)
意大利Omnitel Pronto公司(501—002)
市场细分：目标市场选择和产品定位(501-018)
TiVoTMM(501—038)
Aqualisa公司：简化一个更好的热水器(502—030)
整合营销传播(599—087)
高露洁棕榄公司：Precision牙刷(593—064)
走向市场(599—078)
固特异：Aquatred的推出(594—106)
Avon.com(A)(503—016)
Avon.corn(B)(503—041)
基于价值的定价方法(500—071)
品牌和塑造品牌(503—045)
联合国儿童基金(503—032)
客户管理注记(501—044)
Fabtek公司(A)(592—095)
Fabtek公司(B)(592—096)
星巴克：传递客户服务(504—016)
持续价值(501—045)
Zucamor S.A.：阿根廷的全球竞争(599—096)
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