简介
目录
前言 你的下一步 成功的職業生涯是由一連串富挑戰性的新角色所組成 / 界定職務異動的關鍵類別 / 因應個人適應與組織變革的挑戰第1講 創造自我價值，迎接新職位
掌握組織高層「成功」的定義 / 調整職務焦點與授權範圍 / 用不同方式發揮影響力 /適應更高的曝光度 / 熟悉7種領導新技能 /展現「自我價值」第2講 調整心態，領導前同事
接受關係改變的新事實 / 重視初期交接儀式 / 巧妙建立權威 / 重新調整既有關係 / 與難纏的前同事相處 /與新同儕、新上司共事第3講 建立陣營，用影響力帶領團隊
從過去權威管理，轉為影響力管理 / 繪製你的個人影響力地圖 / 分辨支持者、反對者和游離票 / 建立支持陣營 第4講空降主管必修的組織免疫學
加入新組織並適應新文化 / 掌握有效走馬上任的原則 / 避開組織免疫系統的攻擊 / 建立正確的政治「網絡」 /確定自己明白公司的期待，並且能接受這些目標 / 建立組織上下一致的期望第5講 外派時刻：安頓家人、領導陌生同仁
在陌生文化下領導同仁 / 舉家搬遷、先安頓好家人 / 為初次登場做好準備 / 遵守當地法規 /摒除觀光客心態、投入團隊和營運活動第6講 改造任務：做個帶頭衝鋒陷陣的英雄
診斷情勢、設計營運模型 / 使組織的目標一致 / 機動調整（RPM流程） / 管理組織架構與資源第7講重整時刻：變身有耐心又圓滑的管家
在危機爆發前，喚起危機意識 / 改變行為與態度 / 順應當下，調整領導風格 / 打造互補團隊第8講因應複雜情境的終極策略
帶領兼具多種STARS情勢組合的組織：草創、徹底轉換、加速成長、重整，以及持續成功 / 找出焦點、打造執行引擎 /FOGLAMP專案評估結論 公司如何協助主管加速職務轉換
掌握公司的重要職務轉換類型 / 設計一體適用的加速職務轉換系統 / 適用新主管上任前的時間 /為特定類型的職務轉換，提供額外協助
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