Theory of strategic management

副标题：无

作者：Gareth R. Jones，Charles W. L. Hill 著;朱文仪，陈建男，黄豪臣译

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ISBN：9789866121081

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简介

简介

本書歷經多次改版，加入了最新、最即時的管理個案，也反映當代管理理論的變遷，諸如高科技產業、金磚四國的崛起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題，皆納入章節中進行討論。作者一貫邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格，也在書中展露無遺。和坊間其他策略管理書籍相較，本書有幾個特點：一、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者，因此本書涵蓋的內容相當完整，對公司層級、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講授。三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。 ◆改版重點一、加入全新個案，例如：智慧型手機的規格戰爭、英特爾與其勁敵AMD在晶片市場的競爭、雅芳公司與福特汽車近年來的組織重整等。二、延續前幾版的「個案詳析」單元，此版以沃爾瑪百貨的案例來貫穿全書。 < TOP>

第一篇策略總論
第1章領導、策略與競爭優勢
第2章機會與威脅：外部環境分析

第二篇競爭優勢
第3章獨特能力與獲利能力：內部資源分析
第4章功能層級策略

第三篇制定策略
第5章事業層級策略
第6章產業環境與事業層級策略
第7章科技
第8章全球策略
第9章公司層級策略
第10章公司多角化策略

第四篇執行策略
第11章公司績效與治理
第12章公司的單一產業策略
第13章跨國與跨產業的公司層級策略
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