大学生求职制胜实战教程

抢在毕业之前解决就业问题（序言）史宪文
第一篇　具超前意识――抢占职场制胜制高点
◎　福尔摩斯与华生的对话
◎　不对称的结果让我们想起未来与现在
◎　为什么要具超前意识
◎　一个值得深思的问题：什么是人才
◎　大学生　你要学会思考
◎　毕业生起薪保卫战
◎　危机意识促使你必须重塑自己
◎　积累人脉使你受益非浅
◎　必须学会某项课外技能
◎　把考研放在重要位置上
◎　能否潇洒走一回　出国留学去
◎　机遇永远是赋予有头脑准备的人
◎　漫谈大学生的创业之路
◎　一个无法回避的现实　曾经拥有与天长地久
◎　超前意识能力的自我测试
第二篇　学会整理功能――领悟知己知彼
◎　恩人 病人 情人
◎　300份求职报告为何石沉大海
◎　求职路上的三道门槛
◎　如何克服职场的三大障碍
◎　克服忧虑情绪快速进入工作状态
◎　自考大学生如何把握求职要领
◎　在轻松愉快受益中度过假期
◎　未来八大金牌职业预测
◎　怎么做一个合格的实习生
◎　高薪族让我们荡起了双桨
◎　整理功能的自我测试
第三篇　做出正确判断――避免走弯路
◎　北大耶鲁校长的“颠峰”对话
◎　你善于与人交流吗
◎　什么样的专业才是热门专业
◎　勿走进求职误区
◎　技校能否与正规大学相媲美
◎　中国灰领缺口有多大
◎　判断能让我们明白什么
◎　跳槽之前好好判断
◎　如何鉴别技能培训及培训机构
◎　如何面对求职路上的“陷阱”
◎　什么样的老板不可追随
◎　我国未来看好的十种技能性人才
◎　年终小结+新年计划=成功
◎　判断能力的自我测试
第四篇　掌握创新技巧――职场策划的关键
◎　兔子拜虎为师的故事
◎　什么叫职场创新
◎　职场创新的基础
◎　低学历者如何提升竞争力
◎　见习基地与学生的良师益友
◎　如何掌握加薪的技巧
◎　应对领导的最佳良方
◎　工作与经验的对话
◎　如何让自己完美离职
◎　如何写好求职信
◎　面试之前的准备工作
◎　如何度过面试关
◎　度过试用期的八大方略
◎　点评目前大学生通用的求职书
◎　大学生求职书的参考范本Ⅰ
◎　大学生求职书的参考范本Ⅱ
◎　大学生求职书的参考范本Ⅲ
◎　创新能力的自我测试
第五篇　职场制胜重在策划――十大创意方法
◎　移植法――借鉴成功人士的经验
◎　重点法――竞争只为一点强
◎　组合法――优势互补　相得益彰
◎　分解法――轻重缓急的概论
◎　实证法――事实胜于雄辩
◎　回避法――巧妙 冷静 果断
◎　伏笔法――为目的而工作
◎　逆向法――以毒攻毒 出奇制胜
◎　背景转换法――换个角度同样可以成功
◎　捆绑连接法――资源捆绑增强核心竞争力
第六篇　把握定位原则――策划好自己
◎　从角度 程序 统一三者看定位
◎　求职之前的心理测试
◎　跳槽之前先做个人定位
◎　跳槽时谨防心理误区
◎　心态影响决策
◎　如何让自己的表现得到认可
◎　怎样与未来的老板谈薪水
◎　工作认真负责为何与升职无缘
◎　面对无法改变的现实如何处理
◎　就业难 改变择业观是关键
◎　择业的八大方略
◎　保持积极乐观向上的心态
◎　马加爵现象能透视吗
◎　定位能力的自我测试
第七篇　怎么进入外资企业――与狼共舞
◎　外资企业希望的人才
◎　犹太人企业用人的特点
◎　美国企业用人的特点
◎　日本企业用人的特点
◎　韩国企业用人的特点
◎　德国企业用人的特点
◎　俄罗斯企业用人的特点
◎　英国企业用人的特点
◎　法国企业用人的特点
◎　新加坡企业及港台资企业用人的特点
◎　进入外资企业的八大常识
第八篇　应用法律――好好维护权益
◎　劳动法与劳动合同的概念
◎　订立劳动合同应具备的条款
◎　劳动合同书（范本）
◎　聘用合同书（范本）
◎　毕业生求职如何维护权益
◎　签订就业协议当心五大陷阱
◎　竞业辟止的一般常识
◎　试用期内工资怎么算
◎　维权意识能力的自我测试
第九篇　职场制胜的法宝――OK策划决策模式
◎　给你一个策划制胜的OK策划决策模式
◎　应用OK策划决策模式写好求职书
◎　应用OK策划决策模式应对应聘期
◎　应用OK策划决策模式应对面试期
◎　应用OK策划决策模式应对试用期
◎　应用OK策划决策模式应对创业期
◎　应用OK策划决策模式书写战略策划方案
◎　应用OK策划决策模式书写生态策划方案
◎　应用OK策划决策模式书写融资策划方案
◎　应用OK策划决策模式书写管理策划方案
◎　应用OK策划决策模式书写营销策划方案
◎　应用OK策划决策模式书写商务文案
◎　应用OK策划决策模式掌握做人处事的方法
◎　决策能力的自我测试