Project planning and control

副标题：无

作者：孙军主编

分类号：

ISBN：9787121059001

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简介

简介

　　《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分9章，包括项目计划与控制概述、项目范围管理、项目进度计划与控制、项目资源计划与均衡、项目费用计划与控制、项目质量计划与控制、项目风险管理计划、项目采购计划以及沟通。《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》的主要特点在于既结合了项目管理知识体系内容，又结合了项目管理师（PMP）考试内容，并附有相应案例。同时，力求用通俗易懂的语言整合开展项目管理时所需的全方位的理论依据，并通过实际的案例和分析予以应用。　　《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》适合管理类专业项目管理课程或学习项目管各专业学生作为学习教材或主要参考书，也可作为PMP认证考试参考书，同时对项目管理感兴趣的各方人士而言，也是一本重要的参考读物。

第1章项目计划与控制概述
引言
本章学习目标
1.1 项目目标
　 1.1.1　项目目标的特点
　 1.1.2　项目目标的确立过程
　 1.1.3　项目目标的描述
1.2 项目计划
　1.2.1　项目计划的特点
　 1.2.2　项目计划的作用
　 1.2.3　项目计划的形式
1.3 项目计划的制定
　1.3.1　项目计划制定的输入
　 1.3.2　项目计划制定的工具和技术
　 1.3.3　项目计划制定的输出
1.4 项目计划的编制
　 1.4.1　项目计划的概念和内容
　 1.4.2　项目计划编制的依据
1.5 项目计划的执行
　1.5.1　项目计划实施的输入
.　 1.5.2　项目计划实施的工具和技术
　 1.5.3　项目计划实施的输出
　 1.5.4　项目绩效测量基准计划
　 1.5.5　项目基线
1.6 项目控制
　1.6.1　项目控制的含义
　 1.6.2　项目控制的意义
项目控制的类型
项目控制的内容
项目控制的方法
本章小结
复习思考题
第2章项目范围管理
引言
本章学习目标
2.1 项目范围计划概述
　2.1.1　项目范围的含义
　 2.1.2　项目范围管理
　 2.1.3　项目范围管理的意义
　2.2 项目范围计划编制的依据
　2.2.1　产品描述
　 2.2.2　项目许可
　 2.2.3　约束条件
　 2.2.4　假设
2.3 项目范围计划编制的方法
　2.3.1　产品分析法
　 2.3.2　收益／成本分析法
　 2.3.3　备选方案识别技术
　 2.3.4　专家评定
　2.4 项目范围计划编制的成果
　2.4.1　范围说明
　 2.4.2　详细依据
　 2.4.3　范围管理计划
　 2.4.4　项目范围的定义
　 2.4.5　工作分解结构
……
第3章　项目进度计划与控制
第4章　项目资源计划与均衡
第5章　项目费用计划与控制
第6章　项目质量计划与控制
第7章　项目风险管理计划
第8章　项目采购计划
第9章　项目沟通
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