简介
人力资源管理实战经典系列。
“薪酬，心愁，白了少年头”，面对薪酬问题的困扰，如何使薪酬经理不再“心愁”。实务经验丰富、见解精辟独到的作者，藉由十余年人力资源管理实践经验，以易读且易懂的方式，告诉你如何以战略为起点设计出基于流程和权责的职位分析方案，以帮助组织实现战略目标。
目录
第1章中国企业薪酬体系面临的问题与挑战1
中国企业的薪酬体系问题剖析及发展趋势1
国有企业的薪酬体系问题及解决11
新兴IT企业的薪酬体系问题及解决13
民营企业的薪酬体系问题及解决17
第2章全面薪酬战略与战略性薪酬管理模型概述23
全面薪酬战略概述23
战略性薪酬管理模型概述26
第3章构建战略导向型薪酬体系30
战略导向型薪酬体系实施框架30
企业如何参加薪酬调查35
设计薪酬策略47
如何设计薪酬体系57
依据职位特性进行薪酬设计65
薪酬管理79
第4章案例库87
德国大众公司的动态薪酬体系87
IBM的薪酬期望值管理90
朗讯的薪酬制度95
诺基亚公司的内部薪酬体系98
美国著名零售企业的薪酬制度103
星巴克的全面薪酬计划108
某国有大型企业的宽带薪酬改革113
A私营企业薪酬改革方案设计118
B合资公司薪酬改革方案设计122
C国有集团薪酬改革方案设计129
参考文献134
中国企业的薪酬体系问题剖析及发展趋势1
国有企业的薪酬体系问题及解决11
新兴IT企业的薪酬体系问题及解决13
民营企业的薪酬体系问题及解决17
第2章全面薪酬战略与战略性薪酬管理模型概述23
全面薪酬战略概述23
战略性薪酬管理模型概述26
第3章构建战略导向型薪酬体系30
战略导向型薪酬体系实施框架30
企业如何参加薪酬调查35
设计薪酬策略47
如何设计薪酬体系57
依据职位特性进行薪酬设计65
薪酬管理79
第4章案例库87
德国大众公司的动态薪酬体系87
IBM的薪酬期望值管理90
朗讯的薪酬制度95
诺基亚公司的内部薪酬体系98
美国著名零售企业的薪酬制度103
星巴克的全面薪酬计划108
某国有大型企业的宽带薪酬改革113
A私营企业薪酬改革方案设计118
B合资公司薪酬改革方案设计122
C国有集团薪酬改革方案设计129
参考文献134
战略性薪酬结构化设计
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