简介
本书是目前国内具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者
根据多年的教学经验并结合企业管理咨询实践经验编写而成的，详细阐述
了现代人力资源管理的理念、技术和流程及其在管理实践中的应用。全书
共12章，在内容安排上力求突出前沿性、实用性、创新性、趣味性和系统
性等特征；在表述风格上，追求形式活泼、通俗易懂、引人入胜；在编写
体例上，注重教辅合一，每章都有学习要点、章末思考题和案例分析，不
仅增强了学习过程中的互动性，提高了学习效率，也可以帮助读者理解与
解决中国企业管理实践中的人力资源管理问题，是一本理论与实践紧密结
合的教材。
本书可以作为高等学校企业管理和相关经济管理类专业本科生教材使
用，而对于企业管理者来说，不仅可以作为各级管理人员在职学习和培训
用书，也可以作为解决管理实践问题的专业参考书。
目录
第1章 人力资源管理导论
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源的基本概念
1.1.2 人力资源的内涵与特征
1.1.3 现代企业人力资源的构成
1.1.4 人力资源在经济发展中的作用
1.2 人力资源管理
1.2.1 人力资源管理概述
1.2.2 人力资源管理与人事管理的区别
1.2.3 人力资源管理的基本内容和结构
1.2.4 人力资源开发与管理的重要意义
1.3 人力资源管理的发展演变
1.3.1 人力资源管理发展演变的过程
1.3.2 当前人力资源管理面临的问题与挑战
1.3.3 人力资源管理的未来发展趋势
1.4 人力资本投资与收益
1.4.1 人力资本概念的起源与发展
1.4.2 人力资本理论的内容
1.4.3 人力资本投资
1.4.4 人力资本投资收益
1.5 国内外人力资源管理的发展与变革
1.5.1 国内外人力资源管理发展概述
1.5.2 美国人力资源管理的特点
1.5.3 日本人力资源管理的特点
1.5.4 德国人力资源管理的特点
1.5.5 中国内地人力资源管理的发展与改革
1.5.6 中国香港人力资源需求的变化与展望
思考题
案例分析
第2章 人力资源战略规划
第3章 工作分析
第4章 员工招聘与选拔
第5章 绩效管理
第6章 激励理论的发展及其应用
第7章 薪酬管理
第8章 员工培训与管理
第9章 职业生涯设计与管理
第10章 劳动关系与员工关系管理
第11章 国际企业人力资源管理
第12章 现代人力资源管理者胜任能力开发
参考文献
1.1 人力资源概述
1.1.1 人力资源的基本概念
1.1.2 人力资源的内涵与特征
1.1.3 现代企业人力资源的构成
1.1.4 人力资源在经济发展中的作用
1.2 人力资源管理
1.2.1 人力资源管理概述
1.2.2 人力资源管理与人事管理的区别
1.2.3 人力资源管理的基本内容和结构
1.2.4 人力资源开发与管理的重要意义
1.3 人力资源管理的发展演变
1.3.1 人力资源管理发展演变的过程
1.3.2 当前人力资源管理面临的问题与挑战
1.3.3 人力资源管理的未来发展趋势
1.4 人力资本投资与收益
1.4.1 人力资本概念的起源与发展
1.4.2 人力资本理论的内容
1.4.3 人力资本投资
1.4.4 人力资本投资收益
1.5 国内外人力资源管理的发展与变革
1.5.1 国内外人力资源管理发展概述
1.5.2 美国人力资源管理的特点
1.5.3 日本人力资源管理的特点
1.5.4 德国人力资源管理的特点
1.5.5 中国内地人力资源管理的发展与改革
1.5.6 中国香港人力资源需求的变化与展望
思考题
案例分析
第2章 人力资源战略规划
第3章 工作分析
第4章 员工招聘与选拔
第5章 绩效管理
第6章 激励理论的发展及其应用
第7章 薪酬管理
第8章 员工培训与管理
第9章 职业生涯设计与管理
第10章 劳动关系与员工关系管理
第11章 国际企业人力资源管理
第12章 现代人力资源管理者胜任能力开发
参考文献
现代人力资源开发与管理
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