项目管理:计划、进度和控制的系统方法:a systems approach to planning, scheduling, and controlling

副标题：无

作者：(美) 哈罗德·科兹纳著

分类号：F224.5

ISBN：9787121029479

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简介

简介

这本由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“圣经”的最新版，融入了《项目管理知识体系指南》2004版最新内容，全面阐述了项目管理的基本原理和概念，并探讨了这一领域的最新发展趋势，同时可以作为PMP认证考试的培训资料。本书覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。

第1章概述
第2章项目管理的发展：概念和定义
第3章组织结构
第4章项目管理的组织和人员配备
第5章管理职能
第6章时间管理
第7章冲突
第8章专题
第9章成功变量
第10章与高层管理者共事
第11章计划
第12章网络进度计划技术
第13章项目图
第14章定价和估算
第15章成本控制
第16章项目管理中的平衡分析
第17章风险管理
第18章学习曲线
第19章合同和采购
第20章质量管理
第21章项目管理在现代的发展
第22章关键链管理
第23章项目办公室
附录A 项目管理冲突练习答案
附录B 领导练习的答案
附录C Dorale产品案例研究
附录D Dorale产品案例参考答案

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